Het is niet altijd eenvoudig om een sollicitatiegesprek te voeren. Welke vragen moet je stellen om te weten of de kandidaat geschikt is voor de functie? Hierbij een checklist.
Stel de juiste vragen tijdens een sollicitatiegesprek
woensdag 1 maart 2017
2 min
Opening
- Stel de kandidaat op zijn gemak.
- Stel jezelf en eventuele medeselecteur(s) voor
- Stimuleer de sollicitant om tijdens het gesprek vragen te stellen
- Licht de opbouw van het gesprek toe.
Informatie-uitwisseling
Over het bedrijf
- Vraag aan de sollicitant: Wat weet je al over ons bedrijf?
- Vul beknopt aan: grootte, patïenten, producten/diensten, markten, apparatuur enz.
- Vraag aan de sollicitant: Wat wil je nog meer over ons bedrijf weten?
- Vraag aan de sollicitant: Wat spreekt je aan in ons bedrijf?
Over de sollicitant
- Waar kan jij niet tegen?
- Wat vind jij belangrijk in een baan?
- Hoe zie je je toekomst voor ogen? Wat is je volgende stap?
- Hoe wil je je de komende jaren ontwikkelen?
- Hoe blijf je bij in je vakgebied?
Afronding
- Wat vindt de kandidaat van de baan? Is hij er nog steeds voor in?
- Per wanneer is de sollicitant beschikbaar? Voor hoeveel uur per week?
- Vakantieplannen voor de komende weken?
- Heeft de sollicitant nog andere sollicitatieprocedures lopen? Hoever zit hij in de procedure?
- Ga kort in op de belangrijkste arbeidsvoorwaarden. Sluiten deze aan bij wat de sollicitant in gedachten heeft?
- Informeer de sollicitant over de verdere procedure. Wanneer hoort hij wat van jou ?
- Bedank de kandidaat voor de belangstelling en informeer naar eventuele gemaakte reiskosten. (Als je ze tenminste vergoedt!)
- Eventueel: rondleiding.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’
5 apr 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om
3 apr 2023 3 minIn de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’
30 mrt 2023 5 minCharlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer
29 mrt 2023 3 minHet toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’
16 mrt 2023 5 minJolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’
14 mrt 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)
14 mrt 2023 5 minLeidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk
13 mrt 2023 3 minEen veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »
Reactie toevoegen