Blog: Creëer jouw topteam!

dinsdag 15 november 2016
timer 2 min
Een goed samenwerkend team komt niet aanwaaien. Het is belangrijk om mensen aan te nemen die passen in het team en de kwaliteiten te benutten die al in huis zijn. De teamrollen van Belbin kunnen je helpen hier inzicht in te krijgen en bij te sturen waar nodig.

Goed bij elkaar passen wil niet zeggen dat de teamleden op elkaar moeten lijken. Met een team van alleen maar sensitieve, zachtaardige assistentes, loop je het risico continu uit te lopen. Evenmin werkt het wanneer er alleen maar vakinhoudelijke experts rondlopen, want die vinden angstige patiënten waarschijnlijk alleen maar een vertragende factor. Variatie in het team zorgt ervoor dat alle kwaliteiten worden benut en aangevuld en er een succesvol team kan ontstaan.

 

Teamrollen

Er zijn negen teamrollen gedefinieerd door Belbin. Een teamrol zegt wat over de samenwerkingsstijl die iemand het liefst hanteert. Iedereen heeft twee of drie teamrollen die goed bij hem passen. Iedere rol levert een bepaalde bijdrage aan het team, kent een specifieke samenwerkingsbehoefte en heeft ook valkuilen die hij/zij moet proberen te vermijden. Er is geen hiërarchie tussen de rollen. Ze vullen elkaar aan, maar kunnen ook tegenstrijdig zijn. Volgens Belbin dient in een succesvol team de functionele rol van een medewerker zoveel mogelijk samen te vallen met zijn teamrollen.

 

Bij elk team past een optimale variatie aan teamrollen, die afhankelijk is van de doelstellingen van de praktijk en de fase waarin de organisatie verkeert. Bij een zojuist geopende tandartspraktijk die gespecialiseerd is in cosmetische tandheelkunde, is bijvoorbeeld een andere samenstelling van het team wenselijk dan in een tandartspraktijk die al jaren bekend staat om zijn specialisme kindertandheelkunde.

 

Als manager kun je, eventueel met hulp van een teamexpert, met je team onderzoeken wie welke teamrol(len) vervult. Op die manier kunnen jullie de kwaliteiten van de teamleden beter herkennen en benutten, en ook beter tegemoetkomen aan elkaars behoeftes. Wanneer je een nieuwe medewerker aan wilt nemen, kun je ook mee laten spelen welke teamrol(len) je graag vervuld ziet in je team. Zo creëer jij je eigen topteam!

 

Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Creëer jouw topteam!

Lees verder - met dit thema

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane van Zorgpromotor
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

20 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Marloes van Schooten
mic_external_onInterview

Marloes van Schooten over strategisch opleidingsplan: ‘Versterkt betrokkenheid, sfeer en prestaties’

13 sep 2023 timer4 min
Praktijkmanager en beleidsadviseur Marloes van Schooten ontwikkelde een e-learning om een strategisch…
Lees verder »
Nora Ennahachi (MyDent Mondzorgcentrum Rotterdam en Utrecht) Foto Frank Hertog
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

30 aug 2023 timer4 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane: 'Vaak heeft de leiding het idee: nu staat het DNA en dus is het klaar.' (Foto: ZorgPromotor)
mic_external_onInterview

Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’

14 aug 2023 timer6 min

Kirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…

Lees verder »
Foto Marieke Oortman
mic_external_onInterview

Marieke Oortman over de overstap naar het praktijkmanagement: ‘Ik heb mijn roeping gevonden’

7 jul 2023 timer3 min
Marieke Oortman was voedingsonderzoeker en maakte eind 2022 de overstap naar het praktijkmanagement in Medisch…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Nieuw lid Martijn de Visser (Eefje helpt!): ‘PraktijkmanagersNetwerk moet verder groeien’

23 jun 2023 timer3 min
Martijn de Visser is directeur en medeoprichter van ‘Eefje helpt’, een bureau dat eerstelijnspraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Praktijkmanager Sabine Gleizes over Buddy’s: ‘Ik heb mijn kijk op de functie verbreed’

7 jun 2023 timer4 min
Sabine Gleizes, praktijkmanager bij Tandheelkunde Kliniek Blaricum, liep een dag mee met ‘buddy’ Sjoukje van…
Lees verder »