Ondernemingsvormen: welke past bij u?

dinsdag 4 oktober 2016
timer 4 min
In de eerstelijnszorg wordt steeds vaker samengewerkt. Traditioneel in een maatschap, maar steeds vaker in alternatieve vormen, zoals de coöperatie. Een interview met bedrijfsadviseur Jeroen Leclercq.

Welke samenwerkingsvormen zijn er?

“Eigenlijk heb je er vier: vennootschap onder firma (VOF), besloten vennootschap (BV), maatschap en coöperatie. Maar ook in een stichting zou je kunnen samenwerken. De vraag is dus eigenlijk: wil je samenwerken in een persoonsgebonden bedrijf of vanuit een rechtspersoon, of een combinatie van deze vormen? Gaat het om één praktijk onder één naam of is een faciliterend model (kostenmaatschap) nodig?”

 

Waar moet je rekening mee houden bij het kiezen van een ondernemingsvorm?

“Met wie je gaat samenwerken, met hoeveel mensen, is rechtspersoonlijkheid van belang (fiscaal, in de voorwaarden van de zorgverzekering of in de aansprakelijkheidssfeer). En niet te vergeten, wat zijn je persoonlijke wensen en voorwaarden om met anderen samen te werken en wat is het voordeel voor de anderen om met jou samen te werken? Dus wat is zakelijk gezien handig, in de zin van aansprakelijkheid, maar ook in hoeverre wil je verantwoordelijk zijn voor het werk van je collega('s)?”

 

Wat zijn de grootste valkuilen bij het kiezen van een ondernemingsvorm?

“Veel ondernemers laten zich in een complexe constructie praten door de accountant, terwijl dat meestal veel eenvoudiger kan. Ik merk bij mijn klanten dat boekhouders graag bang maken. Daarnaast zijn veel ondernemers onnodig bang voor aansprakelijkheidsschade en fiscale regels. In de praktijk blijkt dat je dat kan verzekeren of valt het heel erg mee. Medici willen graag, en met name, vakinhoudelijk bezig zijn en zeggen vaak ‘ja, doe maar!’ op adviezen van derden, zonder na te gaan of dat inderdaad ook de beste oplossing voor hun praktijk is.”

 

Welke samenwerkingsvorm raad jij aan?

“Dat is afhankelijk van vele factoren: hoeveel samenwerkingspartners zijn er en vanuit welke entiteit willen zij deelnemen, speelt de aansprakelijkheid een rol, hoeveel omzet is of komt er, wordt er veel winst gemaakt of juist niet, hoe wordt er bestuurd, wat zijn de fiscale gevolgen, etcetera. Ik vind de coöperatie een zeer mooie en flexibele samenwerkingsvorm. Het heeft de juiste juridische structuur van een BV, maar niet de starheid. Daarnaast heeft een coöperatie rechtspersoonlijkheid en een maatschap bijvoorbeeld niet. Dat heeft vele bedrijfskundige, juridische en fiscale gevolgen. Het kan eventueel ook in een constructie met andere ondernemingsvormen.

 

Als je kijkt naar de toekomst van ondernemen, gaan we steeds meer naar ‘share-fair’ en is de tijd van het familiebedrijf waarin ‘de familie’ alle aandelen in handen had, en daarmee alle zeggenschap in een bedrijf heeft, wel geweest. Dit gaat ook steeds meer gelden voor medische praktijken gezien de volgende generatie onder andere minder binding wil en dus naar flexibelere samenwerkingsvormen zal kijken.”

 

Waarom kiezen zo weinig zorgondernemers voor een coöperatie?

“Dat heeft met name te maken met de onbekendheid, daarnaast gaat het al jaren goed in de een maatschap of BV, dus waarom zouden we dat anders doen. Vaak komen zelfstandige zorgverleners op mijn pad als er jonge (para)medici een vaste plek in zo'n bestaande praktijk willen hebben of kunnen bemachtigen. Dan komen vaak de oude patronen bloot te liggen en blijkt vaak dat een herschikking of modernisering van de praktijk op zijn plaats zou zijn. Dat los van de wetgever welke steeds striktere (fiscale) eisen gaat stellen aan zorgpraktijken. Daarbij gaan de zorgverzekeraars ook steeds strengere normen stellen aan het zelfstandig kunnen declareren van zorg. De kwaliteitswet, welke de komende jaren zorgbreed zal worden uitgerold, is daar een voorbeeld van.”

 

Training

Op 14 november geeft Jeroen Leclercq isamen met Petra Kroon de training Samenwerken: in maatschap of coöperatie? In dit seminar krijgt u inzicht in welke samenwerkingsvorm het beste bij u én uw praktijk past.


Op 30 november zoomt Jeroen Leclercq verder in op de verschillende ondernemingsvormen tijdens de training Ondernemingsvormen in de zorgWelke alternatieve ondernemingsvormen zijn ook geschikt voor medische praktijken en welke past bij uw situatie?

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Ondernemingsvormen: welke past bij u?

Lees verder - met dit thema

Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten
flash_onNieuws

Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten

14 jan 2020 timer4 min
‘Gastvrijheid is belangrijk in onze praktijk’, stelt Esther Brounen (44), managementassistent bij tandartspraktijk…
Lees verder »
Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen'
flash_onNieuws

Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen'

9 jan 2020 timer3 min
Peter Koelewijn (46) werkt als tandarts in de Amsterdamse Bijlmer. In 2009 begon hij een tandartsenpraktijk met…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
flash_onNieuws

Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’

8 jan 2020 timer5 min
‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
flash_onNieuws

Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’

8 jan 2020 timer5 min
‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Cor van der Sluis over communicatiestijlen: ‘Als je elkaars communicatiestijl weet, kun je elkaar ook beter begrijpen’
flash_onNieuws

Cor van der Sluis over communicatiestijlen: ‘Als je elkaars communicatiestijl weet, kun je elkaar ook beter begrijpen’

6 jan 2020 timer3 min
Cor van der Sluis, trainer en eigenaar van trainingsbureau Frank, vertelt in de sessie ‘Ontdek uw eigen…
Lees verder »
Alexander Tolmeijer: ‘Ketens vormen voor meeste praktijken geen bedreiging’
flash_onNieuws

Alexander Tolmeijer: ‘Ketens vormen voor meeste praktijken geen bedreiging’

6 jan 2020 timer2 min
Alexander Tolmeijer is tandarts en directeur van adviesbureau Dentiva. Hij gaf tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Beoordelingsgesprekken zijn passé’ (Foto: Martin Hols)
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake: ‘Beoordelingsgesprekken zijn passé’

2 jan 2020 timer2 min
Het traditionele beoordelingsgesprek is niet meer van deze tijd, stelt Charlotte van den Wall Bake tijdens…
Lees verder »
Zorg groeit sterk in 2020
flash_onNieuws

Zorg groeit sterk in 2020

2 jan 2020 timer2 min
De zorg groeit in 2020 naar verwachting met 2,5 procent. Dit is harder dan de gehele economie, die 1,5 procent…
Lees verder »