Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen
Het controlegedrag voorkomt dat je nieuwe ideeën aandraagt of initiatieven neemt, en je meer tijd besteedt aan het afleggen van verantwoording dan aan het daadwerkelijk uitvoeren van je werk. Het leidt tot frustratie en verstikt misschien zelfs je carrière. De hoogste tijd dus om er iets aan te doen.
Managen
We moeten allemaal onze baas 'managen'. Draag daarom ideeën aan over hoe hij je effectiever in kan zetten. Dit vergt wellicht enige inspanning, maar zie het als een investering. Je hebt elkaar nodig om succesvol te zijn. Vraag hem (of haar) om duidelijk te zijn over wat hij van je verwacht. Hoeveel verantwoordelijkheid krijg je? Hoe vaak moet je verslag uitbrengen? Wil hij betrokken worden bij bepaalde handelingen? Stel goede vragen en noteer afspraken.
Terugkoppeling
Houd hem op de hoogte en vertel hem dat je ervoor zorgt dat hij altijd de informatie krijgt die hij nodig heeft, zodat hij erop kan vertrouwen dat alles onder controle is. Doe dit vervolgens ook. Zo bouw je vertrouwen op en geleidelijk krijg je meer ruimte en mag je zaken op jouw manier aanpakken. Wees geduldig - het kan een tijdje duren, maar het is echt de moeite waard.
Overleg
Vraag om regelmatige een-op-een-sessies met jouw leidinggevende. Op deze manier houd je hem op de hoogte, maar heb je ook ruimte voor het stellen van vragen en het stimuleren van coaching. Pas echter wel op, want veel leidinggevenden slaan deze bijeenkomsten als eerste over als er iets dringender is, dus laat weten dat ze belangrijk voor jou en je functioneren zijn. Jouw succes is per slot van rekening ook hun succes.
Uitstraling
Straal vertrouwen uit, in jezelf en je ideeën. Als je positief en assertief overkomt zal hij je vastberadenheid om verantwoordelijkheid te dragen en eigen beslissingen te nemen eerder respecteren.
Eerlijkheid
Het kan nodig zijn om uit te spreken dat je je teveel gecontroleerd voelt en dat dit van invloed is op het uitvoeren van je werk. Leg uit hoe je je voelt en geef voorbeelden van situaties en gedrag waarin dit het geval was. Wees echter voorzichtig hoe je het zegt, want perfectionisten zijn bijzonder gevoelig voor kritiek. Maak duidelijk dat je een manier van werken probeert te vinden die voor beiden aanvaardbaar is.
Humor
Gebruik een beetje humor wanneer dat kan. Jouw perfectionistische leidinggevende neemt zijn werk en zichzelf heel serieus, dus wat verlichting kan helemaal geen kwaad. Als het op de juiste wijze wordt gebruikt, is humor het perfecte middel voor het in perspectief plaatsen van zaken, en het opbouwen van betere relaties.
Dag van de Praktijkmanager 2016
Samenwerken met je praktijkhouder is dus soms een hele kunst. Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 14 april leert Charlotte van den Wall Bake jou hoe je tot een deugdelijk dialoog kan komen waarin jij je serieus genomen voelt. Meer informatie? Kijk op www.pmdag.nl.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt
26 sep 2023 4 minInterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…
‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering
20 sep 2023 6 minMarloes van Schooten over strategisch opleidingsplan: ‘Versterkt betrokkenheid, sfeer en prestaties’
13 sep 2023 4 minDrie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’
30 aug 2023 4 minKirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’
14 aug 2023 6 minKirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…
Reactie toevoegen