Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een echte uitdaging voor jou om dat goed te organiseren in de praktijk. Er is meer nodig dan kleine besparingen en verbeteringen. Het vraagt om echte doorbraken.
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel
donderdag 12 maart 2015
2 min
Internationaal zijn er veel inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties die het anders en beter doen. Zij weten baanbrekende waarde te creëren voor al hun stakeholders: klanten, patiënten, medewerkers, aandeelhouders en voor de maatschappij als totaal.
Deze briljante businessmodellen hebben drie gemeenschappelijke kenmerken:
- Ze zijn geschreven vanuit de visie dat dingen echt anders en beter moeten. Ze willen niet alleen voldoen aan wat de markt of de overheid verwacht, maar hebben de ambitie om echte veranderingen teweeg te brengen door zaken anders en beter te organiseren
- Ze zijn volhardend in het businessmodel. Ze richten hun organisatie in aan de hand van hun visie, ze bepalen hun koers en blijven die dan ook volgen. Ze bedenken niet elk jaar weer een nieuw plan.
- Ze leveren een positieve bijdrage aan alle partijen die met de zorgorganisatie te maken hebben, denk hierbij aan klanten (patiënten), medewerkers en de maatschappij.
Dag van de Praktijkmanager 2015
Op de Dag van de Praktijkmanager 2015 leer je meer over het maken én het implementeren van jouw eigen briljante businessmodel. Voor meer informatie of aanmelden, kijk op www.pmdag.nl.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Charlotte van den Wall Bake tijdens PM On Tour: ‘Ga met medewerkers in dialoog en kom erachter wat er speelt’
11 feb 2020 3 minCharlotte van den Wall Bake, voorzitter Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) en coach voor onder andere…
Lees verder »
Grotere praktijk? Controleer of u valt onder de Informatieplicht energiebesparing!
29 jan 2020 2 minAls uw praktijk per jaar 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgas (equivalent) verbruikt, dan valt u onder…
Lees verder »
Save the date: Dag van de Praktijkmanager 14 mei 2020 in Hilversum
14 jan 2020 3 minOp donderdag 14 mei zijn we voor de dertiende editie van de Dag van de Praktijkmanager te gast bij Theater…
Lees verder »
Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten
14 jan 2020 4 min‘Gastvrijheid is belangrijk in onze praktijk’, stelt Esther Brounen (44), managementassistent bij tandartspraktijk…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
8 jan 2020 5 min‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
8 jan 2020 5 min‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
3 dec 2019 5 min‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
3 dec 2019 5 min‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Reactie toevoegen