Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een echte uitdaging voor jou om dat goed te organiseren in de praktijk. Er is meer nodig dan kleine besparingen en verbeteringen. Het vraagt om echte doorbraken.
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel
donderdag 12 maart 2015
2 min
Internationaal zijn er veel inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties die het anders en beter doen. Zij weten baanbrekende waarde te creëren voor al hun stakeholders: klanten, patiënten, medewerkers, aandeelhouders en voor de maatschappij als totaal.
Deze briljante businessmodellen hebben drie gemeenschappelijke kenmerken:
- Ze zijn geschreven vanuit de visie dat dingen echt anders en beter moeten. Ze willen niet alleen voldoen aan wat de markt of de overheid verwacht, maar hebben de ambitie om echte veranderingen teweeg te brengen door zaken anders en beter te organiseren
- Ze zijn volhardend in het businessmodel. Ze richten hun organisatie in aan de hand van hun visie, ze bepalen hun koers en blijven die dan ook volgen. Ze bedenken niet elk jaar weer een nieuw plan.
- Ze leveren een positieve bijdrage aan alle partijen die met de zorgorganisatie te maken hebben, denk hierbij aan klanten (patiënten), medewerkers en de maatschappij.
Dag van de Praktijkmanager 2015
Op de Dag van de Praktijkmanager 2015 leer je meer over het maken én het implementeren van jouw eigen briljante businessmodel. Voor meer informatie of aanmelden, kijk op www.pmdag.nl.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Klara Knapen (NVvPM): ‘Praktijkmanagers moeten hun rol pakken in de eerstelijn’
2 apr 2019 4 minKlara Knapen is bestuurslid van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers (NVvPM) in de huisartsenzorg. Ze…
Lees verder »
Show je praktijk: ‘Het gebouw moet een metafoor zijn voor je organisatie’
28 feb 2019 4 minHet is alweer meer dan tien jaar geleden dat George Muller, tandarts en praktijkhouder, in de tuin zat en zijn ‘…
Lees verder »
De managementtaken, wie doet wat?
17 dec 2018 3 minOmdat er steeds meer (complexere) zorg gevraagd wordt, bestaat het team in een moderne huisartsenvoorzieningen…
Lees verder »
Tijd besparen door facturen te scannen
9 nov 2018 3 minHet betalen van facturen kan een langdradig en foutgevoelig proces zijn. Dit is zeker het geval wanneer je ervoor…
Lees verder »
Een nieuwe tandartspraktijk kost meer dan u denkt
31 okt 2018 5 minEr zijn tandartsen die zich al verbinden aan een nieuwe locatie voordat bekend is of de ruimte wel geschikt is…
Lees verder »
Praktijkhouder en praktijkmanager: samen sterker
3 okt 2018 6 minSoms lijkt het alsof je als praktijkhouder en praktijkmanager van andere planeten komt; het kan soms heel…
Lees verder »
Onderbouwd keuzes maken met hulp van het INK-model
5 sep 2018 4 minIn de praktijk worden er elke tien minuten keuzes gemaakt die grote of kleine gevolgen kunnen hebben. Wanneer het…
Lees verder »
Zeg juist wat je niet wilt
9 aug 2018 3 minDe zorg staat bol van protocollen. Daarin staat tot op detail niveau beschreven hoe je dient te handelen om goede…
Lees verder »
Reactie toevoegen