Weet u echt wie uw patiënten zijn?

donderdag 21 april 2016
timer 3 min
Consumenten willen meer steeds transparantie en inzicht in de zorg, en een goed patiëntenbeleid is voor zorgverleners dan ook onontbeerlijk. Om met die uitdaging om te kunnen gaan, maken steeds meer praktijken gebruik van de NPS-analyse. Hiermee zijn de zorgverleners in staat om hun patiënten te leren kennen, hun behoeften te begrijpen en zich aan hun wensen aan te passen, om zo ongeëvenaarde ambassadeurs te creëren.

Wat is de Net Promoter Score analyse?

Net Promoter Score is gebaseerd op een eenvoudig, analytisch fundament: Hoe waarschijnlijk is het, op een schaal van één tot tien, dat u deze praktijk of zorgverlener aan een vriend of collega zou aanbevelen? Deze vraag is een uitstekende indicator van patiënttevredenheid: uit onderzoek naar ziekenhuizen in België bleek bijvoorbeeld dat de patiënten die de hoogste scores gaven, vier keer vaker naar hetzelfde ziekenhuis terugkwamen, en ook bereid waren om daar langer voor te reizen.

 

De meeste Net Promoter-organisaties gebruiken hun score in twee verschillende contexten:  

  • Top-down . De competitieve Net Promotor Score (NPS) meet de score van een organisaties in vergelijking met die van hun belangrijkste concurrenten. De uitkomst van deze score is vooral van belang voor het hogere management; de gegevens zeggen iets over grootschalige bedrijfsmiddelen en strategische beslissingen.
  • Bottom-up . De NPS becijfert de relatie met individuele patiënten. Het proces verzamelt feedback, waarna zorgverleners de gelegenheid krijgen om met de negatieve patiënten in contact te komen, om eventuele problemen om te lossen. Dit soort informatie is vooral belangrijk voor frontlinemedewerkers en hun directe managers. 

NPS onderdeel van goede zorg?

Gezondheidszorg is een ongebruikelijke – en ongebruikelijk uitdagende – industrie, omdat de klantomgeving uiterst dynamisch én complex is. Ondernemingen in deze sector staan voor de taak om dit snel veranderende landschap bij te houden en hogere levels van patiënttevredenheid te genereren. Het Net Promoter Systeem is daarbij een onmisbaar hulpmiddel. Organisaties zijn hiermee beter in staat om de complexe gezondheidsmarkt te doorzien, van feedback te leren en nieuwe informatie in de dagelijkse gang van zaken te verwerken. Met die ene simpele vraag bent u in staat om te zien wie uw promotors zijn (score 9 of 10), wie de passieve klanten zijn (7 en 8) en wie er onder de categorie tegenwerkers vallen (0 tot 6).

 

Uw promotors zijn uw belangrijkste patiënten. Niet alleen komen ze vaker terug en geven ze meer uit, ze doen ook vaker aanbevelingen bij familie en vrienden. Hier kunt u dankzij NPS eenvoudig gebruik van maken. De patiënt heeft al aangegeven dat hij uw praktijk graag aan een ander zou aanbevelen, dus wat is er makkelijker dan hem een snelle herinnering te sturen om dat inderdaad te doen? Wanneer u uw consumenten op een prettige manier assisteert om die volgende stap te nemen, zal maar liefst 91% bereid zijn het te doen.

 

Net Promoter is, kortom, een onmisbare sleutel tot de externe perceptie die van uw praktijk bestaat. Door uw NPS bij te houden vanaf het moment dat u uw deuren opent, ziet u precies hoe u patiënten kunt bereiken en uw groei kunt optimaliseren  – een significant competitief voordeel.

 

Kent u uw score?

 

Wouter Krusemann

Commercieel Manager Patiëntenreview

www.patientenreview.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Weet u echt wie uw patiënten zijn?

Customer advocacy: De weg naar groei in de gezondheidszorg

Lees verder - met dit thema

Verandermanagement in de praktijk
flash_onNieuws

Verandermanagement in de praktijk

19 mrt 2015 timer2 min
Drie vragen aan Frédérique Spannenburg van Plan B over verandermanagement. Frédérique geeft op de Dag van de…
Lees verder »
Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)
flash_onNieuws

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)

17 mrt 2015 timer4 min
Sommige praktijkmanagers nemen moeiteloos de lead als er weer eens een verandering moet worden doorgevoerd in hun…
Lees verder »
Inspiratie om je praktijk te verbeteren
flash_onNieuws

Inspiratie om je praktijk te verbeteren

12 mrt 2015 timer2 min
Jennifer op ’t Hoog is een van de sprekers op de Dag van de Praktijkmanager op 16 april 2015. Drie vragen aan haar…
Lees verder »
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel
flash_onNieuws

De 3 kenmerken van een briljant businessmodel

12 mrt 2015 timer2 min
Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een…
Lees verder »
Alles terugvinden in 30 seconden
flash_onNieuws

Alles terugvinden in 30 seconden

12 mrt 2015 timer4 min
Als je iets wilt verbeteren of veranderen in de praktijk, is de eerste voorwaarde dat het proces aan de…
Lees verder »
Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren
flash_onNieuws

Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren

5 mrt 2015 timer2 min
Drie vragen aan Charlotte van den Wall Bake. Zij is trainer en coach en geeft op de Dag van de Praktijkmanager…
Lees verder »
6 succesfactoren voor een goede samenwerking
flash_onNieuws

6 succesfactoren voor een goede samenwerking

5 mrt 2015 timer1 min
Een handig model om het functioneren van je team te evalueren en verbeteren is het Karrewiel van…
Lees verder »
Het geheim van niets meer vergeten
flash_onNieuws

Het geheim van niets meer vergeten

26 feb 2015 timer3 min
Herken je de situatie dat anderen jou moeten herinneren aan je beloftes? Je hebt toegezegd om de vakantieplanning…
Lees verder »