Praktijkmanager Gerry Sies: ‘Of ons coronabeleid voldoende is, is afwachten’

woensdag 18 maart 2020
timer 4 min
De uitbraak van het coronavirus vraagt om een andere aanpak van mondzorgpraktijken. ‘Iedereen vindt het een spannende situatie, maar wij zijn er voor elkaar en werken als het moet’, vertelt Gerry Sies, praktijkmanager bij de Kliniek voor Tandheelkunde Amersfoort (KTA). ‘Ook patiënten hebben begrip voor de situatie en wensen ons veel geluk en sterkte de komende tijd.’

De Kliniek voor Tandheelkunde Amersfoort telt twintig medewerkers. Gerry Sies is verantwoordelijk voor een duidelijke communicatie tussen de tandartsen, mondhygiënisten, assistenten en receptiemedewerkers. ‘Als praktijkmanager onderhoud ik contact tussen de tandartsen en medewerkers en kunnen ze met vragen bij mij terecht.’

 

Hebben jullie beleid ontwikkeld voor deze situatie?

‘Op basis van de richtlijnen van de overheid besloten wij alle reguliere afspraken tot 6 april te annuleren. Iedereen zonder spoed is afgebeld en de mensen met afspraken voor de halfjaarlijkse controle krijgen een linkje waarmee ze hun afspraak opnieuw kunnen inplannen als alles weer normaal is. Deze mensen worden ook nog persoonlijk benaderd. Iedereen moet eerst telefonisch contact opnemen en kan niet zomaar langskomen.’

 

‘Wij zijn op dit moment op alle werkdagen telefonisch bereikbaar van 9 tot 17  voor extreme spoedklachten van mensen zonder verkoudheidsklachten, hoest of koorts. Mensen kunnen op de site terugzien wat onder een spoedklacht valt. Het afbreken van een stukje kies is vervelend, maar is geen spoedklacht. Als patiënten coronaklachten hebben, verwijzen wij hen door naar het ziekenhuis. Elke dag werkt er 1 tandarts, 1 assistent en 1 receptie medewerker. Het moet nog blijken of dat genoeg is.’

 

Welke maatregelen hebben jullie verder getroffen?

‘Naast het dragen van mondkapjes plannen wij alle spoedbehandelingen achter elkaar en zorgen wij dat er niet teveel mensen tegelijk in de wachtkamer zitten. Wij werken zo, dat mensen ook niet lang in de wachtkamer hoeven te blijven. Op die manier hoeven mensen elkaar zo weinig mogelijk tegen te komen. Verder hangen in de hele praktijk flyers met maatregelen voor de handhygiëne. Dit hebben we ook in de app gezet. Wij hebben geen privémaatregelen getroffen, omdat wij er vanuit gaan dat iedereen zich houdt aan de richtlijnen van de overheid en het RIVM. Ik ken mijn team ook goed genoeg om te weten dat zij zich daar aan zullen houden.’

 

Wat is de stemming in de praktijk?

‘Op dit moment vindt iedereen het heel spannend, er is veel onzekerheid. Medewerkers hebben onderling contact via de groepsapp. Iedereen die werkt krijgt meelevende en bemoedigende appjes. Ik ben deze week elke dag in de praktijk aanwezig om van alles te regelen, maar voor de rest zie je elkaar niet veel. Wij zijn er voor elkaar en werken als het moet. Af en toe maken wij grapjes over de situatie, omdat je toch ook een beetje moet blijven lachen.’

 

Welke knelpunten ervaren jullie? 

‘Op dit moment hebben we geen problemen. Wij hebben nog genoeg mondkapjes op voorraad en krijgen nog nieuwe FFP2 kapjes, die je de hele dag op kunt houden. Ook onze baliemedewerkers hebben deze mondkapjes op. Wij kunnen met de huidige voorraad nog minstens twee maanden vooruit. Iedereen heeft begrip voor de situatie en gelukkig hebben wij ook geen last van boze patiënten als wij ze afbellen. Ze wensen ons juist veel succes en sterkte.’

 

Wat is jouw rol als praktijkmanager in deze situatie?

‘Als praktijkmanager communiceer ik veel met de praktijkeigenaren wat zij als beleid willen hanteren en hoe wij dat naar buiten kunnen brengen. Daarnaast zorg ik ervoor dat de website up-to-date is en alle patiënten een mailing ontvangen met ons beleid. Ik controleer het gemaakte beleid en denk na over situaties waarin wij bijvoorbeeld veel spoedklachten krijgen. Op dit moment neemt één medewerker de telefoon op, maar we weten niet of dat genoeg is. Medewerkers vragen we om flexibel te zijn de komende tijd. Ik inventariseer of ze bereid zijn om eventueel meer te werken als alles weer loopt. Dit kan consequenties hebben voor bijvoorbeeld aankomende vakanties, maar ik denk dat het team daar voor open staat.’

 

Tips voor praktijkmanagers van Gerry Sies:

-          Blijf rustig;

-          Zorg voor goede en heldere communicatie met je praktijkhouder(s);

-          Informeer je medewerkers, zodat zij op de hoogte zijn. Als je thuis zit, krijg je niet alles mee en daar kun je onzeker van worden;

-          Blijf transparant.

Foto: Gerry Sies

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Praktijkmanager Gerry Sies: ‘Of ons coronabeleid voldoende is, is afwachten’

Lees verder - met dit thema

Klachten voorkomen
flash_onNieuws

Klachten voorkomen

24 jul 2018 timer5 min
Bij een klacht initieert de patiënt het leermoment van de zorgverlener. De zorgverlener voorkomt dergelijke…
Lees verder »
Resultaten onderzoek Ondernemen in de Mondzorg: meer patiënten, minder marketing
flash_onNieuws

Resultaten onderzoek Ondernemen in de Mondzorg: meer patiënten, minder marketing

23 jul 2018 timer2 min
Hoe gaat het op dit moment met de ondernemers in de mondzorg? Dat zoeken MedischOndernemen en adviesbureau Dentiva…
Lees verder »
Serie medische marketingtools 3: Uw positionering zichtbaar maken
person_outlineBlog

Serie medische marketingtools 3: Uw positionering zichtbaar maken

23 jul 2018 timer3 min
Als u mijn vorige columns hebt gevolgd, hebt u als het goed is nu een keuze gemaakt voor een positionering en weet…
Lees verder »
Het gat tussen de ervaringen en de verwachtingen van uw patiënten
flash_onNieuws

Het gat tussen de ervaringen en de verwachtingen van uw patiënten

18 jul 2018 timer3 min
Voordat we in kunnen gaan op de manier waarop je klantwaarde kunt opbouwen, eerst even een paar noodzakelijke…
Lees verder »
'Niet dweilen maar de kraan dichtdraaien'
flash_onNieuws

'Niet dweilen maar de kraan dichtdraaien'

18 jul 2018 timer7 min
Het huidige financieringssysteem van de zorg is onhoudbaar, vindt Jurriaan Pröpper. Alleen een fundamenteel andere…
Lees verder »
De kansen van Value Based Health Care in de fysiotherapie
flash_onNieuws

De kansen van Value Based Health Care in de fysiotherapie

18 jul 2018 timer6 min
Value Based Health Care (VBHC) is ‘hot’ en dat is te merken. De term is inmiddels niet meer weg te denken uit de…
Lees verder »
Meer patiënten trekken door soms nee te zeggen
person_outlineBlog

Meer patiënten trekken door soms nee te zeggen

17 jul 2018 timer2 min
Een patiënt komt bij je in de praktijk, je voelt geen klik, maar gaat toch behandelen. Je bent nou eenmaal…
Lees verder »
InFocus: ‘Regionale samenwerking starten? Denk aan (online) communicatie’
flash_onNieuws

InFocus: ‘Regionale samenwerking starten? Denk aan (online) communicatie’

11 jul 2018 timer3 min
Samen met eerstelijnszorgprofessionals in uw omgeving start u een regionale samenwerking. Maar, onder welke…
Lees verder »