Aandacht voor je personeel met het aandachtswiel
Het aandachtswiel is het invoeren, houden en afwikkelen van een volledige personeelscyclus. Bestaande uit: feedback, functioneringsgesprekken, coachingsgesprekken, beoordelingsgesprekken en eventueel ontwikkelgesprekken. Wat levert inzetten van het Aandachtswiel op:
• Zicht op (te ontwikkelen) talenten
• Juiste mens op juiste plek
• Professionelere medewerkers
• Blijvende ontwikkeling
• Aantrekkelijke werkgever
• Minder verloop
• Lager verzuim
Wat levert inzetten van het Aandachtswiel op:
• Zicht op (te ontwikkelen) talenten
• Juiste mens op juiste plek
• Professionelere medewerkers
• Blijvende ontwikkeling
• Aantrekkelijke werkgever
• Minder verloop
• Lager verzuim
Tips
• Maak per teamlid concrete afspraken over persoonlijke ontwikkeling op korte en lange termijn
• Neem initiatief deze structuur te implementeren binnen de praktijk
• Laat de verantwoordelijk voor het voeren van de gesprekken waar deze hoort, bij de medicus
• Jouw rol is het organiseren en faciliteren van deze structuur, alsmede het borgen en bewaken
• Ondersteun de gesprekken met gestandaardiseerde formulieren
• Leg de gesprekken vast in de personeelsdossiers
Handvatten ten aanzien van individuele persoonlijke ontwikkeling
• VERSTERKEN: zwakke competenties versterken
Voorbeeld: Maria kan niet goed tegen een sterke tijdsdruk bij haar werk, ze wordt hierdoor onzorgvuldig en onvriendelijker.
Actie: Leren werken met een planning (dit kan voor iedereen een andere actie zijn). Door zichzelf aan te leren een week- en een dagplanning te maken worden de werkzaamheden overzichtelijker. Als er dan een spoedklus komt, zal deze minder stress teweeg brengen bij Maria omdat zij nu overzicht heeft in haar planning en dan bewust een activiteit kan verschuiven.
• VERDIEPEN: sterke competenties verder verdiepen
Voorbeeld: Maria beschikt over een goed coördinatietalent. Door dit in haar te herkennen kan zij dit als toegevoegde waarde voor de praktijk inzetten.
Actie: Zij is voor de praktijk verantwoordelijk gemaakt voor het maken van de planning. Het voordeel voor het team is dat het op een snelle manier goed geregeld is. Bovendien doet Maria iets wat ze leuk vindt om te doen en waar ze goed in is. Doordat het nu bij haar takenpakket hoort en er dus dagelijks mee aan de slag is zal ze hierin nog beter worden.
• VERBREDEN: vakinhoudelijke verbreding/ontwikkeling
Voorbeeld: Maria is preventieassistente en werkt graag met kinderen. Ze wil zich graag verder ontwikkelen in het leren communiceren met kinderen.
Actie: Alle nieuwe patiënten tot 12 jaar zullen onder behandeling van Maria komen. Ook mag ze van haar praktijkhouder een training gaan volgen op het gebied van communiceren met kinderen.
• VERANDEREN: richting andere functie
Voorbeeld: Maria heeft een open communicatie met haar praktijkhouder over haar ambitie. Ze heeft aangegeven waar haar interesse ligt en haar kwaliteiten zijn duidelijk zichtbaar.
Actie: Met haar is een plan opgesteld waarin ze in twee jaar de tijd krijgt om te ontdekken of ze zich in de toekomst meer wil gaan toeleggen op de planning of meer op het werken met kinderen. Door het bespreekbaar te maken en haar de ruimte te geven is en blijft ze een geboeide en verbonden medewerkerster. Haar kennis, ervaring en kwaliteit zal zo binnen de praktijk blijven.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Ellen Wilterdink (Tandzorg Haaksbergen) over samengaan van praktijken: ‘Basis gelegd voor verdere groei’
29 nov 2023 5 minEllen Wilterdink, vestigingsmanager van Tandzorg Haaksbergen, vertelt over de ‘verhuizing, verbouwing en…
Onderhandelaarsakkoord nieuwe cao Huisartsenzorg
22 nov 2023Werkgeverspartijen InEen en LHV hebben met de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten, de Nederlandse…
Groei stress en toename verloop: Mentale zorg voor zorgpersoneel moet sneller en beter
15 nov 2023 3 minEen recordaantal mensen verlaat de zorgsector, bijna de helft van de medewerkers vindt de werkdruk te hoog en…
Zo versterk je de connectie met je medewerkers. Drie handvatten.
15 nov 2023 3 minIn een tijd van hoog personeelsverloop en een competitieve arbeidsmarkt wordt een sterke connectie met collega'…
Mascha van Wermeskerken bij Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Meters maken met een helder strategisch praktijkplan’
14 nov 2023 4 minMascha van Wermeskerken laat tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (op 9 december) zien hoe je als praktijk een…
Op 18 november bij Fysiopraktijk Anno Nu: Vertrouwenspersoon Willemijn Caron van het KNGF
31 okt 2023 4 minWillemijn Caron werkt al jaren bij het KNGF als ledenadviseur voor arbeidsrecht, gezondheidsrecht en…
InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt
26 sep 2023 4 minInterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…
Reactie toevoegen