Re-integratie van een zieke werknemer

donderdag 20 november 2014
timer 4 min
Hoge kosten, omslachtig en tijdrovend. Zo kijkt het merendeel van de kleinere ondernemingen in Nederland aan tegen de verplichtingen van werkgevers bij ziekte.

Tegelijkertijd zijn het juist deze bedrijven die slecht bekend zijn met de toepasselijke regels en het risico van de loonsanctie. Onkunde over de rechten en plichten bij ziekteverzuim en re-integratie kan de werkgever duur komen te staan.

 

Eerste ziektejaar

De controle van de ziekmeldingen behoort te worden uitgevoerd door uw Arbo- of bedrijfsarts, die zal aangeven in hoeverre de werknemer door ziekte ongeschikt is om te werken. Daarbij volgt ook een indicatie van de te verwachten hersteltijd of te ondernemen acties. Is de werknemer in week 6 weken nog ziek, dan ontvangt u van de arts een Probleemanalyse waaruit zijn verwachtingen voor werkhervatting blijken. Re-integratie in het eigen bedrijf (re-integratie 1e spoor) staat daarbij voorop, bij voorkeur in het eigen werk en eventueel (tijdelijk) in passende arbeid.

 

Samen met de werknemer stelt u op basis van de Probleemanalyse uiterlijk binnen 8 weken na de 1e ziektedag een Plan van Aanpak op. Hierin vermeldt u stapsgewijs hoe u gezamenlijk wil komen tot werkhervatting. De werknemer is verplicht hieraan mee te werken. Het Plan van Aanpak zal tussentijds geëvalueerd (minimaal 1 x per 6 weken) en zo nodig aangepast moeten worden. Overleg tijdig met de arts of het zinvol is om door een arbeidsdeskundige onderzoek te laten doen naar de arbeidsmogelijkheden van de werknemer. Daarbij kan tevens een functionele mogelijkheden lijst (FML) opgesteld worden, die op basis van de concrete medische beperkingen inzicht geeft in de arbeids(on)mogelijkheden voor eigen werk danwel passend werk. 

 

Alle stukken over het verloop van de arbeidsongeschiktheid bewaart u in het re-integratiedossier. Ook moet u een casemanager aanwijzen die de regie zal voeren. Dat kan de praktijkhouder of praktijkmanager of een externe partij, bijvoorbeeld de Arbodienst of een door de verzekering ingeschakeld re-integratiebedrijf. Bedenk wel dat u als werkgever altijd verantwoordelijk bent en blijft voor het verloop van het re-integratieproces!

 

Uiterlijk in week 42 dient u de werknemer bij UWV ziek te melden. Tegen het einde van het eerste ziektejaar vindt de Eindejaarsevaluatie plaats, waarin u samen met uw werknemer moet evalueren hoe de re-integratie tot dan toe is verlopen en welke afspraken worden gemaakt voor de toekomst.

 

Tweede ziektejaar

Ook in het tweede ziektejaar moet op grond van het Plan van Aanpak verder gewerkt worden aan werkhervatting 1e spoor. Is er geen concreet uitzicht op werkhervatting in het eigen werk of passend werk bij het eigen bedrijf (of is dit onzeker) dan behoren de mogelijkheden van re-integratie bij een andere werkgever onderzocht te worden (re-integratie 2e spoor). U kunt hier het beste uiterlijk met ingang van het tweede ziektejaar mee beginnen.

 

In week 88 ontvangt de werknemer van UWV bericht over de aanvraag van de WIA, die uiterlijk in week 93 na de eerste ziektedag moet zijn aangevraagd. Hiervoor moeten werkgever en werknemer een Eindevaluatie opstellen, zijnde de verantwoording van alle re-integratieactiviteiten en alle belangrijke stukken. Daarnaast  geeft de werknemer een Eindoordeel over de re-integratie en de arts een Actueel Oordeel over de medische toestand van de werknemer. Al deze stukken worden bij elkaar ook wel het re-integratieverslag genoemd.

 

Poortwachtertoets en loonsanctie

UWV beoordeelt met name de inspanningen die u als werkgever heeft verricht voor de re-integratie. Als daarbij het resultaat van die inspanningen positief is, dan is de weg daar naartoe voor UWV minder van belang. Maar valt het resultaat van de re-integratie inspanningen negatief uit dan worden die inspanningen onder een vergrootglas gelegd. Gemiste kansen voor re-integratie leiden daarbij zonder meer tot het opleggen van een loonsanctie. Nadat u al 104 weken loon heeft doorbetaald, worden hieraan dan nog eens 52 weken toegevoegd.

Mr.drs. Petra Kroon, arbeidsjurist BabelFish Legal

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Re-integratie van een zieke werknemer

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »