Blog: Begin op tijd met de toekomst

woensdag 9 november 2016
timer 3 min
Veel zorgondernemers stellen de voorbereidingen voor de opvolging of verkoop van hun praktijk het liefst zo lang mogelijk uit. Ze zijn er nog niet aan toe of hebben het te druk met de dagelijkse gang van zaken. Maar het is juist verstandig om zo snel mogelijk een plan te maken voor de toekomst en deze te blijven updaten.

“Komt wel”, is een veel gehoorde opmerking in mijn dagelijkse praktijk. Maar de overdracht van uw praktijk plant u ruim van tevoren. Tenminste, als u goed nadenkt over uw toekomst. De overdracht van uw praktijk wit u tenslotte zo goed mogelijk regelen, zowel op financieel als emotioneel gebied. Want wat vaak vergeten wordt, is dat de verkoop van de praktijk voor een groot deel een emotioneel proces is. Ik hoor vaak dat de zorg voor de patiënt centraal staat in de praktijk en de patiënt goed overgedragen moet worden aan de opvolger. De vertrekkende praktijkhouder heeft namelijk jarenlang hele generaties voorbij zien komen en heeft een goede band opgebouwd. Hij of zijn heeft vaak kinderen van patiënten groot zien worden. Inmiddels komen deze kinderen ook weer met hun eigen kinderen. Afscheid hiervan nemen is dan best lastig.


Denk na over uw toekomst, maak een plan

Ik adviseer om minimaal tien jaar voordat de praktijkhouder met pensioen gaat al een traject uit te stippelen. Dit doet u in een persoonlijk financieel plan. Zo’n plan komt tot stand door samenwerking met een financieel planner en aan de hand van uw persoonlijke wensen en doelstellingen. Wilt u dat uw inkomsten op pensioendatum gelijk blijven, wilt u juist wat extra’s omdat u mooie reizen wilt maken of denkt u met minder genoegen te nemen? Hier houdt u bij het opstellen van een traject rekening mee. 

 

Met het persoonlijk financieel plan stelt u een punt vast waar u naar toe gaat werken. U bepaalt het tijdstip waarop u wilt stoppen met werken of financieel onafhankelijk wilt zijn en welke financiële middelen u dan tot uw beschikking wilt hebben. Zo kunt u nagaan wat u nog opzij moet zetten om aan uw eigen wensen van het pensioen te voldoen. Het financieel plan is daardoor heel persoonlijk, het houdt namelijk rekening met alle inkomsten en uitgaven, maar vooral ook de wensen van u als praktijkhouder. Door het persoonlijke element is het financieel plan geen statisch document, integendeel. Ik adviseer om elke paar jaar het financiële plan te actualiseren. Omstandigheden en wensen veranderen. Het persoonlijk financieel plan is een levend document, het groeit met u mee. Een persoonlijk financieel plan kan ook zeer bruikbaar zijn bij grote financiële beslissingen, zowel zakelijk als privé. Hierdoor blijft u aan het stuur en wordt u niet overvallen door alle wijzigingen die in de loop der jaren zich kunnen voor doen.

 

Als Sector Specialist Medische & Vrije Beroepen van ABN AMRO Bank begeleidt Arjan Wijnands regelmatig praktijkoverdrachten in de eerstelijnszorg. In dit blog behandelt hij opvallende en leerzame cases uit de praktijk (arjan.wijnands@nl.abnamro.com).

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Begin op tijd met de toekomst

Lees verder - met dit thema

Overstappen naar andere huisarts moeizaam
flash_onNieuws

Overstappen naar andere huisarts moeizaam

2 jul 2014 timer2 min
Overstappen naar een andere huisarts lukt lang niet altijd. Slechts 1 op de 3 patiënten die zich bij een andere…
Lees verder »
NZa verdenkt ziekenhuis van declaratiefraude
flash_onNieuws

NZa verdenkt ziekenhuis van declaratiefraude

26 jun 2014 timer1 min
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) vermoedt fraude met declaraties door een ziekenhuis. De zorgautoriteit heeft…
Lees verder »
Facilitair Management in de praktijk, kostenpost of toegevoegde waarde?
flash_onNieuws

Facilitair Management in de praktijk, kostenpost of toegevoegde waarde?

18 jun 2014 timer4 min
Veel praktijkhouders hebben bij het horen van de term “facilitair management” niet meteen een helder beeld van wat…
Lees verder »
‘Weer massaontslag in de zorg: 55.000 banen in gevaar’
flash_onNieuws

‘Weer massaontslag in de zorg: 55.000 banen in gevaar’

16 jun 2014 timer2 min
ActiZ, de werkgeversorganisatie in de zorg, verwacht dat er volgend jaar in totaal zo’n 55.000 mensen hun baan…
Lees verder »
“Duur ziekenhuis doet te vaak werk van huisarts”
flash_onNieuws

“Duur ziekenhuis doet te vaak werk van huisarts”

22 mei 2014 timer2 min
Ziekenhuizen voeren jaarlijks tienduizenden behandelingen uit die ook veel goedkoper door een huisarts zouden…
Lees verder »
Checklist seksuele intimidatie
flash_onNieuws

Checklist seksuele intimidatie

13 mei 2014 timer2 min
Wat moet u als werkgever doen tegen seksuele intimidatie op het werk? Goede vraag, want er heerst nog steeds een…
Lees verder »
Winst zorgverzekeraar VGZ ruim verdrievoudigd
flash_onNieuws

Winst zorgverzekeraar VGZ ruim verdrievoudigd

12 mei 2014 timer2 min
Zorgverzekeraar VGZ, na Achmea de grootste in Nederland, heeft vorig jaar flink meer winst gemaakt. Mede doordat…
Lees verder »
Column Henk Hogeweg: BankEed voor medisch ondernemers?
flash_onNieuws

Column Henk Hogeweg: BankEed voor medisch ondernemers?

8 mei 2014 timer3 min
We konden er in 2007 nog om lachen. Die domme Amerikanen en hun slecht georganiseerde gezondheidszorg. Ik heb het…
Lees verder »