Praktijkmanager Gerry Sies: ‘Of ons coronabeleid voldoende is, is afwachten’

woensdag 18 maart 2020
timer 4 min
De uitbraak van het coronavirus vraagt om een andere aanpak van mondzorgpraktijken. ‘Iedereen vindt het een spannende situatie, maar wij zijn er voor elkaar en werken als het moet’, vertelt Gerry Sies, praktijkmanager bij de Kliniek voor Tandheelkunde Amersfoort (KTA). ‘Ook patiënten hebben begrip voor de situatie en wensen ons veel geluk en sterkte de komende tijd.’

De Kliniek voor Tandheelkunde Amersfoort telt twintig medewerkers. Gerry Sies is verantwoordelijk voor een duidelijke communicatie tussen de tandartsen, mondhygiënisten, assistenten en receptiemedewerkers. ‘Als praktijkmanager onderhoud ik contact tussen de tandartsen en medewerkers en kunnen ze met vragen bij mij terecht.’

 

Hebben jullie beleid ontwikkeld voor deze situatie?

‘Op basis van de richtlijnen van de overheid besloten wij alle reguliere afspraken tot 6 april te annuleren. Iedereen zonder spoed is afgebeld en de mensen met afspraken voor de halfjaarlijkse controle krijgen een linkje waarmee ze hun afspraak opnieuw kunnen inplannen als alles weer normaal is. Deze mensen worden ook nog persoonlijk benaderd. Iedereen moet eerst telefonisch contact opnemen en kan niet zomaar langskomen.’

 

‘Wij zijn op dit moment op alle werkdagen telefonisch bereikbaar van 9 tot 17  voor extreme spoedklachten van mensen zonder verkoudheidsklachten, hoest of koorts. Mensen kunnen op de site terugzien wat onder een spoedklacht valt. Het afbreken van een stukje kies is vervelend, maar is geen spoedklacht. Als patiënten coronaklachten hebben, verwijzen wij hen door naar het ziekenhuis. Elke dag werkt er 1 tandarts, 1 assistent en 1 receptie medewerker. Het moet nog blijken of dat genoeg is.’

 

Welke maatregelen hebben jullie verder getroffen?

‘Naast het dragen van mondkapjes plannen wij alle spoedbehandelingen achter elkaar en zorgen wij dat er niet teveel mensen tegelijk in de wachtkamer zitten. Wij werken zo, dat mensen ook niet lang in de wachtkamer hoeven te blijven. Op die manier hoeven mensen elkaar zo weinig mogelijk tegen te komen. Verder hangen in de hele praktijk flyers met maatregelen voor de handhygiëne. Dit hebben we ook in de app gezet. Wij hebben geen privémaatregelen getroffen, omdat wij er vanuit gaan dat iedereen zich houdt aan de richtlijnen van de overheid en het RIVM. Ik ken mijn team ook goed genoeg om te weten dat zij zich daar aan zullen houden.’

 

Wat is de stemming in de praktijk?

‘Op dit moment vindt iedereen het heel spannend, er is veel onzekerheid. Medewerkers hebben onderling contact via de groepsapp. Iedereen die werkt krijgt meelevende en bemoedigende appjes. Ik ben deze week elke dag in de praktijk aanwezig om van alles te regelen, maar voor de rest zie je elkaar niet veel. Wij zijn er voor elkaar en werken als het moet. Af en toe maken wij grapjes over de situatie, omdat je toch ook een beetje moet blijven lachen.’

 

Welke knelpunten ervaren jullie? 

‘Op dit moment hebben we geen problemen. Wij hebben nog genoeg mondkapjes op voorraad en krijgen nog nieuwe FFP2 kapjes, die je de hele dag op kunt houden. Ook onze baliemedewerkers hebben deze mondkapjes op. Wij kunnen met de huidige voorraad nog minstens twee maanden vooruit. Iedereen heeft begrip voor de situatie en gelukkig hebben wij ook geen last van boze patiënten als wij ze afbellen. Ze wensen ons juist veel succes en sterkte.’

 

Wat is jouw rol als praktijkmanager in deze situatie?

‘Als praktijkmanager communiceer ik veel met de praktijkeigenaren wat zij als beleid willen hanteren en hoe wij dat naar buiten kunnen brengen. Daarnaast zorg ik ervoor dat de website up-to-date is en alle patiënten een mailing ontvangen met ons beleid. Ik controleer het gemaakte beleid en denk na over situaties waarin wij bijvoorbeeld veel spoedklachten krijgen. Op dit moment neemt één medewerker de telefoon op, maar we weten niet of dat genoeg is. Medewerkers vragen we om flexibel te zijn de komende tijd. Ik inventariseer of ze bereid zijn om eventueel meer te werken als alles weer loopt. Dit kan consequenties hebben voor bijvoorbeeld aankomende vakanties, maar ik denk dat het team daar voor open staat.’

 

Tips voor praktijkmanagers van Gerry Sies:

-          Blijf rustig;

-          Zorg voor goede en heldere communicatie met je praktijkhouder(s);

-          Informeer je medewerkers, zodat zij op de hoogte zijn. Als je thuis zit, krijg je niet alles mee en daar kun je onzeker van worden;

-          Blijf transparant.

Foto: Gerry Sies

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Praktijkmanager Gerry Sies: ‘Of ons coronabeleid voldoende is, is afwachten’

Lees verder - met dit thema

‘De kosten van de zorg aan huis lopen onnodig op’
flash_onNieuws

‘De kosten van de zorg aan huis lopen onnodig op’

13 sep 2018 timer4 min
“De financiering van de zorg aan huis zit zo in elkaar dat het vanzelf onnodig duur wordt en preventie niet op…
Lees verder »
Onderbouwd keuzes maken met hulp van het INK-model
person_outlineBlog

Onderbouwd keuzes maken met hulp van het INK-model

5 sep 2018 timer4 min
In de praktijk worden er elke tien minuten keuzes gemaakt die grote of kleine gevolgen kunnen hebben. Wanneer het…
Lees verder »
Blog: Wat heb je te bieden?
person_outlineBlog

Blog: Wat heb je te bieden?

4 sep 2018 timer4 min
Verschillende vormen praktijken in de eerstelijnszorg hebben een eigen propositie voor hun patiënten. Dát begrip…
Lees verder »
ZorgkaartNederland schrapt oude reacties bij vaststellen rapportcijfer
flash_onNieuws

ZorgkaartNederland schrapt oude reacties bij vaststellen rapportcijfer

3 sep 2018 timer3 min
Waarderingssite ZorgkaartNederland heeft de scoringsmethodiek geactualiseerd. Voortaan tellen alleen waarderingen…
Lees verder »
Blog: Wat wil je zijn, hoe en voor wie
person_outlineBlog

Blog: Wat wil je zijn, hoe en voor wie

23 aug 2018 timer3 min
Niemand zet meer het ‘mission statement’ van de organisatie op de muur, maar ook in de gezondheidszorg is het…
Lees verder »
Tandarts Cor Jongejan deelt ervaringen met 40 jaar ondernemen in de mondzorg
flash_onNieuws

Tandarts Cor Jongejan deelt ervaringen met 40 jaar ondernemen in de mondzorg

16 aug 2018 timer1 min
Cor Jongejan is al bijna 40 jaar met hart en ziel tandarts en ondernemer. Tijdens MedischOndernemen LIVE op 6…
Lees verder »
Meer mkb’ers in de zorg vragen bijstand aan
flash_onNieuws

Meer mkb’ers in de zorg vragen bijstand aan

7 aug 2018 timer2 min
Het aantal bijstandsaanvragen door zelfstandigen in de zorgsector is in het tweede kwartaal van dit jaar met 17…
Lees verder »
De beste ondernemers leren van hun fouten
flash_onNieuws

De beste ondernemers leren van hun fouten

26 jul 2018 timer3 min
Je kan wel zeggen ‘ik verander niet’, maar de wereld verandert wel. Een ondernemer moet risico’s nemen en grenzen…
Lees verder »