Is de HIDHA er voor jou of ben jij er voor de HIDHA?

maandag 2 september 2019
timer 3 min
Huisarts A merkt dat zijn 'huisarts in dienst van de huisarts' minder werk verzet dan hij zou verwachten en dat hij de neiging heeft dan maar zelf een tandje harder te lopen. Hij merkt zelfs dat de HIDHA hem af en toe vraagt bepaalde zaken te doen waarvan hij dacht: ‘Daar betaal ik jou toch voor?’

Ondertussen gaat de HIDHA op de afgesproken momenten weg uit de praktijk. En dat terwijl huisarts A dan nog minimaal een uur bezig is alles af te ronden. 


Het is soms een hele kunst de werkgeversrelatie met de HIDHA vorm te geven. Je bent immers collega én werkgever. Als collega werk je samen, leer je van elkaar, ook al heeft de HIDHA minder jaren werkervaring dan jij. Als werkgever heb je rechten en plichten én afspraken die in de wet en in een arbeidscontract vervat zijn.


Wanneer de HIDHA ziek wordt, kunnen die plichten flink gaan tellen. Al helemaal wanneer de HIDHA langdurig ziek wordt en het UWV op de voor- of achtergrond een rol gaat spelen.

 

Een paar tips:

  • Expliciteer dat je met elkaar deze beide relaties hebt en benoem van beide kanten wat je in deze beide relaties verwacht en leg het vast.
  • In het verlengde hiervan: onderscheid goed wat voor gesprek je op dit moment voert, collegiaal of als werkgever – werknemer? Als collega’s ben je gelijkwaardig: je bent immers beiden huisarts en je kunt van elkaar leren en van elkaars expertise en vaardigheden profiteren. In het gesprek als werkgever-werknemer heeft ieder zijn eigen rol: de praktijkhouder betaalt de HIDHA immers omdat hij wil dat de HIDHA bepaalde werkzaamheden op een bepaalde manier vervult. Bovendien gaat de praktijkhouder een aantal verplichtingen aan die bij een loondienstverband horen. In deze relatie passen functionele beoordelingen van beide kanten of de relatie naar tevredenheid vorm krijgt. Hierbij hoort zeker ook het oordeel van de werkgever of dit is wat hij/zij voor ogen heeft. De werknemer kan een vast dienstverband immers gemakkelijker beëindigen dan de werkgever.  
  • Het is goed te beseffen dat een gesprek als werkgever andere vaardigheden vraagt dan een intercollegiaal gesprek. Wanneer de praktijkhouder merkt dat hij hier niet zo in bedreven is, is het goed te kijken hoe hij deze vaardigheden wel ontwikkelen kan. Dit met het doel de werkrelatie met de HIDHA voor beiden duurzaam een goede invulling te geven. 

Samenvattend:

  • Expliciteer dat praktijkhouder en HIDHA verschillende relaties hebben: een collegiale en een werkgever/werknemer.
  • Maak voor beide soorten gesprekken tijd en ruimte en benoem de verschillende gesprekken.
  • Voor de praktijkhouder: benoem voor jezelf welke vaardigheden je nodig hebt om een goede werkgever te zijn, goed voor jezelf én goed voor de HIDHA.

Paul Wormer, adviseur en begeleider van medische professionals

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Is de HIDHA er voor jou of ben jij er voor de HIDHA?

Lees verder - met dit thema

Ken uw communicatiestijl en krijg mensen in beweging
flash_onNieuws

Ken uw communicatiestijl en krijg mensen in beweging

5 nov 2018 timer3 min
“90 procent van alle misverstanden en irritaties binnen een team wordt veroorzaakt door de manier waarop we…
Lees verder »
4 tips voor een succesvol functioneringstraject
person_outlineBlog

4 tips voor een succesvol functioneringstraject

26 okt 2018 timer2 min
Als een medewerker in uw praktijk niet naar behoren functioneert, moet u hem hier onmiddellijk bewust van maken.…
Lees verder »
Show je praktijk: Praktijk oefentherapie Cesar De Doktershoek
flash_onNieuws

Show je praktijk: Praktijk oefentherapie Cesar De Doktershoek

23 okt 2018 timer3 min
Marieke la Verge werkt in Werkendam. Daar heeft zij sinds 2002 haar eigen praktijk voor oefentherapie Cesar voor…
Lees verder »
'Besteed O&I-geld aan ICT'
flash_onNieuws

'Besteed O&I-geld aan ICT'

18 okt 2018 timer4 min
De versnipperde ICT-infrastructuur is een groot knelpunt bij het samenwerken in de zorg, vinden kaderhuisartsen…
Lees verder »
NZa: 'Samenwerking noodzakelijk voor toekomst van de zorg'
flash_onNieuws

NZa: 'Samenwerking noodzakelijk voor toekomst van de zorg'

18 okt 2018 timer3 min
In 'De stand van de zorg' beschrijft de NZa niet alleen hoe de zorg er nu voor staat, maar ook hoe zorg zich zou…
Lees verder »
Tips voor betere samenwerking met andere praktijken
person_outlineBlog

Tips voor betere samenwerking met andere praktijken

16 okt 2018 timer3 min
Praktijken komen steeds vaker samen onder één dak en kiezen ervoor of voelen de noodzaak om samen te werken. Dat…
Lees verder »
Tip: maak een weekplanning
person_outlineBlog

Tip: maak een weekplanning

10 okt 2018 timer1 min
Roberto Lamsberg vertelt waarom het beter is om een weekplanning te maken dan een dagplanning.
Lees verder »
Centrale tandartsenpost in Twente
flash_onNieuws

Centrale tandartsenpost in Twente

10 okt 2018 timer2 min
Vanaf december werken 102 Twentse tandartsen samen als het aankomt op spoeddiensten. Een gedeelde tandartspost…
Lees verder »