Roberto Lamsberg vertelt waarom het beter is om een weekplanning te maken dan een dagplanning.
Tip: maak een weekplanning
woensdag 10 oktober 2018
1 min
Als praktijkmanager heeft het geen zin om een strakke indeling van jouw werkdag te maken. Er vinden soms onvoorziene gebeurtenissen plaats waar je direct op moet anticiperen om de dag niet in een ramp te laten eindigen. Zieke medewerkers, defecte units en telefoniestoringen zijn hier voorbeelden van.
Het is daarom handiger om een weekplanning te maken waarin jij jouw te bereiken doelen vastlegt. Hierdoor heb je meer vrijheid om te reageren op gebeurtenissen die prioriteit hebben.
Een handige manier om dit te doen, is door grote doelen op te splitsen in kleinere doelen en de kleinere doelen te verdelen over één of meerdere weken. De spreiding van de verschillende doelen over één of meer weken vormt dan de weekplanning.
Roberto Lamsberg
Dit artikel is geschreven door DCManagement.
Klik hier om naar de website van DCManagement te gaan.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’
5 apr 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om
3 apr 2023 3 minIn de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’
30 mrt 2023 5 minCharlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer
29 mrt 2023 3 minHet toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’
16 mrt 2023 5 minJolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’
14 mrt 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)
14 mrt 2023 5 minLeidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk
13 mrt 2023 3 minEen veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »
Reactie toevoegen