Veel kwesties in de huisartsenzorg kunnen beter op regionale schaal geregeld worden. De huisartsenkoepels LHV en InEen hebben samen met Zorgverzekeraars Nederland (ZN) een leidraad gemaakt waarmee ze de regionale samenwerking tussen huisartsenorganisaties en zorgverzekeraars en de contractering een impuls willen geven.
Leidraad helpt huisartsen bij vormgeven regionale samenwerking
dinsdag 25 augustus 2020
3 min
In de leidraad staan de uitgangspunten voor een regionale huisartsenorganisatie, het opstellen van een regiobeeld en regioplan en de daarbij behorende (financiële) afspraken in de contracten.
Gezamenlijke visie
De eerste lijn staat voor grote opgaven, zoals de werkdruk, problemen met doorverwijzing en het tekort op de arbeidsmarkt. De oplossing wordt gezocht in meer regionale samenwerking. LHV, NHG en InEen geven richting aan die samenwerking met de gezamenlijke ‘Visie regionale samenwerking en organisatievorming in de huisartsenzorg’ en de ‘Bouwstenen voor structurele samenwerking in de regio’. Door goede afspraken op regionaal niveau krijgen huisartsen betere ondersteuning bij de knelpunten en het vernieuwen van de zorg. Daarnaast vormen ze ‘één aanspreekbare partij’ in de regio’s ook in de contractering met zorgverzekeraars.
Regiobeeld en regioplan
De start van de samenwerking is het samen opstellen van een regiobeeld en daarna een regioplan. Een gedeeld beeld hebben van de regio is onmisbaar om samen als zorg- en welzijnaanbieders een goed aanbod van zorg en ondersteuning te organiseren dat aansluit bij de behoefte en wensen van de mensen in de regio.
Wat wordt verstaan onder een regio? Een gebied van 50 duizend tot 200 duizend inwoners, of een ‘natuurlijke regio’, afgebakend door gemeentegrenzen of het adherentiegebied van een ziekenhuis.
Wat wordt verstaan onder een regio? Een gebied van 50 duizend tot 200 duizend inwoners, of een ‘natuurlijke regio’, afgebakend door gemeentegrenzen of het adherentiegebied van een ziekenhuis.
Betere contractafspraken
In de leidraad staat wat er nodig is om tot goede samenwerking te komen, zoals duidelijke afspraken wie voor welke zorg verantwoordelijk is binnen een gebied. Ook staat op een rijtje wat er in een regiobeeld- en plan kan en moet staan, zoals data over de patiëntaantallen, betrokken zorgorganisaties en hoe de zorgvraag in een gebied eruitziet. Een regioplan dat zorgaanbieders samen met zorgverzekeraars opstellen, leidt tot betere en soepelere contractafspraken, verwachten LHV, NHG en InEen.
Leiderschap
LHV, InEen en ZN beschrijven in de leidraad succesfactoren, belemmeringen en randvoorwaarden om tot gezamenlijk gedragen activiteiten in de regio te komen. Een heldere governance-structuur, mandaat gebaseerd op vertrouwen en leiderschap zijn bijvoorbeeld belangrijke succesfactoren voor de ontwikkeling van een sterke gemandateerde regionale huisartsenorganisatie.
Goede voorbeelden
Ook aan de kant van de zorgverzekeraar zijn dit onmisbare elementen. Hoe ruimer het mandaat van de inkoper, hoe sneller er oplossingen worden bedacht en afspraken worden gemaakt. De leidraad bevat verschillende goede voorbeelden van regioplannen, brengt mogelijke belemmeringen in beeld en geeft tips om hiermee om te gaan.
Link: LHV ‘ Leidraad voor contractafspraken op basis van regiobeeld en regioplan’, 24 augustus 2020
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’
25 jan 2023 5 minRuth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Zes tips om de binding in je team te versterken
25 jan 2023 4 minDe vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’
23 jan 2023 4 minDennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract
23 jan 2023 3 minVeel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’
23 dec 2022 5 minZorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment
24 nov 2022 3 minWaar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM
24 nov 2022 3 minAlexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de…
Lees verder »
Netwerk fysiopraktijkmanagers: ‘Je krijgt een kijkje in elkaars keuken. Dat geeft erkenning.’
8 nov 2022 5 minMaaike van ’t Hoen is samen met Mike Scholten de trekker van het nieuwe netwerk voor fysiopraktijkmanagers. Van ’t…
Lees verder »
Reactie toevoegen