RIVM: Proeftuinen als inspiratiebron voor toekomst

woensdag 5 december 2018
timer 2 min
De proeftuinen die in 2013 door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) zijn aangewezen brengen populatiemanagement niet dichterbij, zegt het RIVM. De drie doelen gezondheid, kwaliteit van zorg en kosten zijn lastiger te behalen dan gedacht. Toch leren proeftuinen lessen voor de toekomst.

Van 2013 tot 2018 benoemde het ministerie van VWS negen regio’s tot proeftuinen. De proeftuinen zijn samenwerkingsinitiatieven met het doel het zorgsysteem toekomstbestendig maken. Meer gezondheid van de populatie en verbetering van kwaliteit van zorg tegen minder kosten, dat was het doel (Triple Aim). Preventie, zorg en welzijn, onderwijs en het bedrijfsleven kwamen in deze proeftuinen samen. 


Vijf jaar later

RIVM reflecteert in de Landelijke Monitor Proeftuinen op vijf jaar proeftuinen en benoemt dat er vooruitgang is geboekt, maar niet zoals verwacht. De interventies die zijn ingezet, zijn ingezet op specifieke doelgroepen, waardoor de resultaten nog niet zichtbaar zijn op het niveau van de regionale populatie. Verder schrijft RIVM dat de verschuiving van budgetten slechts beperkt plaatsvond. Alternatieve vormen van bekostiging in het zorgsysteem zijn weinig tot niet tot stand gekomen. Voor zorgverzekeraars en –aanbieders wegen de risico’s hoger dan het succes. De proeftuinen zijn er over eens dat data- en kennisinfrastructuur noodzakelijk zijn om te kunnen sturen op interventies en om inzicht te krijgen op de Triple Aim. De proeftuinen zijn hier intensief mee bezig geweest, maar merken dat zij ondersteuning nodig hebben bij het realiseren van deze infrastructuren. 

 

RIVM concludeert: “Voor een versnelling van de beweging naar een systeem dat focust op gezondheid in plaats van ziekte is onder andere het gevoel van urgentie in het huidige zorgsysteem nog te laag.” Doordat er bij bestuurders onvoldoende urgentie is voor de ontwikkeling van een zorgsysteem naar een gezondheidssysteem worden grote wijzigingen vertraagd of tegengehouden.

 

Goed begin

Het ontstaan van regionale samenwerkingsverbanden, bestaand uit partijen zoals zorgverzekeraars, zorgaanbieders, burgervertegenwoordiging en gemeenten is volgens RIVM een goed begin, maar ze zijn er nog niet: “Uiteindelijk zijn perceptie en gedrag van de burgers, professionals, beleidsmakers, en onderzoekers doorslaggevend. Naast besef van urgentie voor verandering, zijn onderling vertrouwen en een gevoel van zekerheid nodig.” 

 

Aan de hand van de ervaringen van de proeftuinen heeft het RIVM acht leidende principes geformuleerd om vanuit een regionaal netwerk toe te werken naar een toekomstbestendig gezondheidssysteem.


Bron: https://www.rivm.nl/proeftuinen-toekomstbestendige-zorg

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
RIVM: Proeftuinen als inspiratiebron voor toekomst

Lees verder - met dit thema

De Praktijk van Thérèse van den Boom: ‘Het beroep praktijkmanager is booming’
flash_onNieuws

De Praktijk van Thérèse van den Boom: ‘Het beroep praktijkmanager is booming’

22 mei 2019 timer4 min
Thérèse van den Boom werkt als zelfstandig praktijkmanager voor vier huisartsencentra. Daarnaast werkt ze vanuit…
Lees verder »
Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg
person_outlineBlog

Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg

21 mei 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Hij is bestuurslid van…
Lees verder »
Een goed team in één dag
person_outlineBlog

Een goed team in één dag

15 mei 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, stelt: ‘Een gezonde mond krijg je niet in één dag. Daar…
Lees verder »
Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair
person_outlineBlog

Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

14 mei 2019 timer3 min
Waarom is innoveren voor een fysiotherapieorganisatie vaak zo lastig? Doordat binnen een complexe en dynamische…
Lees verder »
Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen
flash_onNieuws

Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

9 mei 2019 timer3 min
Paul Wormer geeft in zijn nieuwe blog vier tips voor het voeren van een lastig gesprek. Zijn centrale boodschap:…
Lees verder »
7 stappen om een productieve teammeeting te leiden
person_outlineBlog

7 stappen om een productieve teammeeting te leiden

6 mei 2019 timer4 min
Een voorwaarde voor een succesvolle tandartspraktijk is een succesvol team. Om het team zo succesvol mogelijk te…
Lees verder »
Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’
flash_onNieuws

Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’

2 mei 2019 timer4 min
Frank Schurink is auteur van het boek Gedoemanagement. In 2006 ontstond tijdens een neuromarketingcongres bij…
Lees verder »
Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’

30 apr 2019 timer3 min
Anita Groenen, praktijkmanager van tandartsenpraktijk De Monden in het Groningse Musselkanaal, bezoekt dit jaar…
Lees verder »