Tuinieren in de praktijk

dinsdag 17 mei 2016
timer 2 min
Laatst was ik in een praktijk waar door een deel van het team een tuin gebruikt werd als metafoor om de huidige situatie in de praktijk te beschrijven. Het was zo illustratief dat iedereen in het team zichzelf herkende.

De praktijk werd voorgesteld als een bloementuin met veel verschillende bloemen. Sommigen waren sterk met grote bloemen die elke zonnestraal probeerden op te vangen en te gebruiken om verder te groeien. Maar er waren ook kleinere bloemen die weliswaar heel mooi waren, maar die niet gelukkig leken in de schaduw van de grote bloemen of in deze tuin. De praktijkhouder deed als tuinman wat ze kon en gaf de kleinere bloemen extra water en speciale mest, maar het was maar de vraag of deze bloemen in deze tuin het best tot hun recht zouden komen.

 

Daarnaast bleek er een mol in de tuin te zijn, die goed werk deed onder de grond, maar er boven de grond een rommeltje van maakte. De vraag was of deze mol in de tuin hoorde en binnenkort toch uit zichzelf verder zou trekken of dat er een klem gezet moest worden om de mol te vangen.

 

Niet alleen in deze praktijk, maar in veel situaties is het bevrijdend en verhelderend om een actuele situatie te bespreken aan de hand van metaforen. Op deze manier is het niet nodig om namen te noemen terwijl belangrijke kenmerken van de situatie toch worden benoemd. Ook zegt de keuze van de metafoor iets over het onbewuste gevoel dat de verteller heeft bij de situatie. Een deel van het team beschrijft bijvoorbeeld de druk om te  scoren, een slag te slaan of het gevoel dat ze de eigen positie moeten verdedigen, terwijl een ander deel van het team het gevoel beschrijft dat ze als ontdekkingsreizigers spanning hebben die gepaard gaat met nieuwe mogelijkheden en de verrassing van kansen die zomaar voorbij lijken te komen.

 

Natuurlijk zijn er ook met het gebruik van metaforen geen kant-en-klare oplossingen voor moeilijke situaties in een praktijk. Toch kan deze laagdrempelige manier waarbij iedereen kan laten horen wat ze denken nieuwe inzichten geven die kunnen bijdragen aan de oplossing. Of het nu gaat om ontdekkingsreizen, sportwedstrijden of tuinieren in de praktijk.


Maaike Straathof

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Tuinieren in de praktijk

Lees verder - met dit thema

Schijnzelfstandigheid in de zorg: zo bereid je je voor

23 okt om 13:49 uurtimer4 min

In deze blog hebben we het over schijnzelfstandigheid in de zorg. Vanaf 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst…

Lees verder »
person_outlineBlog

‘De dokter en de vakgroep’: Ook voor praktijkmanagers ‘verplichte kost’

14 okt om 16:23 uurtimer5 min

De solist is bijna uitgestorven. Samenwerken met collegae is nu de norm. Bijna in alle vakken in de zorg. Of je…

Lees verder »
Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »