Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een echte uitdaging voor jou om dat goed te organiseren in de praktijk. Er is meer nodig dan kleine besparingen en verbeteringen. Het vraagt om echte doorbraken.
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel
donderdag 12 maart 2015
2 min
Internationaal zijn er veel inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties die het anders en beter doen. Zij weten baanbrekende waarde te creëren voor al hun stakeholders: klanten, patiënten, medewerkers, aandeelhouders en voor de maatschappij als totaal.
Deze briljante businessmodellen hebben drie gemeenschappelijke kenmerken:
- Ze zijn geschreven vanuit de visie dat dingen echt anders en beter moeten. Ze willen niet alleen voldoen aan wat de markt of de overheid verwacht, maar hebben de ambitie om echte veranderingen teweeg te brengen door zaken anders en beter te organiseren
- Ze zijn volhardend in het businessmodel. Ze richten hun organisatie in aan de hand van hun visie, ze bepalen hun koers en blijven die dan ook volgen. Ze bedenken niet elk jaar weer een nieuw plan.
- Ze leveren een positieve bijdrage aan alle partijen die met de zorgorganisatie te maken hebben, denk hierbij aan klanten (patiënten), medewerkers en de maatschappij.
Dag van de Praktijkmanager 2015
Op de Dag van de Praktijkmanager 2015 leer je meer over het maken én het implementeren van jouw eigen briljante businessmodel. Voor meer informatie of aanmelden, kijk op www.pmdag.nl.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Vergroot de patiëntbeleving in de wachtkamer en voorkom frustraties
11 sep 2019 2 minHet is een feit dat patiënten soms even moeten wachten voordat zij geholpen worden. Deze ervaring is in de meeste…
Lees verder »
De praktijk van Fabian Schenk: ‘De ideale praktijkmanager is als een kameleon die zich aanpast aan zijn omgeving’
20 aug 2019 4 minFabian Schenk (30) werkte als teamleider in de thuiszorg, maar besloot op zoek te gaan naar een nieuwe uitdaging.…
Lees verder »
5 tips om uw lokale online vindbaarheid te verbeteren
29 jul 2019 4 minVoor lokale zorgorganisaties is het belangrijk om potentiële klanten uit hun eigen buurt te bereiken. Waar mond-…
Lees verder »
Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser
18 jul 2019 3 minWie worstelt er niet mee? Het vinden, maar vooral ook behouden van goed personeel. Een rondgang in de markt leert…
Lees verder »
NIEUW: Regiosessies voor praktijkmanagers werkzaam bij huisartspraktijken
26 jun 2019 2 minPraktijkmanagers staan er vaak alleen voor. Vandaar dat het PraktijkManagersNetwerk al meer dan tien jaar met…
Lees verder »
De praktijk van Ada van der Kaaden: ‘Huisartsen zouden meer verpleegkundig specialisten kunnen inzetten’
20 jun 2019 4 minAda van der Kaaden is van origine verpleegkundige, maar werkt nu 10 jaar als praktijkmanager. Op dit moment werkt…
Lees verder »
De praktijk verbeteren doe je door doelen te stellen
17 jun 2019 3 minEind mei fietste ik met een groep vrienden de Ventoux op voor een goed doel. Voor ieder van ons een…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake over veranderen: ‘Medewerkers willen niet veranderd worden’
28 mei 2019 2 minCharlotte van den Wall Bake, voorzitter Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) en coach voor onder andere…
Lees verder »
Reactie toevoegen