Maatschap, bv of coöperatie?

donderdag 1 februari 2018
timer 4 min
Van oudsher werken zorgaanbieders meestal samen in een maatschap. Maar er zijn meer opties die misschien beter passen bij uw behoeftes en bij de zorg van vandaag.

Maatschap

Van oudsher werken (para)medici vaak samen in een maatschap of vennootschap onder firma (die weinig van elkaar verschillen). Je hebt niks te maken met zaken als BTW en DBA-wetgeving. Je doet een vaak éénmalige investering en deelt de kosten en de winst van de praktijk, en betaalt over die winst, met de nodige fiscale voordelen, netjes inkomstenbelasting. Tot nu toe geen vuiltje aan de lucht.

 

Besloten vennootschap

Een andere optie is de besloten vennootschap (bv). In een bv ben je behoorlijk gebonden aan de overige aandeelhouders, en wanneer de aandelen ongelijk verdeeld zijn is de winstverdeling dat ook, ongeacht hoeveel er gewerkt wordt in de bv. Als Directeur en Groot Aandeelhouder (DGA) ben je namelijk in loondienst tegen minimaal een zogenaamd aannemelijk loon. Enkele voordelen: je kunt vermogen opbouwen in de bv voor bijvoorbeeld pensioenen of andere beleggingen. Nadeel: een bv is niet flexibel en een onding als er een aandeelhouder in of uit wil.

 

Andere eisen van de markt 

De zorg verandert wellicht sneller dan zorgverleners verwachten. Zorgverleners moeten zich meer als ondernemer gaan gedragen. Ze hebben er tenslotte ook de (fiscale) voordelen van.  Mede hierdoor zijn er opeens een heleboel zaken waar je als praktijkhouder of zzp’er nooit over nagedacht hebt. Zo moet je onder andere voldoen aan de eisen van fiscus en verzekeraars, ondernemer zijn betekent ‘ondernemersrisico’s lopen’ en zaken voor eigen rekening en risico regelen. Maar ook het langdurig inhuren van zzp-collega’s is niet zonder risico’s.

 

Veel zorgverleners roepen dat de maatschap als samenwerkingsvorm niet meer houdbaar is en dat de nieuwe generatie (para)medisch professionals niet meer wil of kan investeren in een permanente samenwerking. Als je niet kan voldoen aan de ondernemersregels raak je de fiscale voordelen kwijt die aan het ondernemerschap verbonden zijn en blijft een loondienstverband over. Groot voordeel daarvan is dat je in 1 keer van onder andere de DBA-perikelen af bent. De samenwerkingsvorm moet dan wel veranderen, maar er zijn prima mogelijkheden dat te regelen in bijvoorbeeld een werknemerscoöperatie of een bv.

 

Flexibeler samenwerken

Er ontstaat misschien behoefte aan andere samenwerkingsvormen waarbinnen zaken als zzp-schap, wetgeving en praktijkovername geregeld kunnen worden. Zo zien we veel zzp’ers in de markt die heel graag willen samenwerken, maar door bijvoorbeeld de DBA-wetgeving is dit lastig geworden. Er zijn verschillende bedrijfsmatige constructies mogelijk om deze zaken te regelen zonder meteen de winstdeling in gevaar te brengen. De coöperatie is een optie, maar ook één of een aantal bv’s in combinatie met een coöperatie of stichting biedt (fiscale) mogelijkheden. Heeft u wel eens nagedacht over een loondienstverband bij uw eigen praktijk, maar dan zonder gezagsverhouding en fiscaal grote gevolgen? Er kan meer dan u denkt.

 

De coöperatieve vereniging (inderdaad: een vereniging!) kan, vaak in combinatie met één of meerdere bv's, een goede optie zijn om een bestaande praktijk voort te laten bestaan (praktijkovername) zonder dat er met grote geldbedragen geschoven moet worden of de zittende (para)medici hun pensioenplanning zien verdampen of het pand voor een habbekrats van de hand moeten doen. De coöperatie is ook uitstekend inzetbaar als zzp’ers samen willen starten in een nieuwe samenwerking en met kleinere bedragen een gezamenlijke investering doen. Bijvoorbeeld in een pand en medische instrumenten. Ook ondersteunend personeel kan hier, al dan niet in loondienst, zijn plaats vinden. Ook heeft een coöperatie rechtspersoonlijkheid en zijn de leden veelal uitgesloten van aansprakelijkheid, hetgeen in een maatschap niet mogelijk is.

 

Wilt u meer weten over mogelijke samenwerkingsvormen als maatschap, bv en coöperatie?  Of wilt u helderheid verschaffen over een loondienstverband of de overeenkomst van opdracht voor zzp’ers? Op 22 februari 2018 geven Jeroen Leclercq en Petra Kroon een training over dit onderwerp. Lees hier meer informatie.

Jeroen Leclercq (jeroen@jlconsultancy.nl)

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Maatschap, bv of coöperatie?

Lees verder - met dit thema

Infomedics introduceert Declaratieservice Plus: ‘Kwaliteit en cashflow van de praktijk verbetert en declaratieproces wordt efficiënter’

11 sep om 09:00 uurtimer5 min

Infomedics is van een relatief kleine factoringaanbieder in vijftien jaar uitgegroeid naar een alom aanwezige…

Lees verder »

Rabo Medicidesk: ‘Begin nu met het verduurzamen van je praktijkpand’

29 aug om 09:00 uurtimer5 min

Hadoks, de regionale huisartsenorganisatie in de regio Haaglanden, zet in een serie podcasts de spotlight op de…

Lees verder »
Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »

Succesvol ondernemen in de mondzorg: duurzaamheid voorop!

26 jun om 14:15 uurtimer5 min

De mondzorg in Nederland is uniek in de laagdrempelige toegang tot preventieve zorg. Maar de toegang tot deze…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »