10 tips om het geluk van medewerkers te meten

donderdag 20 april 2017
timer 2 min
Hoe tevreden en gelukkig je team is, is van grote invloed op de productiviteit. Maar hoe meet je zoiets ontastbaars als geluk? Tien tips om het geluk van personeel te meten en op basis daarvan bij te sturen.

Tip 1: Kijk naar het handelen

Kijk niet alleen wat je medewerkers doen, maar ook naar de manier waarop. Komen hun professionele en persoonlijke waarden overeen?

 

Tip 2: Kijk hoe ze reageren op stress

Gelukkige en tevreden mensen reageren positiever op extra werkdruk of een wispelturig management.

 

Tip 3: Inventariseer het optimisme in vergaderingen

Als mensen geloven dat projecten zullen slagen, zorgen ze er wel voor dat dit ook gebeurt. Let dus goed op of werknemers tijdens een vergadering positief reageren op een project.

 

Tip 4: Sta open voor verschillen

Het klinkt cliché, maar het is wel waar: iedereen is anders, en mensen die die verschillen als positief ervaren, zijn vaak gelukkiger.

 

Tip 5: Laat weten dat fouten maken mag

Gelukkige en tevreden mensen zijn eerder bereid nieuwe, andere of betere dingen te proberen. En durven ook fouten te maken.

 

Tip 6: Geef feedback

Mensen die tevreden en zelfverzekerd zijn, vragen hier meestal zelf om. Daarbij weten zij feedback op waarde te schatten en weten zij of ze wel of niet moeten veranderen op basis van wat hen gezegd wordt.

 

Tip 7: Kijk naar de mens, niet de werknemer

Maak tijd vrij om de mens achter de werknemer te leren kennen. Dit is essentieel voor een gelukkig en tevreden personeelsteam.

 

Tip 8: Zijn uw medewerkers vrienden of collega’s?

Mensen die samenwerken met personen die ze als vrienden beschouwen, zijn gelukkiger, meer betrokken en presteren beter.

 

Tip 9: Neem inspirerende figuren aan

Teams die vinden dat er inspirerende mensen in hun midden zijn, zijn positiever, hebben meer energie en hebben meer tevreden leden in het team.

 

Tip 10: Kijk hoe vaak er gelachen wordt

Tel eens hoe vaak mensen per uur lachen. Een betere maatstaf voor geluk is er niet.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
10 tips om het geluk van medewerkers te meten

Lees verder - met dit thema

Schijnzelfstandigheid in de zorg: zo bereid je je voor

23 okt om 13:49 uurtimer4 min

In deze blog hebben we het over schijnzelfstandigheid in de zorg. Vanaf 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst…

Lees verder »
person_outlineBlog

‘De dokter en de vakgroep’: Ook voor praktijkmanagers ‘verplichte kost’

14 okt om 16:23 uurtimer5 min

De solist is bijna uitgestorven. Samenwerken met collegae is nu de norm. Bijna in alle vakken in de zorg. Of je…

Lees verder »
Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

16 jul om 09:30 uurtimer6 min

De kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over.'
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 11:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 14:30 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Sophie Brühl - Foto: Claudia Kamergorodski
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »