40 Tips vanuit de PM-dag
1. Effectief werkoverleg duurt tussen de 0,45 en 1,5 uur
2. Het gehele team is aanwezig
3. Korte mededelingen liever via een interne nieuwsbrief
4. Grotere teams hebben incidenteel een werkoverleg met complete team. Tussendoor wordt in kleinere eenheden overlegd (onderscheid taken en/of functies)
5. Betrokkenheid en alertheid worden gestimuleerd door een “verrassend” overleg
6. Plan regelmatig een korte presentatie door een teamlid: nav. Cursus / training/ specifiek onderwerp
7. dag en tijd wisselen ipv een vast moment
8. gewoon doen
9. in combinatie met een etentje
10. zelf broodjes maken
11. voortgang op actie punten rapporteren
12. duidelijke agenda punten
13. zorg dat de tandarts achter jou blijft staan en anders om
14. open vragen stellen
15. Gebruik aftekenlijsten (to do lijsten)
16. Personeel taken geven die bij ze passen, talenten gebruiken
17. Praktijkeigenaar moet achter Praktijkmanager staan
18. Intrinsieke motivatie is belangrijker dan extrinsieke motivatie
19. Belonen is niet hetzelfde als waarderen
20. Start met complimenten om waardering te tonen
21. Belonen is geen must, hoeft niets te kosten en komt ook uit de kick om het goed te doen
22. Let op de kosten!
23. Controleer de boekhouding voor opvallende posten
24. Werk met begrotingen om de kosten in de hand te houden
25. Doe onderzoek naar prijs/ kwaliteit en kies!
26. LED-verlichting gaat echt schelen!
27. Vraag altijd minimaal 2-3 offertes
28. Kan je ook hetzelfde doen met minder?
29. Houdt rekening met een post onvoorzien op begrotingen voor patiënten
30. Tandartspraktijken lijken beter zicht te hebben op de kosten dan huisartspraktijken
31. Leegstaande behandelkamers kun je ook aan andere disciplines verhuren
32. Alles staat of valt met de planning
33. We willen allemaal service leveren, jammer dat het zo lastig is voor de organisatie
34. Service is ook: op tijd werken en doen wat je zegt
35. Service is niet alles doen wat de patiënt wil
36. Nog lang niet alle praktijk zijn zichtbaar op internet: pak je kans!
37. Leer ook van je collega’s
38. Plan een Lunch & Learn sessie
39. Praktijkhouder en Praktijkmanager hebben voorbeeldfunctie
40. Zorg dat nieuwe ervaringen, vaardigheden of kennis de kans krijgt zich te ontwikkelen. Blijf het als Prakrijkmanager volgen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’
17 apr om 13:00 uur 6 minHoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…
Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’
5 apr om 11:19 uur 5 minPraktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…
Personeelsdossier en dossieropbouw: Nooit te laat om mee te beginnen
26 mrt om 12:56 uur 4 minEen goed opgebouwd personeelsdossier kan doorslaggevend zijn bij een conflict of als je ontevreden bent over…
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
21 mrt om 13:19 uurDe Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de…
Zes essentiële onderdelen van de arbeidsovereenkomst
14 mrt om 13:00 uur 4 minEen arbeidsovereenkomst opstellen is meer dan een kwestie van kiezen. Je moet namelijk wel weten wat de…
Grip op verzuim in de zorg: Hoe zetten we het dalende ziekteverzuimpercentage door?
7 mrt om 16:06 uurDe zorg blijft één van de meest veeleisende sectoren om in te werken. Werknemers verzorgen dagelijks talloze…
Een veilige werkomgeving creëren? Vier handvatten voor de praktijk
26 feb om 14:00 uur 5 minEen veilige werkomgeving creëren. Het is een van dé topics van het afgelopen jaar in de media en maatschappij:…
Reactie toevoegen