Functiebeschrijving Praktijkmanager
Niveau 1
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 1 zorg je op onderdelen voor de uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid of delen van dit beleid zodat het medisch en ondersteunende personeel het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk en je voert onderdelen van de primaire- of ondersteunende werkprocessen zelf uit.
Niveau 2
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 2 zorg je voor de volledige uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid zodat het team het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen. Je signaleert knelpunten en/of verbetermogelijkheden binnen de organisatie en doet voorstellen ter verbetering.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan alle medisch/ tandheelkundige assistenten en geeft functioneel- en operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk.
Niveau 3
Doel van de functie: Als praktijkmanager niveau 3 ben je verantwoordelijk voor de inrichting, de coördinatie en het continue verbeterproces van de praktijkorganisatie. Daarnaast signaleer je ontwikkelingen in wet- en regelgeving, het werkveld en in de marktpositie van de organisatie. Samen met de directie ben je verantwoordelijk voor de vertaling van deze ontwikkelingen in passend beleid.
Plaats in de organisatie: Je rapporteert aan de eigena(a)r(en) van de praktijk en maakt onderdeel uit van de directie van de praktijk. Je geeft hiërarchisch leiding aan alle medisch assistenten en geeft hiërarchisch en functioneel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur 3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur 4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
Reactie toevoegen