40 Tips vanuit de PM-dag

1. Effectief werkoverleg duurt tussen de 0,45 en 1,5 uur
2. Het gehele team is aanwezig
3. Korte mededelingen liever via een interne nieuwsbrief
4. Grotere teams hebben incidenteel een werkoverleg met complete team. Tussendoor wordt in kleinere eenheden overlegd (onderscheid taken en/of functies)
5. Betrokkenheid en alertheid worden gestimuleerd door een “verrassend” overleg
6. Plan regelmatig een korte presentatie door een teamlid: nav. Cursus / training/ specifiek onderwerp
7. dag en tijd wisselen ipv een vast moment
8. gewoon doen
9. in combinatie met een etentje
10. zelf broodjes maken
11. voortgang op actie punten rapporteren
12. duidelijke agenda punten
13. zorg dat de tandarts achter jou blijft staan en anders om
14. open vragen stellen
15. Gebruik aftekenlijsten (to do lijsten)
16. Personeel taken geven die bij ze passen, talenten gebruiken
17. Praktijkeigenaar moet achter Praktijkmanager staan
18. Intrinsieke motivatie is belangrijker dan extrinsieke motivatie
19. Belonen is niet hetzelfde als waarderen
20. Start met complimenten om waardering te tonen
21. Belonen is geen must, hoeft niets te kosten en komt ook uit de kick om het goed te doen
22. Let op de kosten!
23. Controleer de boekhouding voor opvallende posten
24. Werk met begrotingen om de kosten in de hand te houden
25. Doe onderzoek naar prijs/ kwaliteit en kies!
26. LED-verlichting gaat echt schelen!
27. Vraag altijd minimaal 2-3 offertes
28. Kan je ook hetzelfde doen met minder?
29. Houdt rekening met een post onvoorzien op begrotingen voor patiënten
30. Tandartspraktijken lijken beter zicht te hebben op de kosten dan huisartspraktijken
31. Leegstaande behandelkamers kun je ook aan andere disciplines verhuren
32. Alles staat of valt met de planning
33. We willen allemaal service leveren, jammer dat het zo lastig is voor de organisatie
34. Service is ook: op tijd werken en doen wat je zegt
35. Service is niet alles doen wat de patiënt wil
36. Nog lang niet alle praktijk zijn zichtbaar op internet: pak je kans!
37. Leer ook van je collega’s
38. Plan een Lunch & Learn sessie
39. Praktijkhouder en Praktijkmanager hebben voorbeeldfunctie
40. Zorg dat nieuwe ervaringen, vaardigheden of kennis de kans krijgt zich te ontwikkelen. Blijf het als Prakrijkmanager volgen.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur 3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur 4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
Reactie toevoegen