“De patiënt wil niet meer dat je in je eentje zorg levert”

donderdag 21 september 2017
timer 4 min
Volgens Marc Bruijnzeels is het onvermijdelijk dat de eerstelijnszorg sterk regionaal gaat samenwerken en integreren. De belangrijkste ‘push factor’ is de toename van thuiswonende ouderen met een complexe zorgvraag. Wat gaat dit precies betekenen voor de organisatie en de financiering van de eerste lijn.

“Je ziet overal in de wereld dat de zorg steeds meer regionaal wordt georganiseerd”, zegt Marc Bruijnzeels, directeur van het Jan van Es Instituut dat integratie in de eerste lijn onderzoekt en stimuleert. “Aanbieders van zorg zoeken binnen de regio steeds meer naar samenwerking.”

 

De belangrijkste ‘push factor’ achter deze ontwikkeling is volgens Bruijnzeels de epidemiologie: “We zijn in Nederland nu in de fase van de degeneratieve ouderdomsziektes beland. Ziektes, zoals kanker en hart- en vaatziektes, overleven we steeds vaker. Er komen meer en meer ouderen met complexe, chronische problematiek die zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Dit vraagt om een andere inrichting van de zorg: samenwerking en integratie zijn noodzakelijk.”

 

De beer is los

Deze ontwikkeling is volgens Bruijnzeels niet meer tegen te houden simpelweg omdat de zorgbehoefte van de patiënt verandert en hij niet meer wil dat in je eentje zorg levert zonder contact met andere hulpverleners.

 

Hoe de samenwerking precies wordt vormgegeven verschilt (nog) sterk per regio. Bruijnzeels: “In elke regio wordt erover nagedacht en mee geëxperimenteerd en zoekt men samen naar een manier om de eigen populatie de beste zorg te bieden. De beer is los.”

 

Bij de individuele praktijkhouders kan dat veel vragen en onzekerheid oproepen: Moet ik hier een rol in spelen? Waar haal ik de tijd vandaan? Wat gaat het betekenen voor mijn werk en mijn inkomsten?  Volgens Bruijnzeels is het een legitieme keuze om je afzijdig te houden, maar “als je nu wel aanhaakt en gaat meedoen met samenwerking, heb je zelf nog de mogelijkheid om invloed uit te oefenen”.  “Want uiteindelijk moet je toch gaan meedoen en dan kun je niks meer inbrengen”.  “Er zal ruimte blijven voor eenpitters”, denkt Bruijnzeels,  “maar dat wordt meer een niche dan main stream.”

 

Financiering

Bruijnzeels verwacht dat er regionale administratieve organisaties zullen ontstaan die het zorgnetwerk zullen organiseren en faciliteren en die uiteindelijk ook het geld zullen gaan verdelen. Dat geld zal steeds meer betaald worden voor het resultaat en niet voor de behandeling; de zorgaanbieder wordt betaald om de patiënt gezond te houden en niet (alleen) voor het genezen van de ziekte. Ook shared savings, waarbij zorgaanbieder en – verzekeraar de besparing op de zorgkosten delen, is een concept dat op steeds meer plekken in de praktijk gebracht wordt.

 

“Maar we hebben het ideale financieringsmodel nog niet gevonden”, zegt Bruijnzeels. Hij denkt zelf dat het in de richting zal gaan van een soort persoonsgebonden budget dat niet aan de mens zelf maar aan de administratieve organisatie van de regio zal worden gegeven. “Maar hoe het precies moet, moet zich nog uitkristalliseren. We moeten nog veel meer experimenteren en die experimenten zijn al in volle gang. De nieuwe regeling met de O&I-gelden moeten we ook in dat licht zien.”

 

Wilt u meer horen over de toekomstvisie van Marc Bruijnzeels en wat dit voor u als praktijkhouder gaat betekenen, op de korte en op de lange termijn?

 

MedischOndernemen LIVE

Kom dan op 7 oktober naar MedischOndernemen LIVE waar Marc Bruijnzeels een keynotelezing zal geven. Meer info www.medischondernemenlive.nlOok verzorgt Marc Bruijnzeels een masterclass van 2 uur over het opzetten van regionale samenwerking. 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
“De patiënt wil niet meer dat je in je eentje zorg levert”

Lees verder - met dit thema

Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »
Nora Ennahachi, operationeel directeur MyDent Het mondzorgcentrum
mic_external_onInterview

Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’

17 apr om 13:00 uurtimer6 min

Hoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’

5 apr om 11:19 uurtimer5 min

Praktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…

Lees verder »