Blog: Begin op tijd met de toekomst

woensdag 9 november 2016
timer 3 min
Veel zorgondernemers stellen de voorbereidingen voor de opvolging of verkoop van hun praktijk het liefst zo lang mogelijk uit. Ze zijn er nog niet aan toe of hebben het te druk met de dagelijkse gang van zaken. Maar het is juist verstandig om zo snel mogelijk een plan te maken voor de toekomst en deze te blijven updaten.

“Komt wel”, is een veel gehoorde opmerking in mijn dagelijkse praktijk. Maar de overdracht van uw praktijk plant u ruim van tevoren. Tenminste, als u goed nadenkt over uw toekomst. De overdracht van uw praktijk wit u tenslotte zo goed mogelijk regelen, zowel op financieel als emotioneel gebied. Want wat vaak vergeten wordt, is dat de verkoop van de praktijk voor een groot deel een emotioneel proces is. Ik hoor vaak dat de zorg voor de patiënt centraal staat in de praktijk en de patiënt goed overgedragen moet worden aan de opvolger. De vertrekkende praktijkhouder heeft namelijk jarenlang hele generaties voorbij zien komen en heeft een goede band opgebouwd. Hij of zijn heeft vaak kinderen van patiënten groot zien worden. Inmiddels komen deze kinderen ook weer met hun eigen kinderen. Afscheid hiervan nemen is dan best lastig.


Denk na over uw toekomst, maak een plan

Ik adviseer om minimaal tien jaar voordat de praktijkhouder met pensioen gaat al een traject uit te stippelen. Dit doet u in een persoonlijk financieel plan. Zo’n plan komt tot stand door samenwerking met een financieel planner en aan de hand van uw persoonlijke wensen en doelstellingen. Wilt u dat uw inkomsten op pensioendatum gelijk blijven, wilt u juist wat extra’s omdat u mooie reizen wilt maken of denkt u met minder genoegen te nemen? Hier houdt u bij het opstellen van een traject rekening mee. 

 

Met het persoonlijk financieel plan stelt u een punt vast waar u naar toe gaat werken. U bepaalt het tijdstip waarop u wilt stoppen met werken of financieel onafhankelijk wilt zijn en welke financiële middelen u dan tot uw beschikking wilt hebben. Zo kunt u nagaan wat u nog opzij moet zetten om aan uw eigen wensen van het pensioen te voldoen. Het financieel plan is daardoor heel persoonlijk, het houdt namelijk rekening met alle inkomsten en uitgaven, maar vooral ook de wensen van u als praktijkhouder. Door het persoonlijke element is het financieel plan geen statisch document, integendeel. Ik adviseer om elke paar jaar het financiële plan te actualiseren. Omstandigheden en wensen veranderen. Het persoonlijk financieel plan is een levend document, het groeit met u mee. Een persoonlijk financieel plan kan ook zeer bruikbaar zijn bij grote financiële beslissingen, zowel zakelijk als privé. Hierdoor blijft u aan het stuur en wordt u niet overvallen door alle wijzigingen die in de loop der jaren zich kunnen voor doen.

 

Als Sector Specialist Medische & Vrije Beroepen van ABN AMRO Bank begeleidt Arjan Wijnands regelmatig praktijkoverdrachten in de eerstelijnszorg. In dit blog behandelt hij opvallende en leerzame cases uit de praktijk (arjan.wijnands@nl.abnamro.com).

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Begin op tijd met de toekomst

Lees verder - met dit thema

Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten
flash_onNieuws

Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten

14 jan 2020 timer4 min
‘Gastvrijheid is belangrijk in onze praktijk’, stelt Esther Brounen (44), managementassistent bij tandartspraktijk…
Lees verder »
Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen'
flash_onNieuws

Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen'

9 jan 2020 timer3 min
Peter Koelewijn (46) werkt als tandarts in de Amsterdamse Bijlmer. In 2009 begon hij een tandartsenpraktijk met…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
flash_onNieuws

Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’

8 jan 2020 timer5 min
‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
flash_onNieuws

Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’

8 jan 2020 timer5 min
‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Cor van der Sluis over communicatiestijlen: ‘Als je elkaars communicatiestijl weet, kun je elkaar ook beter begrijpen’
flash_onNieuws

Cor van der Sluis over communicatiestijlen: ‘Als je elkaars communicatiestijl weet, kun je elkaar ook beter begrijpen’

6 jan 2020 timer3 min
Cor van der Sluis, trainer en eigenaar van trainingsbureau Frank, vertelt in de sessie ‘Ontdek uw eigen…
Lees verder »
Alexander Tolmeijer: ‘Ketens vormen voor meeste praktijken geen bedreiging’
flash_onNieuws

Alexander Tolmeijer: ‘Ketens vormen voor meeste praktijken geen bedreiging’

6 jan 2020 timer2 min
Alexander Tolmeijer is tandarts en directeur van adviesbureau Dentiva. Hij gaf tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Beoordelingsgesprekken zijn passé’ (Foto: Martin Hols)
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake: ‘Beoordelingsgesprekken zijn passé’

2 jan 2020 timer2 min
Het traditionele beoordelingsgesprek is niet meer van deze tijd, stelt Charlotte van den Wall Bake tijdens…
Lees verder »
Zorg groeit sterk in 2020
flash_onNieuws

Zorg groeit sterk in 2020

2 jan 2020 timer2 min
De zorg groeit in 2020 naar verwachting met 2,5 procent. Dit is harder dan de gehele economie, die 1,5 procent…
Lees verder »