De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de huisartsenpraktijken en op de huisartsenpost. Per 1 februari is een salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger. De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen.
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
donderdag 21 maart 2024
Belangrijkste afspraken in de Cao Huisartsenzorg:
- Looptijd: 1 januari 2024 t/m 30 juni 2025
- Per 1 februari 2024 is een structurele salarisverhoging afgesproken van 5% voor de schalen 1 tot en met 9 en 4% voor de schalen 10 en hoger, met een minimum van 175 euro per maand (op fulltime basis).
- Medewerkers bouwen extra verlof op met een Persoonlijk Levensfasebudget (PLB), te weten 10 uren in 2024 (op fulltime basis).
- Verruiming van de vergoeding voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerkvergoeding en onkostenvergoedingen.
- Uitbreiding buitengewoon verlof en introductie rouwverlof.
- Verlaging leeftijd verplichting nachtdiensten van 62 naar 60 jaar.
- De handleiding FWHZ (Functiewaardering Huisartsenzorg) wordt geactualiseerd met de functies doktersassistent, basisarts, programmamanager, ICT-adviseur en beleidsmedewerker/beleidsadviseur.
- Korting op de premieafdracht aan SSFH: 0,6% i.p.v. 0,7%
Betrokken organisaties
De LHV is samen met InEen als werkgeversorganisatie betrokken bij de onderhandelingen over de Cao Huisartsenzorg. Overige partijen bij de Cao Huisartsenzorg zijn de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten (NVDA), FNV Zorg & Welzijn, CNV Zorg & Welzijn en de Nederlandse Vereniging voor Praktijkondersteuners en Praktijkverpleegkundigen (NVvPO). De Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement heeft meegedacht over de ontwikkelingen, zowel over de Cao Huisartsenzorg algemeen als over de drie functieniveaus van de praktijkmanager.
Link: CAO Huisartsenzorg 2024-2025 is definitief, 8 maart 2024
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om
3 apr 2023 3 minIn de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’
30 mrt 2023 5 minCharlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer
29 mrt 2023 3 minHet toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’
16 mrt 2023 5 minJolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’
14 mrt 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »
Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)
14 mrt 2023 5 minLeidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk
13 mrt 2023 3 minEen veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »
Buddy’s: nieuwe koppels van start
13 mrt 2023 3 minIn 2022 zijn we op initiatief van Sjoukje van Eijken en Irma van der Ende gestart met het Buddy- initiatief.…
Lees verder »