Blog: Samenwerking tussen zorgverleners voordelig én noodzakelijk

maandag 22 februari 2016
timer 3 min
Zelfs de toestroom van buitenlandse tandartsen en tandheelkundige toerisme is niet meer genoeg om aan de vraag naar mondzorg te kunnen voldoen. Dat blijkt uit cijfers van Rabobank Cijfers & Trends. De oplossing ligt in samenwerken: taakherschikking dus. Maar zijn de mondzorgverleners en patiënten daar wel klaar voor?

Even de cijfers op een rij: Het aantal solo tandartspraktijken (één tandartseigenaar) ten opzichte van het totaal aantal tandartspraktijken in Nederland is de afgelopen decennia gedaald naar 58%. Ongeveer 40% van de tandartsen gaat binnen nu en 10 jaar met pensioen. Deze groep bestaat voor een groot deel uit solo tandartsen. Zelden wordt er nog een nieuwe solo tandartspraktijk opgestart. Het aandeel praktijken dat volgens het ‘meerstoelen concept’ werkt, 27% (waarin assistentes delen van de behandeling op zich nemen), is juist groeiende.

 

Wat betekent dit in de praktijk?

Vooralsnog zijn er ondanks adviezen van het capaciteitsorgaan geen extra opleidingsplaatsen aangekondigd door de Nederlandse overheid en/of de universiteiten. Omdat er wel aan de vraag naar mondzorg voldaan dient te worden, stromen er hierdoor jaarlijks minder in Nederland afgestudeerde tandartsen dan in het buitenland afgestudeerde tandartsen de Nederlandse mondzorgmarkt op. Maar zelfs samen opgeteld zijn dit er onvoldoende om aan de vraag te voldoen. Daarom worden (delen van) behandelingen uitgevoerd door andere mondzorgverleners zoals assistentes en mondhygiënistes.

 

Weet de patiënt dit?

De meeste patiënten verwachten echter nog altijd een vaste tandarts die goed Nederlands spreekt. Vaak houdt dit in lange tijd dezelfde tandarts, die het liefst zelf alle behandelingen uitvoert. Aan deze verwachting kunnen we als sector niet meer voldoen. Een verwachting die er nog is omdat we in de mondzorg onvoldoende transparant zijn over wat patiënten werkelijk mogen verwachten.

 

Wat zijn de voordelen van samenwerking?

Maar is het niet zo dat we zelf de voordelen van samenwerking nog onvoldoende erkennen en benutten? Want waarom volgen we in de mondzorg niet meer de trend die we zien in andere delen van de zorg? Hier wordt immers steeds vaker door verschillende disciplines vanuit een bepaald ziektebeeld of een bepaalde zorgvraag samengewerkt om de zorgvraag zo goed mogelijk te beantwoorden en/of het ziektebeeld op te lossen. Alleen als we ervoor zorgen dat zowel patiënten als (mond)zorgverleners weten wat de voordelen en noodzaak zijn van samenwerking, kunnen we naar mijn inzien de toenemende vraag naar mondzorg aan.

 

Jasper ter Bogt | Manager Mondzorg

Reactie toevoegen

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Samenwerking tussen zorgverleners voordelig én noodzakelijk

Lees verder - met dit thema

flash_onNieuws

MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’

3 apr om 15:37 uur

De uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…

Lees verder »
flash_onNieuws

Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar

3 apr om 14:43 uur

Uit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…

Lees verder »
person_outlineBlog

De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt

27 mrt om 12:05 uur

Ik wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’

17 mrt om 13:03 uurtimer6 min

Huisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager

13 mrt om 15:45 uurtimer4 min
In de hectiek in een zorgorganisatie is het, als praktijkmanager, makkelijk om verstrikt te raken in de dagelijkse…
Lees verder »
Nora Ennahachi-Foto Dent Management
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’

5 mrt om 14:00 uurtimer5 min

Nu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Lees verder »
Wiyantie Nieuweweme van connectifcounsel.nl
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: ‘Binden en boeien van je medewerkers. Hoe doe je dat?’

3 mrt om 10:45 uurtimer5 min
Wiyanti Nieuweweme gaat op 9 april in gesprek met praktijkmanagers in de huisartsenzorg over wat er komt kijken…
Lees verder »
Wendy Eelsing Foto: leiderschapincommunicatie.nl
flash_onNieuws

Wendy Eelsing: ‘Effectief luisteren en constructieve feedback wordt op de werkvloer vaak verwaarloosd’

19 dec 2024 timer3 min
Wendy Eelsing hield bij de PM Ledendag, op 10 december in Zwolle, een keynote over communicatie in de ‘hyper…
Lees verder »