Zet de Golden Circle in

donderdag 16 oktober 2014
timer 2 min
De Golden Circle is een leiderschapsprincipe ontwikkeld door Simon Sinek. Hij stelt dat organisaties die écht succesvol zijn gestuurd worden vanuit de vraag ‘Waarom?’ in plaats vanuit de vraag ‘Wat?’, zoals de meeste ondernemingen.

Waarom

In het model dat Sinek heeft gemaakt is sprake van drie lagen. De kern van de cirkel is ‘waarom’. Waarom doet een onderneming wat het doet, wat is de drijfveer? Dit antwoord gaat verder dan slechts winst maken, winst is slechts een resultaat en geen drijfveer.


Hoe

De tweede laag is de ‘Hoe-vraag’. Met “Hoe’ wordt antwoord gegeven hoe de onderneming praktische invulling geeft aan de ‘Waarom’ of ‘Wat’.


Wat

De 'wat' vraag geeft antwoord op de taak die de onderneming uitvoert. Bijvoorbeeld het maken van computers of het behandelen van patiënten.


Inspirerende organisaties of leiders hebben duidelijk voor ogen waarom ze doen wat ze doen. Het geeft uiting aan hun intrinsieke motivatie van de organisatie. Organisaties die dit duidelijk voor ogen hebben, hebben dan ook loyalere klanten, omdat die achter de filosofie van het bedrijf staan.


Sinek raadt ondernemers aan om zich te richten op de ‘waarom’ en mensen aan te spreken op de eigen kracht. “Als u een inspirerende leider wilt zijn, moet u weten waardoor u gedreven wordt en welke doelen u nastreeft.”


Meer weten of The Golden circle? Tijdens de Dag van de praktijkhouder in de mondzorg  op 30 januari zal Benno Rijpkema samen met u op zoek gaan naar uw drive. Hij zal uitleggen hoe de Golden Circle werkt en u laten ontdekken hoe u vanuit uw eigen passie succesvol kunt zijn in uw praktijk.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Zet de Golden Circle in

Lees verder - met dit thema

Druk, druk, druk: wat doe je eraan? (3)
flash_onNieuws

Druk, druk, druk: wat doe je eraan? (3)

12 okt 2016 timer6 min
Voor veel medische praktijkvoerders is het werk uiteindelijk een slijtageslag. Is het niet de administratieve druk…
Lees verder »
“Klachten moet je altijd serieus nemen”
flash_onNieuws

“Klachten moet je altijd serieus nemen”

6 okt 2016 timer2 min
Online beoordelingen geven over een hotel, winkel of telefoon is tegenwoordig heel normaal. Maar ook het online…
Lees verder »
8 redenen om patiënttevredenheid te automatiseren
person_outlineBlog

8 redenen om patiënttevredenheid te automatiseren

6 okt 2016 timer8 min
Anno 2016 is patiënttevredenheid voor elk bedrijf een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. In…
Lees verder »
ZZP-tandarts door rechter beoordeeld als niet-ondernemer
flash_onNieuws

ZZP-tandarts door rechter beoordeeld als niet-ondernemer

5 okt 2016 timer2 min
Een tandarts die tussen 2011 en 2013 als ZZP'er actief was bij een tandartsenpraktijk, is door de rechter…
Lees verder »
Ondernemingsvormen: welke past bij u?
flash_onNieuws

Ondernemingsvormen: welke past bij u?

4 okt 2016 timer4 min
In de eerstelijnszorg wordt steeds vaker samengewerkt. Traditioneel in een maatschap, maar steeds vaker in…
Lees verder »
Patiënt geeft huisartsenpost een voldoende
flash_onNieuws

Patiënt geeft huisartsenpost een voldoende

29 sep 2016 timer2 min
In een enquête van de regionale omroepen beaamt de helft van de respondenten de stelling 'In het algemeen is mijn…
Lees verder »
Maak jij deze 8 luisterfouten?
flash_onNieuws

Maak jij deze 8 luisterfouten?

28 sep 2016 timer4 min
Goed luisteren is cruciaal voor een goede relatie met je medewerkers, baas of patiënten. Maar makkelijk is het…
Lees verder »
Druk, druk, druk: wat doe je eraan? (2)
flash_onNieuws

Druk, druk, druk: wat doe je eraan? (2)

27 sep 2016 timer7 min
Voor veel medische praktijkvoerders is het werk uiteindelijk een slijtageslag. Is het niet de administratieve druk…
Lees verder »