Het 'Wij-gevoel' van een teambespreking
Het is belangrijk om af en toe zaken te bespreken met het hele team erbij om bijvoorbeeld te voorkomen dat zaken een eigen leven gaan leiden, er miscommunicatie ontstaat of simpelweg om dingen te regelen. Het voorkomt kleine strubbelingen en het herinnert je eraan dat je een team bent en niet een groepje losse individuen. Met de teambespreking leg je weer even de nadruk op dat 'Wij-gevoel', wat soms nodig is.
Want als team heb je momenten nodig om samen naar de dingen te kijken. Daar moet je tijd voor nemen, net als dat je met je gezin een gezamenlijke maaltijd gebruikt. Wij proberen de communicatie altijd zo open mogelijk te houden. Wanneer je als teamlid ergens mee zit, moet je dat gewoon kunnen zeggen. Iedereen moet het gevoel hebben dat zijn of haar mening ook gewaardeerd wordt. Het betekent óók dat je als teamlid dingen oppakt en verantwoordelijkheid neemt.
Ik merk het aan de opgeruimde sfeer wanneer we net een teambespreking achter de rug hebben. Zaken lopen weer soepeler en de horloges zijn weer even gelijk gezet. Dat is het effect van een teambespreking: het Wij-gevoel heeft weer even de nodige voeding gekregen.
Doris Post
Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur 3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur 4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
Reactie toevoegen