Vakantie: “hitteplan” voor de praktijk

donderdag 16 juli 2015
timer 3 min
De vakanties zijn begonnen en waar in het verleden in de meeste praktijken de deur voor minstens 3 weken werd gesloten, wordt er nu in veel gevallen stug doorgewerkt. Maar hoe zorg je ervoor dat je als praktijkhouder/-manager met een gerust hart weg kan zijn?

Na veel puzzelen met de personeelsplanning is het namelijk ook in de grotere praktijken gelukt het vakantie schema rond te krijgen. Plus minus 6-8 weken in de zomer draait de praktijk op halve kracht zodat iedereen wel op vakantie is geweest maar patiënten nooit voor een dichte deur hebben gestaan.

 

We weten nooit precies hoe de zomer zal verlopen maar dit jaar hebben we de eerste hittegolf al te pakken en werd er zelfs een Nationaal Hitteplan gelanceerd. Een plan om gezondheidsproblemen door de hoge temperaturen bij met name kwetsbare groepen te voorkomen. Neveneffect was de run op waterijs bij de supermarkt en niet te vergeten op de te huren bbq’s bij de slager.

 

Toch is het voor een praktijkhouder of een praktijkmanager niet gek om een soortgelijk plan klaar te hebben voor de vakantieperiode met name voor die weken dat zij zelf niet aanwezig zijn. Natuurlijk is het met de huidige communicatie mogelijkheden geen enkel probleem om bereikbaar te zijn voor diegene die aan het werk zijn maar een vakantie is toch echt meer vakantie als je ook echt “offline” kunt gaan.

 

Waarschijnlijk zal er in die weken geen onderhoud aan apparatuur of software zijn gepland net zomin als sollicitatieprocedures of verbouwingen. En toch kan het maar zo gebeuren dat zich onverwachte- of onvoorspelbare situaties voordoen waarop het aanwezige team onvoldoende is voorbereid.

 

Daarom 5 tips om ervoor te zorgen dat ook de praktijkhouder en/of de praktijkmanager tijdens de vakantie met een gerust hart “offline” kunnen zijn:

 

  1. Maak altijd iemand eindverantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken
  2. Zorg voor een actueel en compleet overzicht met de gegevens van alle relevante service monteurs/ instanties
  3. Zorg ervoor dat bekend is hoe iemand ziek wordt gemeld en welke stappen vervolgens genomen moeten worden in de behandelplanning
  4. Bespreek de prioriteiten van de praktijk en geef ze de verantwoordelijkheid en budget om beslissingen te nemen waardoor die geborgen blijven
  5. Spreek af of-  en in welke gevallen je bereikbaar bent ook al is dit maar 1x per week. Op die manier hoeven ze niet te blijven proberen je te bereiken!!

door: Maaike Straathof

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Vakantie: “hitteplan” voor de praktijk

Lees verder - met dit thema

Binding in het team
all_inclusiveAchtergrondartikel

Zes tips om de binding in je team te versterken

25 jan 2023 timer4 min
De vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’

23 jan 2023 timer4 min
Dennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract

23 jan 2023 timer3 min
Veel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard en Charlotte van den Wall Bake
all_inclusiveAchtergrondartikel

Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’

23 dec 2022 timer5 min
Zorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment

24 nov 2022 timer3 min
Waar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
flash_onNieuws

Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM

24 nov 2022 timer3 min
Alexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de…
Lees verder »
Maaike van ’t Hoen
mic_external_onInterview

Netwerk fysiopraktijkmanagers: ‘Je krijgt een kijkje in elkaars keuken. Dat geeft erkenning.’

8 nov 2022 timer5 min
Maaike van ’t Hoen is samen met Mike Scholten de trekker van het nieuwe netwerk voor fysiopraktijkmanagers. Van ’t…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Irma van der Ende over Buddy’s: ‘De ander even op gang helpen, even sparren en weer door’

8 nov 2022 timer3 min
Irma van der Ende is samen met Sjoukje van Eijken initiatiefnemer van het project Buddy’s van het PM Netwerk. Van…
Lees verder »