Vijf tips om vandaag een uur te besparen
Je wint per dag minstens een uur door 5 belangrijke vragen te stellen.
Waarom zit ik hier?
Met de eerste vraag geef je richting aan je doelstellingen. Waarvoor zit jij op die stoel? Waar bent je goed in? Welke taakstelling heb je gekregen? En wat moet daarvoor gebeuren? Schrijf op en zorg dat je, eventueel op projectniveau, een lijst maakt van dingen die gebeuren moeten. Dat mondt uit in een lijst met doe-dingen. Vraag je vervolgens bij elke afzonderlijke taak af, of het iets is waarbij jijzelf in de uitvoering iets toe kan voegen. Hoeveel tijd gaat het kosten? Is er niemand anders beschikbaar die dit beter kan, of wiens werk het is? Als je de taak niet hebt kunnen delegeren, blijft hij op je eigen lijstje staan.
Wat moet eerst?
Vervolgens breng je volgorde aan in je lijstje. Misschien lijkt alles even belangrijk, maar het kan gewoonweg niet allemaal in één dag. Beoordeel van elke taak afzonderlijk de aspecten belang en urgentie . Met belang wordt bedoeld: draagt het bij aan de realisatie van de doelstellingen van de praktijk? Met urgentie wordt bedoeld: moet het nú of kan het wachten? Met het een stuur je op resultaat, met het ander op deadline. Kom je er zo nog niet uit, probeer dan om belangrijke-urgente onderdelen van taken af te splitsen. Je bent nu al een stap verder, maar je bent er nog niet.
Wanneer ga ik dat doen?
Nu is het zaak om je werk actief te verdelen over je capaciteit. Je hebt waarschijnlijk een werkdag van 8 uur ter beschikking. Maar als je realistisch bent, weet je ook dat die tijd u vandaag minstens voor de helft gestolen wordt. Je mag al blij zijn als er, tussen alles door, tweemaal anderhalf uur voor jezelf overblijft. Claim die dan ook: schrijf in je agenda ‘niet storen’, blok de tijd af en doe daaraan geen concessies.
Laat je niet afleiden
Zorg dat je alles bij de hand hebt wat je nodig heeft voor jouw taak. Ga plassen, haal koffie en doe de deur dicht. Laat de receptie weten: je bent er niet. Ga aan het werk en stuur er strak op dat je binnen anderhalf uur je resultaat hebt. Haal je dat niet? Vraag je af of wat je dan wél klaar heeft, voldoende is. Realiseer je dat niet alles met een 10 hoeft.
Rond je taak na anderhalf uur af en ruim de boel op. Meld u weer present bij het secretariaat en werk uw telefoontjes af. Beantwoord uw mail en voicemail.
Wat heb ik gedaan?
Neem de tijd om een kwartier voor het eind van de dag te reflecteren. Wat was je van plan? Wat is daarvan terecht gekomen? Hoeveel capaciteit heb je morgen, hoe ga je die benutten? Maak alvast een actieve planning op de manier waarop je dat vandaag gedaan heeft.
Deze manier van werken levert je 75 tot 90 minuten tijdwinst per dag op. Daar tegenover staat dat je er 15 moet investeren. Per saldo is er dus zeker een dik uur tijd te winnen. Een uur per dag, dat is meer dan een halve dag in de week. Welke belangrijke structurele taak zou je kunnen oppakken? Wat wacht al heel lang om gerealiseerd te worden? Wat is er, waarvan je steeds verzucht: ‘als ik daar toch eens tijd voor had…’? Dan is vandaag een prachtige dag om daar een begin mee te maken!

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Het Goede Gesprek: ‘Boeien en binden lukt alleen door een combinatie van methoden’
14 apr om 10:00 uur 3 minDe eerste editie van Goede Gesprek op 9 april voor praktijkmanagers in de mondzorg liet zien hoe divers de…
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur 3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur 4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
Reactie toevoegen