De 3 kenmerken van een briljant businessmodel

donderdag 12 maart 2015
timer 2 min
Nederland wil de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Dat klinkt logisch maar tegelijkertijd vormt dat een echte uitdaging voor jou om dat goed te organiseren in de praktijk. Er is meer nodig dan kleine besparingen en verbeteringen. Het vraagt om echte doorbraken.

Internationaal zijn er veel inspirerende voorbeelden van zorgorganisaties die het anders en beter doen.  Zij weten baanbrekende waarde te creëren voor al hun stakeholders: klanten, patiënten, medewerkers, aandeelhouders en voor de maatschappij als totaal. 

 

Deze briljante businessmodellen hebben drie gemeenschappelijke kenmerken:

  • Ze zijn geschreven vanuit de visie dat dingen echt anders en beter moeten. Ze willen niet alleen voldoen aan wat de markt of de overheid verwacht, maar hebben de ambitie om echte veranderingen teweeg te brengen door zaken anders en beter te organiseren
  • Ze zijn volhardend in het businessmodel. Ze richten hun organisatie in aan de hand van hun visie, ze bepalen hun koers en blijven die dan ook volgen. Ze bedenken niet elk jaar weer een nieuw plan.
  • Ze leveren een  positieve bijdrage aan alle partijen die met de zorgorganisatie te maken hebben, denk hierbij aan klanten (patiënten), medewerkers en de maatschappij.  
 

Dag van de Praktijkmanager 2015

Op de Dag van de Praktijkmanager 2015 leer je meer over het maken én het implementeren van jouw eigen briljante businessmodel. Voor meer informatie of aanmelden, kijk op www.pmdag.nl.

bron: Jennifer op 't Hoog

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
De 3 kenmerken van een briljant businessmodel

Lees verder - met dit thema

Praktische checklist om kosten te besparen
flash_onNieuws

Praktische checklist om kosten te besparen

15 okt 2013 timer6 min
Hoe bespaar ik kosten zonder mijn bedrijfsvoering te reorganiseren? Deze vraag staat ongetwijfeld bovenaan het…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
person_outlineBlog

Column Marijke van Bodengraven: Kleur in de praktijk?

21 mei 2013 timer2 min
Wat kleur kan doen voor en met mensen fascineert mij. Heeft het altijd gedaan. Het spelen met kleur. Als je je…
Lees verder »
Veertien tips voor jouw nieuwe baan
flash_onNieuws

Veertien tips voor jouw nieuwe baan

13 mei 2013 timer2 min
De eerste paar weken of maanden in een nieuwe baan zijn cruciaal, maar ook spannend en zenuwslopend. Hier zijn…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Plezier in je werk: 7 tips.

13 mei 2013 timer3 min
De beste medewerkers zijn gelukkige medewerkers. Hier zijn een paar tips om jezelf en je collega's plezier te…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Waarom jouw to-do-lijst niet werkt

6 mei 2013 timer2 min
Zoals de meeste mensen heb je waarschijnlijk een soort van 'to-do' lijst op je werk. En omdat je niet opstandig…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Het 'wow-effect'

8 apr 2013 timer4 min
Uitstekende klanten(patiënten)service is meestal het sluitstuk om de medische praktijk naar een hoger niveau te…
Lees verder »
Hoe koop ik duurzame energie in?
flash_onNieuws

Hoe koop ik duurzame energie in?

5 apr 2013 timer4 min
Duurzame energie inkopen is geen lastige klus. Laat je als praktijk  goed informeren over de verschillende…
Lees verder »
Agressie en geweld bij huisartsenpraktijken en huisartsenposten
flash_onNieuws

Agressie en geweld bij huisartsenpraktijken en huisartsenposten

13 nov 2012 timer2 min
Werknemers met een publieke taak worden frequent met agressie en geweld geconfronteerd, variërend van schelden en…
Lees verder »