Groot hart

dinsdag 29 september 2015
timer 2 min
Afgelopen week had ik het geluk veel praktijkmanagers te mogen ontmoeten. Dat was een heerlijk begin na mijn vakantie. Direct een oor te luister mogen leggen en horen waar jullie allemaal mee bezig zijn. Waar ik vooral blij van word: jullie willen elkaar zo graag helpen. Dat is echt geweldig!

Ik ontmoette jullie in de regiosessies, op trainingen en natuurlijk de bijeenkomst van de regiocoördinatoren. Telkens als iemand aangaf een probeem of uitdaging te hebben, was er altijd iemand die hulp aanbood. Direct en zonder aarzelen, je eigen kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen te steunen en te helpen zoeken naar een oplossing. Of gewoon heel direct je hulp aanbieden: “Dat doe ik wel voor je”.

 

Netwerkgedachte

Het is heerlijk om te werken voor zo’n groep mensen. Mensen met een groot hart. Mensen die open staan voor een ander en bereid zijn om een ander te helpen. Dat past in de netwerkgedachte van het PM Netwerk: elkaar helpen wanneer het nodig is.

 

Samenwerken

Ondertussen heb ik veel geluisterd naar jullie verhalen, uitdagingen en vaak ook oplossingen. Niet alleen de veranderende gezondheidszorg is een uitdaging. Vaak zitten er genoeg uitdaging in het aansturen van het team of de praktijkhouder(s). Dan blijkt wel weer dat samenwerken geen kinne sinne is en dat er om goed te kunnen samenwerken meer nodig is dan een groot hart. 


Hieronder een aantal eigenschappen die jou helpen bij samenwerken. En niet alleen jou, maar iedereen met wie je samenwerkt.

  • Motivatie.  Jij en degenen met wie je samenwerkt moeten gemotiveerd zijn om samen te werken.

  • Verbondenheid. Werken aan een gezamenlijk doel schept verbondenheid. Als  er geen verbinding is, dan is het erg lastig een gezamenlijk doel te realiseren.

  • Flexibiliteit. Als je met meer mensen samenwerkt zal iedereen moeten geven en nemen. Daarbij moet je je af en toe moeten aanpassen aan de situatie.

  • Verantwoordelijkheid. Iedereen heeft binnen de samenwerking zijn taken en verantwoordelijkheden. Als iemand zijn werk niet doet, heeft dat een negatief effect op de samenwerking

  • Luisteren. Neem de tijd om goed naar anderen te luisteren. Als je goed luistert, snap je elkaar beter en voelt iedereen zich serieus genomen. Zeer waardevol!

 
Heleen Kooistra
 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot hart

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »