Circulair bouwen in de zorg: 'als koken met de restjes uit de koelkast'

dinsdag 6 maart 2018
timer 5 min
Pionieren in de circulaire bouw, en dat in de zorg? “Natuurlijk”, zegt de bevlogen Dorine Peters, directeur Vastgoed bij Emergis. “Bouwen met hergebruikte materialen is veel duurzamer. Juist de zorg moet daar aandacht voor zijn.”

Gevels met papierpulp, hergebruikte kozijnen en ruim 700 zonnepanelen. Het zijn slechts enkele kenmerken van een energiebesparend en circulair ontworpen gebouw. Emergis staat aan de vooravond van het circulaire bouwproject van kinder- en jeugdkliniek Ithaka (ggz). Het is voor het eerst in Nederland dat materialen en grondstoffen van een gebouw maximaal worden hergebruikt en dat een ggz-instelling op deze schaal een bijdrage levert aan de circulaire economie.  


Van districtskantoor naar jeugd kliniek    

"Al voor ik in dienst kwam, was Emergis erg gespitst op duurzaamheid en energiebesparende maatregelen. Dat paste precies in mijn straatje", zegt Peters. “Gebouwen in de zorgsector worden vaak na dertig jaar afgeschreven tot 0 procent. Dat moet in de toekomst anders, want vaak kun je een groot gedeelte van het gebouw hergebruiken." Precies wat voor het komende concept wordt gedaan, kinder- en jeugdkliniek Ithaka van Emergis in Kloetinge.


"Het districtskantoor van Rijkswaterstaat in Terneuzen moest na vijftien jaar wijken voor de Nieuwe Sluis, terwijl dit gebouw ooit werd uitgeroepen tot ‘Meest duurzame gebouw van Nederland." Daar zag architect Rothuizen volgens Peters kans. Hij stelde voor om voor een groot gedeelte van het gebouw te her gebruiken voor ons project. Zo hebben we de hele houtconstructie overgenomen, alle (buiten)kozijnen, zonweringsroosters en het buitenblad gemaakt van meerpalen die oorspronkelijk uit de haven van Breskens kwamen. Ook bestaande installatiedelen, bijvoorbeeld de kabelgoten, konden nog prima gebruikt worden."   


‘Be the change that you want to see'   

Ook de cliënten dragen hun steentje bij aan de verwerking van de materialen. "In onze werk leerbedrijven helpen zij als medewerkers mee het hout te bewerken zodat het kan worden hergebruikt”, vertelt Peters. "Door dat ze het gevoel hebben echt iets te kunnen bijdragen aan het nieuwe gebouw, zijn ze extra gemotiveerd. Zo zagen we dat medewerkers die normaal om 10:00 uur begonnen met werken, nu om 8:00 uur al aan het werk gingen." Naast de cliënten, wordt flink aangestuurd op de bewustwording van de Emergis medewerkers. “De bekende zin ‘Be the change that you  want to see,' past hier goed bij. Zelf kun je veel bijdragen aan de grote verandering. Dus we hebben voorlichting gegeven over duurzaamheid. Laat ramen bijvoorbeeld niet onnodig openstaan en zet de verwarming niet te warm."   


Trias Energetica  

Aan het circulaire bouw project ligt al een eerdere versie ten grondslag. "In 2010 startten we met de bouw van Odyzee  School & College in Kloetinge. Dit deden we volgens Trias Energetica, een bouwmethode die uit drie fasen bestaat. Namelijk het tegengaan van energieverspilling, eerst de gebouwschil kierdicht maken, energie halen uit duurzame bronnen en indien nog nodig de overige benodigde energie zo efficiënt en verantwoord  mogelijk halen uit fossiele brandstoffen. Wij hebben daarom bijvoorbeeld voor ruim 350 zonnepanelen en een warmtepomp gekozen.”   


Prettig klimaat en reductie in verbruik  

Nu, na acht jaar, zijn volgens Peters de positieve effecten bij Odyzee School & College al duidelijk zichtbaar. “Aantoonbaar zijn de lagere energiekosten, er is sprake van 75% minder energieverbruik. Daarnaast heerst er voor de kinderen een prettig klimaat. De dikke muren zorgen voor rust binnen, net als de gebruikte natuurlijke materialen. Het gebouw heeft een rustgevende werking op de veelal prikkelgevoelige doelgroep." Een goed uitgangspunt om eenzelfde project op poten te zetten, maar dan nog een stapje verder.   


Biobased materialen  

"Waar we ons bij Odyzee School & College nog met name hebben gericht op energiebesparend bouwen, gaan we hier een stap verder door dus zoveel mogelijk uit hergebruik en met biobased materialen (h ernieuwbaar materiaal van biologische oorsprong ) te produceren. Vanuit dit oogpunt heb ik een ontwikkel team samengesteld." In dit team zijn de architect Rothuizen, Innax, Justion advocaten, Impuls Zeeland, Provincie Zeeland, en Rijkswaterstaat belangrijke ontwikkelpartners. De laatste twee dragen financieel bij aan de ontwikkelkosten, zodat deze niet op de zorg drukken.   

 

Circulair project met traditioneel budget  

Ook op financieel gebied heeft Peters heel wat te bewijzen. “Het lijkt misschien een duurdere manier van bouwen, omdat je de grondstoffen niet zomaar kunt overnemen. We moeten ze bewerken voor we ze weer kunnen hergebruiken. Daarnaast kunnen we er niet omheen dat er ook grondstoffen bijgekocht moeten worden. Het spannende is dat we een circulair project moeten bekostigen met een traditioneel budget. Ik hoop te bewijzen dat circulair bouwen zeker wel iets oplevert. We moeten economisch anders gaan denken, uitgaan van andere restwaarden en ons bezig houden met principes als belasting onttrokken waarden."  

 

'Duurzaamheid past bij de  zorgsector'   

Op dit moment is circulair bouwen in de zorg misschien pionieren. Toch ziet Peters ook voor andere zorgondernemers zeker kansen om circulair te bouwen. "Duurzaamheidis een thema dat iedereen raakt en misschien zelfs juist de zorg. Maatschappelijke betrokkenheid, zorg en voor het welzijn van de ander zit de zorg in de genen. Bovendien zijn we gewend constant om je heen en naar de ander te kijken zonder winstgevend te willen zijn. het gebouw duurzaam vormgeven, past daar goed bij.” De bouw van de kinder- en jeugdk liniek start te in februari 2018, de oplevering staat in 2019 gepland.   

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Circulair bouwen in de zorg: 'als koken met de restjes uit de koelkast'

Fotograaf: Eddy Westveer

Lees verder - met dit thema

Vergroot de patiëntbeleving in de wachtkamer en voorkom frustraties

11 sep 2019 timer2 min
Het is een feit dat patiënten soms even moeten wachten voordat zij geholpen worden. Deze ervaring is in de meeste…
Lees verder »
De praktijk van Fabian Schenk: ‘De ideale praktijkmanager is als een kameleon die zich aanpast aan zijn omgeving’
flash_onNieuws

De praktijk van Fabian Schenk: ‘De ideale praktijkmanager is als een kameleon die zich aanpast aan zijn omgeving’

20 aug 2019 timer4 min
Fabian Schenk (30) werkte als teamleider in de thuiszorg, maar besloot op zoek te gaan naar een nieuwe uitdaging.…
Lees verder »
5 tips om uw lokale online vindbaarheid te verbeteren
person_outlineBlog

5 tips om uw lokale online vindbaarheid te verbeteren

29 jul 2019 timer4 min
Voor lokale zorgorganisaties is het belangrijk om potentiële klanten uit hun eigen buurt te bereiken. Waar mond-…
Lees verder »

Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser

18 jul 2019 timer3 min
Wie worstelt er niet mee? Het vinden, maar vooral ook behouden van goed personeel. Een rondgang in de markt leert…
Lees verder »
NIEUW: Regiosessies voor praktijkmanagers werkzaam bij huisartspraktijken
flash_onNieuws

NIEUW: Regiosessies voor praktijkmanagers werkzaam bij huisartspraktijken

26 jun 2019 timer2 min
Praktijkmanagers staan er vaak alleen voor. Vandaar dat het PraktijkManagersNetwerk al meer dan tien jaar met…
Lees verder »
De praktijk van Ada van der Kaaden: ‘Huisartsen zouden meer verpleegkundig specialisten kunnen inzetten’
flash_onNieuws

De praktijk van Ada van der Kaaden: ‘Huisartsen zouden meer verpleegkundig specialisten kunnen inzetten’

20 jun 2019 timer4 min
Ada van der Kaaden is van origine verpleegkundige, maar werkt nu 10 jaar als praktijkmanager. Op dit moment werkt…
Lees verder »
De praktijk verbeteren doe je door doelen te stellen
person_outlineBlog

De praktijk verbeteren doe je door doelen te stellen

17 jun 2019 timer3 min
Eind mei fietste ik met een groep vrienden de Ventoux op voor een goed doel. Voor ieder van ons een…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake over veranderen: ‘Medewerkers willen niet veranderd worden’
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake over veranderen: ‘Medewerkers willen niet veranderd worden’

28 mei 2019 timer2 min
Charlotte van den Wall Bake, voorzitter Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) en coach voor onder andere…
Lees verder »