Groot hart

dinsdag 29 september 2015
timer 2 min
Afgelopen week had ik het geluk veel praktijkmanagers te mogen ontmoeten. Dat was een heerlijk begin na mijn vakantie. Direct een oor te luister mogen leggen en horen waar jullie allemaal mee bezig zijn. Waar ik vooral blij van word: jullie willen elkaar zo graag helpen. Dat is echt geweldig!

Ik ontmoette jullie in de regiosessies, op trainingen en natuurlijk de bijeenkomst van de regiocoördinatoren. Telkens als iemand aangaf een probeem of uitdaging te hebben, was er altijd iemand die hulp aanbood. Direct en zonder aarzelen, je eigen kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen te steunen en te helpen zoeken naar een oplossing. Of gewoon heel direct je hulp aanbieden: “Dat doe ik wel voor je”.

 

Netwerkgedachte

Het is heerlijk om te werken voor zo’n groep mensen. Mensen met een groot hart. Mensen die open staan voor een ander en bereid zijn om een ander te helpen. Dat past in de netwerkgedachte van het PM Netwerk: elkaar helpen wanneer het nodig is.

 

Samenwerken

Ondertussen heb ik veel geluisterd naar jullie verhalen, uitdagingen en vaak ook oplossingen. Niet alleen de veranderende gezondheidszorg is een uitdaging. Vaak zitten er genoeg uitdaging in het aansturen van het team of de praktijkhouder(s). Dan blijkt wel weer dat samenwerken geen kinne sinne is en dat er om goed te kunnen samenwerken meer nodig is dan een groot hart. 


Hieronder een aantal eigenschappen die jou helpen bij samenwerken. En niet alleen jou, maar iedereen met wie je samenwerkt.

  • Motivatie.  Jij en degenen met wie je samenwerkt moeten gemotiveerd zijn om samen te werken.

  • Verbondenheid. Werken aan een gezamenlijk doel schept verbondenheid. Als  er geen verbinding is, dan is het erg lastig een gezamenlijk doel te realiseren.

  • Flexibiliteit. Als je met meer mensen samenwerkt zal iedereen moeten geven en nemen. Daarbij moet je je af en toe moeten aanpassen aan de situatie.

  • Verantwoordelijkheid. Iedereen heeft binnen de samenwerking zijn taken en verantwoordelijkheden. Als iemand zijn werk niet doet, heeft dat een negatief effect op de samenwerking

  • Luisteren. Neem de tijd om goed naar anderen te luisteren. Als je goed luistert, snap je elkaar beter en voelt iedereen zich serieus genomen. Zeer waardevol!

 
Heleen Kooistra
 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot hart

Lees verder - met dit thema

De Praktijk van Thérèse van den Boom: ‘Het beroep praktijkmanager is booming’
flash_onNieuws

De Praktijk van Thérèse van den Boom: ‘Het beroep praktijkmanager is booming’

22 mei 2019 timer4 min
Thérèse van den Boom werkt als zelfstandig praktijkmanager voor vier huisartsencentra. Daarnaast werkt ze vanuit…
Lees verder »
Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg
person_outlineBlog

Alleen meer tijd per patiënt is niet genoeg

21 mei 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Hij is bestuurslid van…
Lees verder »
Een goed team in één dag
person_outlineBlog

Een goed team in één dag

15 mei 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, stelt: ‘Een gezonde mond krijg je niet in één dag. Daar…
Lees verder »
Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair
person_outlineBlog

Innovatieve fysiotherapie: van interdisciplinair naar transdisciplinair

14 mei 2019 timer3 min
Waarom is innoveren voor een fysiotherapieorganisatie vaak zo lastig? Doordat binnen een complexe en dynamische…
Lees verder »
Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen
flash_onNieuws

Hoe voer je een lastig gesprek? Vier handreikingen

9 mei 2019 timer3 min
Paul Wormer geeft in zijn nieuwe blog vier tips voor het voeren van een lastig gesprek. Zijn centrale boodschap:…
Lees verder »
7 stappen om een productieve teammeeting te leiden
person_outlineBlog

7 stappen om een productieve teammeeting te leiden

6 mei 2019 timer4 min
Een voorwaarde voor een succesvolle tandartspraktijk is een succesvol team. Om het team zo succesvol mogelijk te…
Lees verder »
Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’
flash_onNieuws

Frank Schurink ('Gedoemanagement'): ‘Gedoe kun je managen door het te omarmen’

2 mei 2019 timer4 min
Frank Schurink is auteur van het boek Gedoemanagement. In 2006 ontstond tijdens een neuromarketingcongres bij…
Lees verder »
Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Anita Groenen: ‘Ik wil mijn rol steeds beter spelen’

30 apr 2019 timer3 min
Anita Groenen, praktijkmanager van tandartsenpraktijk De Monden in het Groningse Musselkanaal, bezoekt dit jaar…
Lees verder »