Reflecteren op de praktijk? Neem tijd en ruimte!

maandag 5 februari 2018
timer 2 min
Januari is voorbij en de tijd lijkt weer vleugels te krijgen. In onze praktijk zijn we allemaal weer met frisse moed aan de slag gegaan. Elk jaar opnieuw merk ik dat het intermezzo van de feestdagen (onze praktijk is dan gesloten) ons goed doet. Even afstand nemen van werk en praktijk zorgt voor een frisse blik.

Dat geldt zeker ook voor mijzelf. Ik ben op andere bestemmingen geweest en ben er letterlijk even helemaal uit geweest. De praktijk is zelfs een poos helemaal uit mijn gedachten geweest, en dat is een unicum. Wanneer je loslaat en afstand unt nemen, komt er ruimte voor rust en nieuwe ideeën.

 

Praktijkmanagers zijn duizendpoten

Als praktijkmanager kom je daar ‘tussen de bedrijven door’ doodgewoon niet aan toe. Praktijkmanagers zijn duizendpoten. Elke dag worden we ondergedompeld in de praktijk van alledag en die lijkt soms uit een aaneenschakeling van incidentjes te bestaan. Daar is niets mis mee, het zijn vaak prima dagen die energie geven. Maar hoe houd je als praktijkmanager focus op de lange termijn?

 

Waar haal je die tijd vandaan?

Waar wil je met zijn allen naar toe? Hoe behoud je de positiviteit in het team? We vinden het allemaal belangrijk om doelen te stellen. Maar op basis van welke argumenten doen we dat? En als we onze doelen eenmaal gesteld hebben, op welke wijze gaan we daar dan op sturen? Om met deze vraagstukken aan de slag te gaan heb je tijd en ruimte nodig. Maar waar haal je die tijd vandaan?

 

Hoe blok je tijd af?

De keren dat we op vakantie gaan, zijn vooral ook bedoeld om privé bij te tanken en tijd door te brengen met vrienden en familie. Om te reflecteren op je praktijk heb je meer ruimte en tijd nodig. Tijd die je ‘af moet blokken’. Kun je managerstaken periodiek of voor een aantal uren op iemand anders overdragen? Of kan team ook een periode geheel zelfstandig draaien? (En welke ook leermomenten zou dat kunnen opleveren?) Het zijn vragen die ik mezelf stel. Want één ding staat voor mij vast. Ik wil die tijd en ruimte voor de praktijk ook daadwerkelijk gaan nemen. Dat is mijn doelstelling voor 2018!  

 

Doris Post

Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek 

www.tandartssneek.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Reflecteren op de praktijk? Neem tijd en ruimte!

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »