RIVM: Proeftuinen als inspiratiebron voor toekomst

woensdag 5 december 2018
timer 2 min
De proeftuinen die in 2013 door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) zijn aangewezen brengen populatiemanagement niet dichterbij, zegt het RIVM. De drie doelen gezondheid, kwaliteit van zorg en kosten zijn lastiger te behalen dan gedacht. Toch leren proeftuinen lessen voor de toekomst.

Van 2013 tot 2018 benoemde het ministerie van VWS negen regio’s tot proeftuinen. De proeftuinen zijn samenwerkingsinitiatieven met het doel het zorgsysteem toekomstbestendig maken. Meer gezondheid van de populatie en verbetering van kwaliteit van zorg tegen minder kosten, dat was het doel (Triple Aim). Preventie, zorg en welzijn, onderwijs en het bedrijfsleven kwamen in deze proeftuinen samen. 


Vijf jaar later

RIVM reflecteert in de Landelijke Monitor Proeftuinen op vijf jaar proeftuinen en benoemt dat er vooruitgang is geboekt, maar niet zoals verwacht. De interventies die zijn ingezet, zijn ingezet op specifieke doelgroepen, waardoor de resultaten nog niet zichtbaar zijn op het niveau van de regionale populatie. Verder schrijft RIVM dat de verschuiving van budgetten slechts beperkt plaatsvond. Alternatieve vormen van bekostiging in het zorgsysteem zijn weinig tot niet tot stand gekomen. Voor zorgverzekeraars en –aanbieders wegen de risico’s hoger dan het succes. De proeftuinen zijn er over eens dat data- en kennisinfrastructuur noodzakelijk zijn om te kunnen sturen op interventies en om inzicht te krijgen op de Triple Aim. De proeftuinen zijn hier intensief mee bezig geweest, maar merken dat zij ondersteuning nodig hebben bij het realiseren van deze infrastructuren. 

 

RIVM concludeert: “Voor een versnelling van de beweging naar een systeem dat focust op gezondheid in plaats van ziekte is onder andere het gevoel van urgentie in het huidige zorgsysteem nog te laag.” Doordat er bij bestuurders onvoldoende urgentie is voor de ontwikkeling van een zorgsysteem naar een gezondheidssysteem worden grote wijzigingen vertraagd of tegengehouden.

 

Goed begin

Het ontstaan van regionale samenwerkingsverbanden, bestaand uit partijen zoals zorgverzekeraars, zorgaanbieders, burgervertegenwoordiging en gemeenten is volgens RIVM een goed begin, maar ze zijn er nog niet: “Uiteindelijk zijn perceptie en gedrag van de burgers, professionals, beleidsmakers, en onderzoekers doorslaggevend. Naast besef van urgentie voor verandering, zijn onderling vertrouwen en een gevoel van zekerheid nodig.” 

 

Aan de hand van de ervaringen van de proeftuinen heeft het RIVM acht leidende principes geformuleerd om vanuit een regionaal netwerk toe te werken naar een toekomstbestendig gezondheidssysteem.


Bron: https://www.rivm.nl/proeftuinen-toekomstbestendige-zorg

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
RIVM: Proeftuinen als inspiratiebron voor toekomst

Lees verder - met dit thema

Schijnzelfstandigheid in de zorg: zo bereid je je voor

23 okt om 13:49 uurtimer4 min

In deze blog hebben we het over schijnzelfstandigheid in de zorg. Vanaf 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst…

Lees verder »
person_outlineBlog

‘De dokter en de vakgroep’: Ook voor praktijkmanagers ‘verplichte kost’

14 okt om 16:23 uurtimer5 min

De solist is bijna uitgestorven. Samenwerken met collegae is nu de norm. Bijna in alle vakken in de zorg. Of je…

Lees verder »
Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »