Praktijkmanager Anne Marie Romers blikt terug op de fusie van twee praktijken: ‘Huren maakt het beheer van het pand makkelijker’

dinsdag 31 maart 2020
timer 3 min
‘Het samenvoegen van twee praktijken vergt aanpassing’, vertelt Anne Marie Romers, praktijkmanager bij huisartsenpraktijk Blankenburg in Rozenburg, gelegen tussen Europoort en het Rotterdamse Botlek-gebied. Ze blikt terug op de bouw van de nieuwe praktijk inmiddels negen jaar geleden. ‘Je brengt twee verschillende culturen samen, die op een andere manier moeten werken.’

Anne Marie Romers begon in 2002 bij huisartsenpraktijk Blankenburg in Rozenburg als doktersassistente. Na de opleidingen Middelmanagement en Zorgmanagement ging zij in 2007 aan de slag als praktijkmanager. In 2011 gingen twee huisartsenpraktijken uit het dorp samen verder in een nieuw pand.  Ze volgde meerdere opleidingen op het gebied van financieel management om de praktijkeigenaren beter te ondersteunen op dit gebied. ‘Het is zonde als je geld laat liggen, dus besloot ik deze opleidingen te volgen.’ Sinds twee jaar is Anne Marie ook voorzitter bij Stichting WoonZorgCentrum Blankenburg.

 

In 2011 zijn de twee huisartsenpraktijken in Blankenburg samengevoegd. Hoe verliep dit proces?

‘Twee huisartsenpraktijken bleken te veel voor eendorp met 12.500 inwoners. Door ze samen te voegen, centraliseer je de zorg. De lijntjes zijn korter en je kunt de kosten delen. In 2006 liepen al de eerste gesprekken over dit plan. Uiteindelijk kregen de  initiatiefnemers van beide praktijken het voor elkaar. Al het personeel is samengevoegd, zodat ik sindsdien  als praktijkmanager voor meer medewerkers verantwoordelijk ben. De praktijk waar ik werkte had het personeelsmanagement al goed in kaart gebracht met dossiers en opleidingsplannen. Veel van deze taken zijn doorgezet naar de nieuwe praktijk. Zelf doe ik alle taken die ik in de vorige huisartsenpraktijk ook deed, maar anderen moesten wennen aan de nieuwe werkwijze. Je brengt toch twee verschillende culturen samen.’

 

Wat waren de eisen voor het nieuwe pand?

‘Door de samenvoeging van twee praktijken was een groter pand nodig. Op onze nieuwe locatie zijn oude bejaardenwoningen gesloopt en is onder meer onze nieuwe praktijk gebouwd. Wij huren het pand van een woningbouwvereniging. Dit maakt het beheer makkelijker, doordat je niet alles zelf hoeft te regelen. Er bestaan duidelijke afspraken over de verantwoordelijkheden van de huurder en de verhuurder. Zo moeten wij een verstopping in de wc zelf oplossen, maar regelt de verhuurder bijvoorbeeld de luchtvoorziening (luchtcontrole systeem).’


De rest van het artikel vind je op mo.plek.co. Dé tool om in contact te komen met collega-praktijkmanagers. Lees nieuws, tips, documenten en wissel ervaringen met elkaar uit. Stel vragen via de ‘durf te vragen groep’ over alles binnen je vakgebied. Maak groepen aan en deel documenten, stel vragen en maak afspraken. Verder vind je een overzicht van alle regiosessies, trainingen en congressen. In MO Plek heb je alle informatie op één plek.

 

Nog geen lid van het PraktijkmanagersNetwerk? Meld je hier aan en ontdek de voordelen. 


Foto: Anne Marie Romers

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Praktijkmanager Anne Marie Romers blikt terug op de fusie van twee praktijken: ‘Huren maakt het beheer van het pand makkelijker’

Lees verder - met dit thema

Verandermanagement in de praktijk
flash_onNieuws

Verandermanagement in de praktijk

19 mrt 2015 timer2 min
Drie vragen aan Frédérique Spannenburg van Plan B over verandermanagement. Frédérique geeft op de Dag van de…
Lees verder »
Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)
flash_onNieuws

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)

17 mrt 2015 timer4 min
Sommige praktijkmanagers nemen moeiteloos de lead als er weer eens een verandering moet worden doorgevoerd in hun…
Lees verder »
Inspiratie om je praktijk te verbeteren
flash_onNieuws

Inspiratie om je praktijk te verbeteren

12 mrt 2015 timer2 min
Jennifer op ’t Hoog is een van de sprekers op de Dag van de Praktijkmanager op 16 april 2015. Drie vragen aan haar…
Lees verder »
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel
flash_onNieuws

De 3 kenmerken van een briljant businessmodel

12 mrt 2015 timer2 min
Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een…
Lees verder »
Alles terugvinden in 30 seconden
flash_onNieuws

Alles terugvinden in 30 seconden

12 mrt 2015 timer4 min
Als je iets wilt verbeteren of veranderen in de praktijk, is de eerste voorwaarde dat het proces aan de…
Lees verder »
Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren
flash_onNieuws

Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren

5 mrt 2015 timer2 min
Drie vragen aan Charlotte van den Wall Bake. Zij is trainer en coach en geeft op de Dag van de Praktijkmanager…
Lees verder »
6 succesfactoren voor een goede samenwerking
flash_onNieuws

6 succesfactoren voor een goede samenwerking

5 mrt 2015 timer1 min
Een handig model om het functioneren van je team te evalueren en verbeteren is het Karrewiel van…
Lees verder »
Het geheim van niets meer vergeten
flash_onNieuws

Het geheim van niets meer vergeten

26 feb 2015 timer3 min
Herken je de situatie dat anderen jou moeten herinneren aan je beloftes? Je hebt toegezegd om de vakantieplanning…
Lees verder »