M(edisch) S(pecialistische) B(edrijven) van start.

vrijdag 13 februari 2015
timer 2 min
Voor veel vrijgevestigde medisch specialisten stonden de laatste maanden van 2014 in het teken van voorbereiden op de invoering van integrale tarieven voor medisch-specialistische zorg per 1 januari 2015. Met uitzondering van een enkele medisch specialist die in 2015 in loondienst is getreden, hebben lokale collectieven overwegend gekozen voor de oprichting van een ‘supermaatschap’ of coöperatie. Dit om invulling te geven aan het Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB) en om continuering van het (fiscale) ondernemerschap in 2015 zeker te stellen.

Veel Medisch Specialistisch Bedrijven zijn inmiddels gestart of staan op het punt te starten met de verdere inrichting van de ‘supermaatschap’ of coöperatie. Dat is niet altijd even gemakkelijk. Afhankelijk van de gemaakte keuze voor een ‘supermaatschap’ of coöperatie wordt het bestuur van het MSB nu geconfronteerd met uiteenlopende inrichtings- en operationele vraagstukken zoals:

  • Inrichting van de HR-functie in het geval van indiensttreding van personeel bij het MSB, waarbij zaken als in- en uitstroom, verzuim, opleidingen en verlonen ongestoord en naar volle tevredenheid van medewerkers en het MSB moeten verlopen.
  • Inrichting van de administratie van het MSB zodat geldstromen op niveau specialisme voldoende gedetailleerd in beeld blijven en voldoende aandacht is voor aspecten zoals inzicht in externe geldstromen, de werkkostenregeling en BTW.
  • De overwegingen en keuzes om operationele werkzaamheden binnen het MSB in eigen beheer uit te voeren of uit te besteden aan het ziekenhuis of een derde partij.
  • De inrichting van de informatievoorziening en verantwoording binnen het MSB in relatie tot de informatievoorziening en verantwoording vanuit het ziekenhuis.

 

Advies en ondersteuning

De consultants en accountants van BDO adviseren en ondersteunen Medisch Specialistische Bedrijven over de te maken keuzes en bij de inrichting van de maatschap of coöperatie. Daarbij wordt gelet op de voorwaarden van de fiscus voor behoud van het fiscaal ondernemerschap en natuurlijk ook de geldende wet- en regelgeving.

 

Contact
Benieuwd wat BDO voor uw MSB kan betekenen? Neem dan contact op met Jos Mennes of Rik van Brederode, beiden als Consultants verbonden aan de BDO Branchegroep Zorg, via telefoonnummer (088) 236 48 03 of per e-mail: zorg@bdo.nl.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
M(edisch) S(pecialistische) B(edrijven) van start.

Lees verder - met dit thema

Charlotte van den Wall Bake tijdens PM On Tour: ‘Ga met medewerkers in dialoog en kom erachter wat er speelt’
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake tijdens PM On Tour: ‘Ga met medewerkers in dialoog en kom erachter wat er speelt’

11 feb 2020 timer3 min
Charlotte van den Wall Bake, voorzitter Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) en coach voor onder andere…
Lees verder »

Grotere praktijk? Controleer of u valt onder de Informatieplicht energiebesparing!

29 jan 2020 timer2 min
Als uw praktijk per jaar 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m3 aardgas (equivalent) verbruikt, dan valt u onder…
Lees verder »
Save the date: Dag van de Praktijkmanager 14 mei 2020 in Hilversum
flash_onNieuws

Save the date: Dag van de Praktijkmanager 14 mei 2020 in Hilversum

14 jan 2020 timer3 min
Op donderdag 14 mei zijn we voor de dertiende editie van de Dag van de Praktijkmanager te gast bij Theater…
Lees verder »
Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten
flash_onNieuws

Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten

14 jan 2020 timer4 min
‘Gastvrijheid is belangrijk in onze praktijk’, stelt Esther Brounen (44), managementassistent bij tandartspraktijk…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
flash_onNieuws

Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’

8 jan 2020 timer5 min
‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’
flash_onNieuws

Maaike Straathof: ‘Vertaal doelstellingen in concrete acties en maak hier tijd voor’

8 jan 2020 timer5 min
‘Door de dynamiek en hectiek in de eerste lijn gaan veel praktijkmanagers mee in de waan van de dag’, vertelt…
Lees verder »
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
flash_onNieuws

Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’

3 dec 2019 timer5 min
‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
flash_onNieuws

Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'

3 dec 2019 timer5 min
‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »