Integrale zorg mist individuele aanpak

woensdag 12 december 2018
timer 1 min
De hooggespannen verwachtingen van integrale zorg voor kwetsbare ouderen worden niet waargemaakt, blijkt uit het proefschrift van gezondheidswetenschapper Willemijn Looman. Kwetsbare ouderen hebben maatwerk nodig.

Deze vorm van zorg, waarbij professionals en instanties nauw samenwerken, moet meer worden toegespitst op individuele behoeftes, concludeert Looman. In haar onderzoek bestudeerde ze het ‘Walcheren Integrale Zorgmodel’ (WIZ), waarbij kwetsbare ouderen worden opgespoord en hun zorg- en ondersteuningsbehoeften in kaart gebracht. Daarnaast deed ze twaalf maanden evaluatieonderzoek onder 377 kwetsbare ouderen. 

 

Uitkomsten

In haar proefschrift komt naar voren dat WIZ een matig positief effect heeft op kwaliteit van leven; het zorgt wel voor meer ruimte voor liefde en vriendschap bij kwetsbare ouderen, maar heeft geen effect op gezondheid en zelfredzaamheid  van ouderen. Ook is de aanpak is niet kosteneffectief.

 

Zes kwetsbaarheidsprofielen 

Het stereotype ‘de kwetsbare oudere’ bestaat niet. Looman geeft aan dat er zes kwetsbaarheidsprofielen zijn variërend van  relatief gezond tot  meervoudig kwetsbaar . “Als er meer rekening gehouden wordt met deze diversiteiten, kunnen instanties hun interventies hierop afstemmen,” aldus Looman.

 

Bron: https://www.eur.nl/nieuws/kwetsbare-ouderen-gebaat-bij-maatwerk

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Integrale zorg mist individuele aanpak

Lees verder - met dit thema

Joost de Waard en Charlotte van den Wall Bake
all_inclusiveAchtergrondartikel

Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’

23 dec 2022 timer5 min
Zorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment

24 nov 2022 timer3 min
Waar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
flash_onNieuws

Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM

24 nov 2022 timer3 min
Alexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de…
Lees verder »
Maaike van ’t Hoen
mic_external_onInterview

Netwerk fysiopraktijkmanagers: ‘Je krijgt een kijkje in elkaars keuken. Dat geeft erkenning.’

8 nov 2022 timer5 min
Maaike van ’t Hoen is samen met Mike Scholten de trekker van het nieuwe netwerk voor fysiopraktijkmanagers. Van ’t…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Irma van der Ende over Buddy’s: ‘De ander even op gang helpen, even sparren en weer door’

8 nov 2022 timer3 min
Irma van der Ende is samen met Sjoukje van Eijken initiatiefnemer van het project Buddy’s van het PM Netwerk. Van…
Lees verder »
Kick-off regio Noord Limburg en Oost Brabant
mic_external_onInterview

PM-regio Noord-Limburg en Oost-Brabant: ‘Steek je koppen bij elkaar, versterk je effectiviteit’

3 nov 2022 timer4 min
Ratna Looijmans (praktijkmanager bij Tandartspraktijk Frank Jansen) en Aldo Boon (directeur bij PractiVision) zijn…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Coaching via Buddy’s: ‘Senior praktijkmanagers vinden het leuk anderen op weg te helpen’

27 okt 2022 timer3 min
Irma van der Ende en Sjoukje van Eijken namen het initiatief om, binnen het PraktijkmanagersNetwerk, coaching via…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Zeven uitgangspunten voor werken vanuit echte democratie (‘Deep Democracy’)

24 okt 2022 timer5 min
‘Democratie’ lijkt een must voor een goed functionerende praktijk. De leidinggevende luistert met al zijn…
Lees verder »