Mondhygiëniste en praktijkmanager huisartsenpraktijk in één

dinsdag 8 maart 2016
timer 3 min
Chereen Bainathsah is 32 uur per week mondhygiëniste en 16 uur per week praktijkmanager in een huisartsenpraktijk. Een bijzondere combinatie van werkzaamheden die niet vaak voorkomt. “De ene dag ben ik als praktijkmanager met personeel bezig en de volgende dag ben ik het personeelslid dat met de praktijkmanager te maken heeft.”

Hoe is deze combinatie tot stand gekomen?

“Ik wilde eigenlijk tandheelkunde studeren maar ik werd uitgeloot. Toen heb ik besloten om mondzorgkunde te gaan doen. Ik heb nog geprobeerd om alsnog in te stromen bij tandheelkunde, maar die mogelijkheid was helaas afgeschaft. Daarna ben ik afgestudeerd als mondhygiëniste en aan het werk gegaan. Tegelijkertijd heb ik de master Zorgmanagement gevolgd. Omdat ik na die studie te hebben afgerond ook daar iets mee wilde doen, ben ik gaan solliciteren. Zo kwam ik bij de huisartsenpraktijk terecht.”


Hoe bevalt dat?

“Erg goed. Ik maak redelijk wat uren, maar de afwisseling is zo leuk dat ik het eigenlijk nauwelijks door heb. Het is ook heel interessant om te zien wat de verschillen en overeenkomsten zijn tussen de twee praktijken. Bij de huisartsenpraktijk heb je als praktijkmanager bijvoorbeeld veel meer te maken met zorgverzekeraars. De huisartsenpraktijk is NHG geaccrediteerd, wat inhoudt dat we continu bezig zijn onze kwaliteit te waarborgen. Als mondhygiëniste heb ik de hele dag contact met patiënten, terwijl ik bij de huisartsenpraktijk nauwelijks contact heb met patiënten."


Wat heb je als mondhygiëniste aan je ervaring als praktijkmanager?

“Je kan natuurlijk wel dingen meenemen, maar ik hou het liever gescheiden. Wij hebben namelijk ook een praktijkmanager in de tandartspraktijk en ik wil haar niet in de weg zitten met mijn ervaring en kijk op het vak.”

 

En andersom?

“Doordat ik in de tandartspraktijk als gewoon personeelslid werk, kan ik goed inschatten wat wel en niet werkt bij personeel. Dat is natuurlijk handig voor mijn functie als praktijkmanager. Zo wil ik er in die rol echt zijn voor het personeel en niet alleen voor de praktijkhouders, omdat ik in de tandartspraktijk zie hoe belangrijk dat is. Ik probeer dan ook altijd toegankelijk te zijn voor het personeel en met iedereen een band op te bouwen.”


Wat kunnen huisartsen en tandartsen van elkaar leren?

“Huisartsen en tandartsen zijn in eerste instantie zorgverleners en willen zorg verlenen. Maar als praktijkhouder komt daar ook een stuk ondernemerschap bij kijken. Ik merk dat de tandartsen daar meer mee bezig zijn. Verder is de huisartsenpraktijk geaccrediteerd. Dat is geen vereiste, maar het komt de kwaliteit zeker ten goede. Daarnaast werken huisartsen veel meer samen met andere zorgdisciplines.’’

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Mondhygiëniste en praktijkmanager huisartsenpraktijk in één

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »