Het is alweer bijna oktober en dat betekent dat we nog maar 3 maanden hebben om de doelstellingen voor 2017 te realiseren. Pak je planning er eens bij of kijk kritisch naar je planbord of to-do-list: welke goede voornemens waren er en welke projecten zouden in 2017 echt worden gestart en/of afgerond?
Nog maar drie maanden..
dinsdag 19 september 2017
2 min
Dromen of plannen maken is zo gemakkelijk, zeker met de comfortabele tijdlijn van een heel jaar voor de realisatie. Maar dan is het ineens zover en waar sta je dan …….?
- Is de nieuwsbrief dit jaar (regelmatig) verstuurd?
- Hebben jullie die open dag over preventie georganiseerd?
- Zijn alle werkplekken opgeruimd, schoon en optimaal ingericht?
- Is het aantal klachten over de rekening maximaal 3%?
- Hebben jullie een beoordeling op sociale media door minstens 100 reviews?
- Is de beoordeling op sociale media is minimaal een 9?
- Hebben jullie 2 keer een educatieve middag voor het team georganiseerd die ook heel leuk was en is beoordeeld met een 8,5?
- Hebben julie als team een inspanning geleverd om afval of energie te besparen of op een andere manier een bijdrage aan het milieu te leveren?
- Zijn er meer nieuwe patiënten ingeschreven dan patiënten uitgeschreven?
- Is het aantal “niet gekomen, geen bericht” patiënten in een jaar tijd gehalveerd?
- ………………………………
Ik weet natuurlijk niet wat jullie plannen waren voor dit jaar maar ik weet wel dat 2017 nog maar 3 maanden duurt. Hoe zou het zijn als het je lukt? Besteed de komende 3 maanden elke werkdag gefocust een uur aan de nog niet gerealiseerde doelen en ik ben ervan overtuigd dat je “bergen” kan verzetten.
Succes!
Maaike
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt
26 sep 2023 4 minInterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…
‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering
20 sep 2023 6 minWat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Marloes van Schooten over strategisch opleidingsplan: ‘Versterkt betrokkenheid, sfeer en prestaties’
13 sep 2023 4 minPraktijkmanager en beleidsadviseur Marloes van Schooten ontwikkelde een e-learning om een strategisch…
Lees verder »
Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’
30 aug 2023 4 minNora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’
14 aug 2023 6 minKirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…
Marieke Oortman over de overstap naar het praktijkmanagement: ‘Ik heb mijn roeping gevonden’
7 jul 2023 3 minMarieke Oortman was voedingsonderzoeker en maakte eind 2022 de overstap naar het praktijkmanagement in Medisch…
Lees verder »
Nieuw lid Martijn de Visser (Eefje helpt!): ‘PraktijkmanagersNetwerk moet verder groeien’
23 jun 2023 3 minMartijn de Visser is directeur en medeoprichter van ‘Eefje helpt’, een bureau dat eerstelijnspraktijken…
Lees verder »
Praktijkmanager Sabine Gleizes over Buddy’s: ‘Ik heb mijn kijk op de functie verbreed’
7 jun 2023 4 minSabine Gleizes, praktijkmanager bij Tandheelkunde Kliniek Blaricum, liep een dag mee met ‘buddy’ Sjoukje van…
Lees verder »
Reactie toevoegen