Drie richtlijnen voor een betere patiëntervaring in de mondzorgpraktijk

woensdag 12 juli 2017
timer 4 min
Hoe biedt u uw patiënten de ultieme klantervaring? Uw technische expertise neemt de patiënt als vanzelfsprekend aan, met een persoonlijke benadering maakt u het verschil.

Mijn overtuiging is dat de zorgverlening te allen tijde zou moeten reageren op individuele patiëntvoorkeuren. Deze voorkeuren en de waarde van een patiënt moeten boven alles gerespecteerd worden. De zorgverlener moet zijn uiterste doen om alle klinische beslissingen te nemen op basis van de waarden van een patiënt. Dat is patiëntgericht werken.

 

Hoe kunt u patiëntgerichter werken en meer service bieden? De onderstaande 3 richtlijnen gaan u hierbij helpen. 

 

1.   Neem een medewerker aan om zijn of haar attitude, niet om zijn of haar vaardigheden.

Ik hoor u denken: “Je wilt toch iemand die weet wat hij moet doen? Een medewerker die bekend is met de werkzaamheden?” Ik ga u uitleggen waarom dit niet het belangrijkste is.


Is het u weleens opgevallen dat uw receptiemedewerker ongeduldig de telefoon beantwoordt? Of dat de patiënt in de praktijk met een afstandelijke houding wordt begroet?  Zeker in deze tijd waarin de patiënt kan kiezen, zullen uw patiënten deze interactie niet blijven tolereren. Uw doel moet zijn om alleen de medewerker die zichzelf beschrijft als een écht ‘mensenpersoon’ aan te nemen. Iemand die geïnteresseerd is in het helpen van patiënten. Een medewerker die de patiënt het gevoel geeft dat deze gewaardeerd wordt, zodat de patiënt zich welkom voelt. Het is ook belangrijk om iemand aan te nemen die zijn eigen emoties onder controle heeft. Die in staat is om op een liefdevolle manier te communiceren. En ga zo maar door! Bovenstaande vaardigheden heeft men of heeft men niet. De andere vaardigheden die voor het uitvoeren van de functie belangrijk zijn, zijn te leren. 

 

  2.   Respecteer de kracht van relaties 

U kunt het beste streven naar een omgeving waarin u en uw team hard werken om een zinvolle en échte ‘relatie’ met uw patiënten op te bouwen. Uw concurrentie richt zich vaak op kostenbesparende maatregelen, met inbegrip van de beperking ‘tijd’ die aan elke patiënt wordt besteed. Hierdoor voelt de patiënt zich als een nummer.

Krijg in plaats daarvan een emotionele verbinding met uw patiënten. Een patiënt komt wanneer hij het gevoel heeft bij een tandheelkundige familie te horen. Dit gaat jaren en jaren terug. Vaak nemen ze zelfs hun familie en vrienden mee.

 

Blijf altijd alert en vraag u continu af of de patiënt nog steeds blij en tevreden is. Een patiënt die jarenlang terugkomt, hoeft niet per definitie tevreden te zijn. De reden dat hij uw praktijk blijft bezoeken, kan namelijk zijn dat hij bang is voor verandering. Vraag uw patiënten persoonlijk naar hun wensen. Onderzoek waar ze blij van worden en wat uw praktijk aan de klantbeleving kan toevoegen. En beloon ze voor elke nieuwe patiënt die ze meenemen naar de praktijk. Zo krijgt u ambassadeurs die superwaardevol zijn voor uw praktijk. 

 

3.   Benadruk naar de patiënt service boven technische vaardigheden

Patiënten nemen een bepaald niveau van expertise aan. Ze zoeken vooral naar een praktijk waar ze zich comfortabel en gewaardeerd voelen. Vertrouwen en respect zijn van cruciaal belang voor de loyaliteit van patiënten en dit speelt een zeer belangrijke rol bij het genereren van nieuwe patiënten door verwijzing. Eerlijkheid, empathie en een glimlach maken het verschil. Ze verwachten van u dat u optimale tandheelkundige zorg biedt en vertrouwen dat u de waarheid effectief communiceert. Alles wat u meer levert is extra service.

 

U ziet dat een persoonlijke benadering erg belangrijk is in een tandartspraktijk. Door het serviceniveau te verhogen en na te denken over wat u nog meer zou kunnen doen of betekenen voor uw patiënt, wordt deze tevreden en neemt een veelvoud aan patiënten mee. Door het toepassen van alleen deze 3 richtlijnen zal uw praktijk zeer succesvol zijn en zal uw patiënt écht gaan glimlachen bij zo’n ultieme klantervaring. 

 


Mariette Ham, business coach voor de ondernemende tandarts en eigenaar van Ordentall   ( tcc@marietteham.nl, www.marietteham.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Drie richtlijnen voor een betere patiëntervaring in de mondzorgpraktijk

Lees verder - met dit thema

Volgende halte van MOVES: Hoe realiseer je je merkpositionering als fysio in de wijk?
person_outlineBlog

Volgende halte van MOVES: Hoe realiseer je je merkpositionering als fysio in de wijk?

12 feb 2020 timer5 min
Een paar maanden geleden waren we vanuit MOVES in gesprek met een fysiotherapeut die toewerkt aan een duidelijke…
Lees verder »
Tandarts van de toekomst: Consultant in de high-tech mondzorghub?
flash_onNieuws

Tandarts van de toekomst: Consultant in de high-tech mondzorghub?

12 feb 2020 timer7 min
De tandarts die een praktijk runt met een of twee kamers, spreekwoordelijk dag en nacht werkt en tot zijn pensioen…
Lees verder »
‘Nieuwe dokter’ Jamy Moussavi werkt aan duurzaamheid: ‘Meer regie en plezier in mijn werk’
flash_onNieuws

‘Nieuwe dokter’ Jamy Moussavi werkt aan duurzaamheid: ‘Meer regie en plezier in mijn werk’

6 feb 2020 timer6 min
Huisarts Jamy Moussavi maakt in zijn praktijk ‘De Nieuwe Dokter’ - in de Binckhorst in Den Haag - werk van…
Lees verder »
Louis Overgoor (Bettery Institute): ‘Fysio's kunnen mensen in beweging helpen, ook bij geldbeheer of relaties'
flash_onNieuws

Louis Overgoor (Bettery Institute): ‘Fysio's kunnen mensen in beweging helpen, ook bij geldbeheer of relaties'

6 feb 2020 timer5 min
Louis Overgoor, oprichter van het Bettery Institute, houdt tijdens Fysiopraktijk Anno Nu op 7 maart in Utrecht,…
Lees verder »
Diek Scholten (NVMT): ‘Data-analyse geeft fysio's inzicht in directe omgeving’
flash_onNieuws

Diek Scholten (NVMT): ‘Data-analyse geeft fysio's inzicht in directe omgeving’

30 jan 2020 timer5 min
Diek Scholten (NVMT) geeft tijdens Fysiopraktijk Anno Nu 2020 - op 7 maart in Utrecht - een workshop over…
Lees verder »
Medische zorg verwacht gematigde groei omzet en winst
flash_onNieuws

Medische zorg verwacht gematigde groei omzet en winst

27 jan 2020 timer3 min
Zorgondernemingen zijn gematigd positief over de financiële vooruitzichten voor 2020. De omzet en winst zullen…
Lees verder »
Digitale transformatie en/of vernieuwend ondernemen?
person_outlineBlog

Digitale transformatie en/of vernieuwend ondernemen?

23 jan 2020 timer2 min
Wat is innoveren en hoe geven we ruimte aan vernieuwing? Gaat het alleen om technologische vernieuwingen of is die…
Lees verder »
Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten
flash_onNieuws

Zes tips voor praktijkmanagers om het werkplezier te vergroten

14 jan 2020 timer4 min
‘Gastvrijheid is belangrijk in onze praktijk’, stelt Esther Brounen (44), managementassistent bij tandartspraktijk…
Lees verder »