Otto Cazemier (Top Mondzorg): ‘Nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen wil een eigen praktijk’

donderdag 16 januari 2020
timer 3 min
Otto Cazemier is algemeen directeur bij TopMondzorg, met negentig Dental Clinics praktijken, veertien TopOrtho praktijken, MondzorgPlus (ouderenmondzorg) en Proclin, een kliniek voor complexe tandheelkundige oplossingen. ‘Het belangrijkste voordeel van je aansluiten bij een keten als TopMondzorg is kennisuitwisseling’, stelt Cazemier.

De tandarts die een praktijk runt met een of twee kamers, spreekwoordelijk dag en nacht werkt en tot zijn pensioen in hetzelfde dorp actief blijft. Zo zag het leven van een tandarts er ooit uit. Anno 2020 is het model van de solopraktijk aangevuld met talloze andere vormen van praktijkvoering. Hoe ziet het tandartslandschap er over enkele decennia uit? In MedischOndernemen verscheen het artikel 'Generalist én specialist in de hightech mondzorghub' over de tandarts van de toekomst. 

 

‘Ten onrechte negatief imago’

Otto Cazemier gaf ook zijn visie op de mondzorg in de toekomst. ‘TopMondzorg is een organisatie binnen de mondzorg die kwaliteit van zorg en het belang van de patiënt vooropstelt. De term ‘keten’ heeft wat ons betreft ten onrechte een negatief imago, omdat het zou gaan om een aaneenschakeling van onderdelen zonder toegevoegde waarde. Maar die toegevoegde waarde menen wij juist wél te leveren aan de praktijken die zich bij ons aansluiten.’ 

 

‘TopMondzorg is twaalf jaar geleden opgericht door drie tandartsen die de samenwerking zochten om meer te kunnen investeren in kennis en kunde. Dat is gelukt, als je ziet hoe groot onze organisatie nu is. Meestal gaat het of om solopraktijkhouders die richting hun pensioen gaan of om praktijkhouders die gefaciliteerd en ondersteund willen worden in de randvoorwaardelijke zaken.’ 

 

‘Meeste tandartsen liever zzp of in loondienst’

‘Sowieso wil nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen tegenwoordig een eigen praktijk beginnen. Wij merken dat de rest liever als zzp’er of in loondienst werkt. Zij willen samenwerken, collegiaal overleg hebben of een differentiatie invullen. Die trend zal zich alleen maar voortzetten. Wij willen dat de praktijken die zich bij ons aansluiten minimaal vier kamers hebben, zodat je verschillende disciplines kunt huisvesten en de kwaliteit van zorg kunt faciliteren. Grote groepspraktijken en ketens zullen de norm worden en zo de solist verdringen.’ 

 

‘Kennisuitwisseling is het belangrijkst’

‘Het belangrijkste voordeel van je aansluiten bij een keten als TopMondzorg is kennisuitwisseling. We organiseren bijvoorbeeld congressen, klinische avonden en een behandelarenoverleg. Daarbij, als de een iets nieuws heeft uitgevonden wat goed werkt, kan de ander die kennis ook gebruiken. Ook hebben we meer mogelijkheden om te investeren in de nieuwste apparatuur en instrumentarium. Of ketens de rol van de beroepsverenigingen overnemen, zoals wel eens gedacht wordt? Ook in de toekomst zal er een rol weggelegd zijn voor beroepsorganisaties, maar wellicht zal die rol een andere invulling krijgen.’ 

 

In MedischOndernemen magazine 4 2019 verscheen het artikel 'Generalist én specialist in de hightech mondzorghub' met onder anderen Otto Cazemier en Peter Koelewijn. Zie ook: Tandarts Peter Koelewijn: 'Als je het in je hebt, ga dan ondernemen'


Geschreven door Marielle van Bussel

Foto: Topmondzorg

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Otto Cazemier (Top Mondzorg):  ‘Nog maar tien procent van de afgestudeerde tandartsen wil een eigen praktijk’

Lees verder - met dit thema

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)
flash_onNieuws

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)

17 mrt 2015 timer4 min
Sommige praktijkmanagers nemen moeiteloos de lead als er weer eens een verandering moet worden doorgevoerd in hun…
Lees verder »
Blog: Praktijkmanager moet het goede voorbeeld geven
person_outlineBlog

Blog: Praktijkmanager moet het goede voorbeeld geven

17 mrt 2015 timer2 min
Het gedrag van de praktijkmanager speelt een belangrijke rol bij het voor elkaar krijgen van een verandering. Dat…
Lees verder »
Inspiratie om je praktijk te verbeteren
flash_onNieuws

Inspiratie om je praktijk te verbeteren

12 mrt 2015 timer2 min
Jennifer op ’t Hoog is een van de sprekers op de Dag van de Praktijkmanager op 16 april 2015. Drie vragen aan haar…
Lees verder »
Alles terugvinden in 30 seconden
flash_onNieuws

Alles terugvinden in 30 seconden

12 mrt 2015 timer4 min
Als je iets wilt verbeteren of veranderen in de praktijk, is de eerste voorwaarde dat het proces aan de…
Lees verder »
Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren
flash_onNieuws

Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren

5 mrt 2015 timer2 min
Drie vragen aan Charlotte van den Wall Bake. Zij is trainer en coach en geeft op de Dag van de Praktijkmanager…
Lees verder »
6 succesfactoren voor een goede samenwerking
flash_onNieuws

6 succesfactoren voor een goede samenwerking

5 mrt 2015 timer1 min
Een handig model om het functioneren van je team te evalueren en verbeteren is het Karrewiel van…
Lees verder »
Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn
flash_onNieuws

Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn

3 mrt 2015 timer3 min
Bedenk je dat mensen vaak anders zijn op hun werk dan privé. Op het werk calculeren mensen meer, reageren ze…
Lees verder »
Zet je assistent in het zonnetje
flash_onNieuws

Zet je assistent in het zonnetje

3 mrt 2015 timer1 min
Donderdag 5 maart is het de dag van de assistente. Een mooie dag om de assistente van jouw praktijk of team van…
Lees verder »