Lentekriebels en samenwerkingsplannen

dinsdag 20 maart 2018
timer 2 min
Wat is dat toch heerlijk. Het is ‘s morgens weer licht als je naar je werk rijdt. Zelfs hier en daar weer een terrasje gevuld. Iedereen heeft er weer zin in!

Deze metafoor is ook zeker van toepassing op de economie. We laten in rap tempo de crisis achter ons. De huizenmarkt trekt weer aan. Bedrijven investeren weer. Men durft weer stappen voorwaarts te zetten. Tussen de oren betekent dit dat velen weer bruisen van ideeën en mooie plannen.


In de zorg is dat niet anders. Ondanks het feit dat er best wel wat ‘slecht weer’ op ons afkomt. De depressies als vergrijzing, complexere ziektebeelden en toenemende kosten zijn even naar de achtergrond verdreven door prachtige hogedrukgebieden met volop zon.

 

Zorgverleners zitten volop met ideeën. Zeker in de eerste lijn. Het positieve-gezondheidsvirus dringt ook door tot de spreekkamers. Vele huisartsen, maar ook andere eerstelijnszorgprofessionals zetten hun gedachten om in plannen, vertrouwen deze toe aan papier en gaan in gesprek. In gesprek met collega- artsen, maar ook steeds vaker met patiënten.

 

Hoe kan de zorg beter is altijd de centrale vraag. Efficiënter en goedkoper zijn hieraan ondergeschikt, hooguit mooi meegenomen. En als je deze doorpakt kom je al snel tot de vraag, hoe dan? Samenwerking lijkt vaak de sleutel tot succes. Immers, de crisissituaties in de zorg werden vaak veroorzaakt door het gebrek aan samenwerking. En dan druk ik me nog voorzichtig uit.

 

Samenwerken is dan vooral niet te veel vergaderen, maar op zoek naar “één plus één is veel meer dan twee”. En dat lukt, dat lukt zelfs heel goed. En waarom lukt het? Een helder gemeenschappelijk doel: de patiënt. Het is een open deur, maar wel één die bijdraagt aan het openen van vele deuren voor een prachtige samenwerking. Een samenwerking die leidt tot ontschotting en het antwoord heeft op de toenemende complexiteit in de zorg.


Hierdoor zie ik nu wekelijks vele mooie plannen op mij af komen. Geweldig om te sparren met betrokken zorgverleners over mooie ambitieuze plannen om zorg beter te maken! Wat is het voorjaar toch weer een geweldige tijd!

 

Rob Boelens is Sectorspecialist Medisch bij ABN AMRO. Hij volgt trends en ontwikkelingen in de medische markt en begeleidt specifieke investeringsvraagstukken van de medische ondernemer (rob.boelens@nl.abnamro.com)

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Lentekriebels en samenwerkingsplannen

Lees verder - met dit thema

Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg
person_outlineBlog

Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg

21 mei 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Hij is bestuurslid van…
Lees verder »
Een goed team in één dag
person_outlineBlog

Een goed team in één dag

15 mei 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, stelt: ‘Een gezonde mond krijg je niet in één dag. Daar…
Lees verder »
Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair
person_outlineBlog

Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

14 mei 2019 timer3 min
Waarom is innoveren voor een fysiotherapieorganisatie vaak zo lastig? Doordat binnen een complexe en dynamische…
Lees verder »
Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen
flash_onNieuws

Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

9 mei 2019 timer3 min
Paul Wormer geeft in zijn nieuwe blog vier tips voor het voeren van een lastig gesprek. Zijn centrale boodschap:…
Lees verder »
7 stappen om een productieve teammeeting te leiden
person_outlineBlog

7 stappen om een productieve teammeeting te leiden

6 mei 2019 timer4 min
Een voorwaarde voor een succesvolle tandartspraktijk is een succesvol team. Om het team zo succesvol mogelijk te…
Lees verder »
Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’
flash_onNieuws

Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’

2 mei 2019 timer4 min
Frank Schurink is auteur van het boek Gedoemanagement. In 2006 ontstond tijdens een neuromarketingcongres bij…
Lees verder »
Marjan Siegers (praktijkmanager quaTand): 'Een praktijk kan eigenlijk niet meer zonder praktijkmanager'
flash_onNieuws

Marjan Siegers (praktijkmanager quaTand): 'Een praktijk kan eigenlijk niet meer zonder praktijkmanager'

30 apr 2019 timer3 min
Marjan Siegers is praktijkmanager en is samen met haar man praktijkhouder bij tandartsenpraktijk quaTand. Siegers…
Lees verder »
Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’

30 apr 2019 timer3 min
Anita Groenen, praktijkmanager van tandartsenpraktijk De Monden in het Groningse Musselkanaal, bezoekt dit jaar…
Lees verder »