Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’

donderdag 28 november 2019
timer 4 min
‘Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om hun organisaties en het hele netwerk eromheen. Middelen als e-health zijn geen innovaties, maar kunnen dit wel worden als je ze toepast in de praktijk om maatschappelijke vraagstukken op te lossen’, aldus Rutger IJntema, fysiotherapeut en bestuurder van Innovatie Platform Fysiotherapie (IPF).

‘Het is belangrijk voor een fysiotherapie organisatie om kwaliteit te bieden én financieel gezond te blijven’, stelt Rutger IJntema. ‘Die combinatie is voor veel praktijken een uitdaging.’ Om fysiotherapeuten te helpen bij het innovatieproces, richtte hij met Ron Haanschoten het  Innovatie Platform Fysiotherapie op. Ze lanceerden het nieuwe platform tijdens de Dag van de Fysiotherapeut op 16 november.


Wat is uw rol bij het platform? Wat is de rol van partners?

‘Ik ben zelf directeur en bestuurder van deze stichting samen met Ron Haanschoten. Hij heeft als kwartiermaker bijna drie jaar voorbereidingswerkzaamheden gedaan. Deze initiatiefase werd gesteund door Het Gezonde Net, FysioHolland en beroepsorganisatie KNGF.’


‘Het KNGF is nu partner van het IPF. FysioHolland en Het Gezonde Net kunnen net als iedereen hun aangesloten organisaties laten screenen bij ons onafhankelijke platform. En zijn dus in potentie partners van het platform. Daarnaast zijn er innovatiepartners zoals kennisinstellingen, commerciële partijen, financiers van zorg, bedrijfskundigen en technologiebedrijven nodig om te adviseren en innovatie door te voeren binnen een innovatie gemeenschap.’

 

Welke innovaties spelen op dit moment in de fysiowereld?
‘Ik zie innovatie als een proces waar een fysiopraktijk doorheen moet. Het is belangrijk om eerst te kijken naar maatschappelijke vraagstukken. Zodra een probleem is gedefinieerd, kunnen wij op zoek naar een passende oplossing vanuit het beweegdomein. Daarvoor is de hulp van stakeholders en partners nodig.’


‘Middelen als e-health zijn op zich geen innovaties, maar kunnen dit wel worden als je ze toepast en doorvoert in de organisatie. Daarnaast is het belangrijk om ook de vitaliteit in de buurt of wijk te stimuleren door bijvoorbeeld beweegtuinen of e-health. Ook bewegen als medicijn wordt erg belangrijk. Het kan dementie, stress en angststoornissen tegen gaan. Het is belangrijk om te kijken hoe fysiotherapie zich daar op aanpast. Je moet de juiste persoon met de juiste scholing en de juiste technologie inzetten. Je richt de fysiotherapieorganisatie op een bepaalde manier in om deze problemen op te lossen. Hier hoort ook positioneren en marketing bij. Dat heet innoveren.’

 

Wat gaat het Innovatie Platform Fysiotherapie doen?
‘Het platform combineert de inzichten in de kwaliteit én de organisatorische kant van een fysio-organisatie. Het huidige gezondheidszorgsysteem is gericht op vernieuwing van de zorg, maar kennis over hoe een fysio-organisatie dit moet doen is er niet. Om het goed te doen moeten we samenwerken met andere disciplines binnen en buiten de zorg. Niet alleen met medische disciplines, maar ook met bedrijven, sportverenigingen, buurtcoaches, wethouders en bedrijfskundigen. De focus van de gezondheidszorg verandert, dus zijn andere samenwerkingspartners nodig.’

 

Hoe stimuleert dit platform innovatie?
‘Het platform kijkt naar de innovatiecapaciteit van aangesloten organisaties. Het gaat om gezonde organisaties met vakinhoudelijke kwaliteit volgens beroepsstandaarden die financieel gezond zijn. Ze presteren globaal al goed, maar ook afwijkende gevallen, die niet in bepaalde richtlijn vallen, krijgen de best mogelijke zorg. Daarnaast krijgen werknemers voldoende vergader- en scholingstijd en mogen zij ook buiten hun kamer op zoek naar maatschappelijke vraagstukken. Bovendien hebben ze een innovatiebudget weten te creëren. De organisaties zijn startklaar. Ze kunnen meteen beginnen met innoveren. Dat zijn onze IPF-partners.’

 

Hoe werkt het proces?
‘Organisaties melden zich aan op ons platform. In de tweede helft van 2020 starten wij met het vrijwillig screenen van organisaties. Iedereen kan een assessment afnemen en krijgt zo een beeld van waar ze staan. De organisaties met innovatiecapaciteit zetten wij in de etalage als IPF-partner. Organisaties die nog niet aan de norm voldoen, maar hier wel naartoe willen groeien, worden IPF-deelnemer. Op lange termijn kunnen ze toegroeien naar het niveau van IPF-partner.’


‘Daarnaast is het belangrijk dat het platform breed gedragen wordt. Wij zien dan ook graag dat veel sponsors zich aan ons koppelen. Met zijn allen zijn we sterker. Innoveren gaat niet alleen om fysiotherapeuten, maar ook om de fysio-organisaties en het hele netwerk eromheen.’

 

Link: Innovatie Platform Fysiotherapie

Foto: Rutger IJntema

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Rutger IJntema: ‘Innovatie in de fysiotherapie moet maatschappelijke vraagstukken helpen oplossen’

Lees verder - met dit thema

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’
flash_onNieuws

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’

5 nov 2019 timer4 min
‘Werkdruk de baas’ is een van de thema’s tijdens de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »
Ratna Looijmans over MO Plek: ‘Een netwerk is belangrijk om van elkaar te leren en ideeën op te doen’
flash_onNieuws

Ratna Looijmans over MO Plek: ‘Een netwerk is belangrijk om van elkaar te leren en ideeën op te doen’

22 okt 2019 timer5 min
Praktijkmanager Ratna Looijmans is sinds 8 oktober lid van MO Plek, het nieuwe communicatieplatform voor…
Lees verder »