Boost je team: Gelukkig oudjaar!

maandag 8 januari 2018
timer 3 min
Een nieuw jaar, een nieuw begin. Onder het genot van champagne wenst iedereen elkaar alle goeds voor het komende jaar. Maak er een extra mooi jaar van, ook door terug te blikken. Neem even de tijd om bewust te genieten van alle mooie dingen die het afgelopen jaar zijn gebeurd. Juist ook de kleine dingen. Wens niet alleen voor meer, waardeer vooral ook wat je al hebt!

Vorig jaar deelde ik al de gouden tip om het droomdoosje te vullen. In 60 minuten schrijf je al je dromen en wensen voor het komende jaar en deze stop je in het droomdoosje. En een jaar later open je het doosje opnieuw en zul je versteld staan hoeveel wensen er zijn uitgekomen. Dit jaar heb ik een leuke aanvulling hierop: de oudjaarsbrief!


Zoals je misschien hebt meegekregen ben ik moeder van een jonge tweeling. Hun eerste fotoboek staat al in de kast (man wat een klus!). Toch voelde ik dat daar nét de leukste details in ontbraken. Al hun typische eigenaardigheidjes (hun favoriete spelletje en hoe ze op elkaar reageren bijvoorbeeld) zijn amper in foto’s te vangen. Wel wilde ik ze graag onthouden zodat ik ze er later over kon vertellen. Tot mijn spijt merkte ik, dat ik steeds meer vergat. Zo ontstond het idee om ze een jaarlijkse brief te schrijven. In deze oudjaarsbrief vertel ik over alledaagse dingen, kleinigheidjes die toch zo typerend zijn voor ze, grappige dingen die ze doen en ontwikkelingen die we als gezin hebben doorgemaakt. Het is een verhaal dat alleen wij als ouders ze kunnen vertellen en dit unieke verhaal bewaar ik graag voor als ze ouder zijn.


Precies hier zie ik de parallel met het werk: het is een uniek en daarmee waardevol verhaal dat alleen de betrokkenen kennen. Misschien vieren jullie gedurende het jaar al mooie hoogtepunten (zoveel jarig bestaan, x aantal ingeschreven patiënten). Maar wat gebeurt er met jullie unieke ‘organisatie-verhaal’? Juist de kleine dingen die in jullie praktijk gebeuren, die jullie als praktijk zo bijzonder maakt. Medewerkers die komen en gaan, collega’s die zich gesteund voelen in moeilijke tijden, lastige patiënten die zich hebben uitgeschreven, een tuin die is opgeknapt, et cetera. Er gebeurt zoveel, en er is zoveel om trots op te zijn! Toch hebben we vaak de neiging veel mooie momentjes te vergeten en ons overspoeld te voelen door de waan van de dag.


Medewerkers blijven in een praktijk werken als ze zich gezien en gewaardeerd voelen. Zo’n oudjaarsbrief waarin je samen terugblikt op alle ogenschijnlijke alledaagse maar mooie dingen, helpt medewerkers enorm om zich betrokken te voelen. Want mensen voelen niet betrokken bij een praktijkpand, ze voelen zich betrokken bij elkaar. Verbondenheid ontstaat door het creëren van ervaringen en herinneringen. Een jaarlijkse terugblik hierop is een boost voor je team! Probeer het eens uit en wie weet start je zo wel een hele mooie en waardevolle traditie in jouw praktijk. Ik weet in ieder geval dat ik voortaan elk jaar een oudjaarsbrief zal gaan schrijven!

 

PS: Ook dit jaar stond ik weer versteld hoeveel wensen uit mijn droomdoosje waren uitgekomen! Jij ook?


Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Boost je team: Gelukkig oudjaar!

Lees verder - met dit thema

Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »