Mondhygiëniste en praktijkmanager huisartsenpraktijk in één

dinsdag 8 maart 2016
timer 3 min
Chereen Bainathsah is 32 uur per week mondhygiëniste en 16 uur per week praktijkmanager in een huisartsenpraktijk. Een bijzondere combinatie van werkzaamheden die niet vaak voorkomt. “De ene dag ben ik als praktijkmanager met personeel bezig en de volgende dag ben ik het personeelslid dat met de praktijkmanager te maken heeft.”

Hoe is deze combinatie tot stand gekomen?

“Ik wilde eigenlijk tandheelkunde studeren maar ik werd uitgeloot. Toen heb ik besloten om mondzorgkunde te gaan doen. Ik heb nog geprobeerd om alsnog in te stromen bij tandheelkunde, maar die mogelijkheid was helaas afgeschaft. Daarna ben ik afgestudeerd als mondhygiëniste en aan het werk gegaan. Tegelijkertijd heb ik de master Zorgmanagement gevolgd. Omdat ik na die studie te hebben afgerond ook daar iets mee wilde doen, ben ik gaan solliciteren. Zo kwam ik bij de huisartsenpraktijk terecht.”


Hoe bevalt dat?

“Erg goed. Ik maak redelijk wat uren, maar de afwisseling is zo leuk dat ik het eigenlijk nauwelijks door heb. Het is ook heel interessant om te zien wat de verschillen en overeenkomsten zijn tussen de twee praktijken. Bij de huisartsenpraktijk heb je als praktijkmanager bijvoorbeeld veel meer te maken met zorgverzekeraars. De huisartsenpraktijk is NHG geaccrediteerd, wat inhoudt dat we continu bezig zijn onze kwaliteit te waarborgen. Als mondhygiëniste heb ik de hele dag contact met patiënten, terwijl ik bij de huisartsenpraktijk nauwelijks contact heb met patiënten."


Wat heb je als mondhygiëniste aan je ervaring als praktijkmanager?

“Je kan natuurlijk wel dingen meenemen, maar ik hou het liever gescheiden. Wij hebben namelijk ook een praktijkmanager in de tandartspraktijk en ik wil haar niet in de weg zitten met mijn ervaring en kijk op het vak.”

 

En andersom?

“Doordat ik in de tandartspraktijk als gewoon personeelslid werk, kan ik goed inschatten wat wel en niet werkt bij personeel. Dat is natuurlijk handig voor mijn functie als praktijkmanager. Zo wil ik er in die rol echt zijn voor het personeel en niet alleen voor de praktijkhouders, omdat ik in de tandartspraktijk zie hoe belangrijk dat is. Ik probeer dan ook altijd toegankelijk te zijn voor het personeel en met iedereen een band op te bouwen.”


Wat kunnen huisartsen en tandartsen van elkaar leren?

“Huisartsen en tandartsen zijn in eerste instantie zorgverleners en willen zorg verlenen. Maar als praktijkhouder komt daar ook een stuk ondernemerschap bij kijken. Ik merk dat de tandartsen daar meer mee bezig zijn. Verder is de huisartsenpraktijk geaccrediteerd. Dat is geen vereiste, maar het komt de kwaliteit zeker ten goede. Daarnaast werken huisartsen veel meer samen met andere zorgdisciplines.’’

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Mondhygiëniste en praktijkmanager huisartsenpraktijk in één

Lees verder - met dit thema

De Praktijk van Thérèse van den Boom: ‘Het beroep praktijkmanager is booming’
flash_onNieuws

De Praktijk van Thérèse van den Boom: ‘Het beroep praktijkmanager is booming’

22 mei 2019 timer4 min
Thérèse van den Boom werkt als zelfstandig praktijkmanager voor vier huisartsencentra. Daarnaast werkt ze vanuit…
Lees verder »
Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg
person_outlineBlog

Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg

21 mei 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Hij is bestuurslid van…
Lees verder »
Een goed team in één dag
person_outlineBlog

Een goed team in één dag

15 mei 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, stelt: ‘Een gezonde mond krijg je niet in één dag. Daar…
Lees verder »
Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair
person_outlineBlog

Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

14 mei 2019 timer3 min
Waarom is innoveren voor een fysiotherapieorganisatie vaak zo lastig? Doordat binnen een complexe en dynamische…
Lees verder »
Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen
flash_onNieuws

Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

9 mei 2019 timer3 min
Paul Wormer geeft in zijn nieuwe blog vier tips voor het voeren van een lastig gesprek. Zijn centrale boodschap:…
Lees verder »
7 stappen om een productieve teammeeting te leiden
person_outlineBlog

7 stappen om een productieve teammeeting te leiden

6 mei 2019 timer4 min
Een voorwaarde voor een succesvolle tandartspraktijk is een succesvol team. Om het team zo succesvol mogelijk te…
Lees verder »
Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’
flash_onNieuws

Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’

2 mei 2019 timer4 min
Frank Schurink is auteur van het boek Gedoemanagement. In 2006 ontstond tijdens een neuromarketingcongres bij…
Lees verder »
Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’

30 apr 2019 timer3 min
Anita Groenen, praktijkmanager van tandartsenpraktijk De Monden in het Groningse Musselkanaal, bezoekt dit jaar…
Lees verder »