Blog: Begin op tijd met de toekomst

woensdag 9 november 2016
timer 3 min
Veel zorgondernemers stellen de voorbereidingen voor de opvolging of verkoop van hun praktijk het liefst zo lang mogelijk uit. Ze zijn er nog niet aan toe of hebben het te druk met de dagelijkse gang van zaken. Maar het is juist verstandig om zo snel mogelijk een plan te maken voor de toekomst en deze te blijven updaten.

“Komt wel”, is een veel gehoorde opmerking in mijn dagelijkse praktijk. Maar de overdracht van uw praktijk plant u ruim van tevoren. Tenminste, als u goed nadenkt over uw toekomst. De overdracht van uw praktijk wit u tenslotte zo goed mogelijk regelen, zowel op financieel als emotioneel gebied. Want wat vaak vergeten wordt, is dat de verkoop van de praktijk voor een groot deel een emotioneel proces is. Ik hoor vaak dat de zorg voor de patiënt centraal staat in de praktijk en de patiënt goed overgedragen moet worden aan de opvolger. De vertrekkende praktijkhouder heeft namelijk jarenlang hele generaties voorbij zien komen en heeft een goede band opgebouwd. Hij of zijn heeft vaak kinderen van patiënten groot zien worden. Inmiddels komen deze kinderen ook weer met hun eigen kinderen. Afscheid hiervan nemen is dan best lastig.


Denk na over uw toekomst, maak een plan

Ik adviseer om minimaal tien jaar voordat de praktijkhouder met pensioen gaat al een traject uit te stippelen. Dit doet u in een persoonlijk financieel plan. Zo’n plan komt tot stand door samenwerking met een financieel planner en aan de hand van uw persoonlijke wensen en doelstellingen. Wilt u dat uw inkomsten op pensioendatum gelijk blijven, wilt u juist wat extra’s omdat u mooie reizen wilt maken of denkt u met minder genoegen te nemen? Hier houdt u bij het opstellen van een traject rekening mee. 

 

Met het persoonlijk financieel plan stelt u een punt vast waar u naar toe gaat werken. U bepaalt het tijdstip waarop u wilt stoppen met werken of financieel onafhankelijk wilt zijn en welke financiële middelen u dan tot uw beschikking wilt hebben. Zo kunt u nagaan wat u nog opzij moet zetten om aan uw eigen wensen van het pensioen te voldoen. Het financieel plan is daardoor heel persoonlijk, het houdt namelijk rekening met alle inkomsten en uitgaven, maar vooral ook de wensen van u als praktijkhouder. Door het persoonlijke element is het financieel plan geen statisch document, integendeel. Ik adviseer om elke paar jaar het financiële plan te actualiseren. Omstandigheden en wensen veranderen. Het persoonlijk financieel plan is een levend document, het groeit met u mee. Een persoonlijk financieel plan kan ook zeer bruikbaar zijn bij grote financiële beslissingen, zowel zakelijk als privé. Hierdoor blijft u aan het stuur en wordt u niet overvallen door alle wijzigingen die in de loop der jaren zich kunnen voor doen.

 

Als Sector Specialist Medische & Vrije Beroepen van ABN AMRO Bank begeleidt Arjan Wijnands regelmatig praktijkoverdrachten in de eerstelijnszorg. In dit blog behandelt hij opvallende en leerzame cases uit de praktijk (arjan.wijnands@nl.abnamro.com).

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Begin op tijd met de toekomst

Lees verder - met dit thema

Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Gastvrijheid zorgt voor meer werkplezier en minder regeldruk’
flash_onNieuws

Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Gastvrijheid zorgt voor meer werkplezier en minder regeldruk’

23 dec 2019 timer3 min
Voor de zesde editie van Mondzorgpraktijk Anno Nu op zaterdag 14 december kwamen ruim 160 deelnemers, sprekers en…
Lees verder »

Verfrissende eindejaarstips van Van Ree Finance Consultants

11 dec 2019 timer6 min
Nu het einde van 2019 in zicht komt, is dat voor u een mooi moment om na te gaan of u op fiscaal gebied nog in…
Lees verder »
Berenschot bepleit maatregelen tegen leegloop: ‘Behoud zorgpersoneel hoger op de agenda’
flash_onNieuws

Berenschot bepleit maatregelen tegen leegloop: ‘Behoud zorgpersoneel hoger op de agenda’

11 dec 2019 timer8 min
Francel Vos, Emma Zwaveling en Simon Heesbeen, adviseurs van Berenschot, stellen dat het behoud van personeel meer…
Lees verder »
Salarisschalen 2020
flash_onNieuws

Salarisschalen 2020

9 dec 2019 timer1 min
Hier vindt u de salarisschalen voor praktijkmanagers in de eerstelijnszorg voor 2020.
Lees verder »

Doeltreffend financieel management in 4 stappen

9 dec 2019 timer6 min
Een efficiënte praktijk, hoe creëert u die? Harro de Haan, van branchegroep Zorg van Visser & Visser, neemt u…
Lees verder »

Bezuinigen in de zorg: zo bespaar je 30 procent op inkoopkosten

4 dec 2019 timer3 min
De laatste jaren wordt er steeds meer bezuinigd in de zorg. Ondanks deze bezuinigingen nemen de inkoopkosten van…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
flash_onNieuws

Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'

3 dec 2019 timer5 min
‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Esther Kleinlugtebeld: ‘Patiënt beoordeelt tandarts niet op vakmanschap maar op gastheerschap’
flash_onNieuws

Esther Kleinlugtebeld: ‘Patiënt beoordeelt tandarts niet op vakmanschap maar op gastheerschap’

3 dec 2019 timer4 min
‘Gastvrijheid is het gevoel dat je iemand geeft’, vertelt Esther Kleinlugtebeld, praktijkmanager bij…
Lees verder »