Het is alweer bijna oktober en dat betekent dat we nog maar 3 maanden hebben om de doelstellingen voor 2017 te realiseren. Pak je planning er eens bij of kijk kritisch naar je planbord of to-do-list: welke goede voornemens waren er en welke projecten zouden in 2017 echt worden gestart en/of afgerond?
Nog maar drie maanden..
dinsdag 19 september 2017
2 min
Dromen of plannen maken is zo gemakkelijk, zeker met de comfortabele tijdlijn van een heel jaar voor de realisatie. Maar dan is het ineens zover en waar sta je dan …….?
- Is de nieuwsbrief dit jaar (regelmatig) verstuurd?
- Hebben jullie die open dag over preventie georganiseerd?
- Zijn alle werkplekken opgeruimd, schoon en optimaal ingericht?
- Is het aantal klachten over de rekening maximaal 3%?
- Hebben jullie een beoordeling op sociale media door minstens 100 reviews?
- Is de beoordeling op sociale media is minimaal een 9?
- Hebben jullie 2 keer een educatieve middag voor het team georganiseerd die ook heel leuk was en is beoordeeld met een 8,5?
- Hebben julie als team een inspanning geleverd om afval of energie te besparen of op een andere manier een bijdrage aan het milieu te leveren?
- Zijn er meer nieuwe patiënten ingeschreven dan patiënten uitgeschreven?
- Is het aantal “niet gekomen, geen bericht” patiënten in een jaar tijd gehalveerd?
- ………………………………
Ik weet natuurlijk niet wat jullie plannen waren voor dit jaar maar ik weet wel dat 2017 nog maar 3 maanden duurt. Hoe zou het zijn als het je lukt? Besteed de komende 3 maanden elke werkdag gefocust een uur aan de nog niet gerealiseerde doelen en ik ben ervan overtuigd dat je “bergen” kan verzetten.
Succes!
Maaike
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’
5 apr 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om
3 apr 2023 3 minIn de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’
30 mrt 2023 5 minCharlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer
29 mrt 2023 3 minHet toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’
16 mrt 2023 5 minJolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’
14 mrt 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)
14 mrt 2023 5 minLeidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk
13 mrt 2023 3 minEen veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »
Reactie toevoegen